图3-44　商品的成本结构在产品成本和售价一定的情况下，想要提高毛利，就需要压缩门店上下架成本、到门店配送成本、仓储成本、运输成本，这几部分都与零售供应链息息相关。到门店配送成本、仓储成本、运输成本如何优化已在第3.1节“供应链网络设计”中详细介绍。售罄率是零售供应链上非常重要的指标，特别是在服饰品零售行业。这类商品的需求具有很大的不确定性，同时消费者会希望

比如对新鲜度要求非常高的商品，一周甚至几天内就要完成从源头到仓库的过程）。为了应对这样的提前期，就需要从战术上提早进行控制。就好像你用中程导弹击打敌人，导弹到达敌人处是需要时间的，不能等到敌人到了身边时才发射，你需要提前观察敌人的动向，提前部署，提早发射出去。当商品到达仓库后，再从仓库将商品送达门店所需要的时间就短多了。中场驱动力负责把商品从源头搬到仓库，而

14.4　小结涂尚德医生在《精益转型：医院精益实践指南》中提出了“精益转型六步法”，结合我们在国内数十家医院推动精益医疗落地的经验，本书讨论的“精益医疗绿带”计划，就是一个通过运用A3方法培养团队科学解决问题的能力的计划，它能够很好地帮助医院完成前两步，即“打下基础”与“建立示范单元”。随着医院精益医疗的持续推进，适时引入“精益管理体系”（见图14-5），将

●签订严谨的抵押协议，保障自身权益，防范法律纠纷。固定资产通常单位价值较高，对企业日常经营影响较大且具有较高的重要性，固定资产管理典型重大风险或缺陷如表5-32所示。表5-32　固定资产管理典型重大风险或缺陷清单●签订严谨的抵押协议，保障自身权益，防范法律纠纷。固定资产通常单位价值较高，对企业日常经营影响较大且具有较高的重要性，固定资产管理典型重大风险或缺陷

文字背后还蕴藏着关系为了理解对方可以思考的几个问题关键点2 站在对方的立场，更容易获得共鸣与喜爱 拉近心灵的距离关键点3 了解对方的感受，会让观点更成熟 看到不同的观点和诉求第五节 论据—— 如何说服别人？ 关键点1 百分百说服对方的论据 准备充分论据的四大步骤步骤1：列出自己的理由步骤2：给出对方能够接受的理由步骤3：正确认识反对的理由步骤4：准备能够反

（AlphaGo）打败了职业九段围棋棋手李世石，震惊了全世界。就在阿尔法狗所带来的震惊还未消退，2017年DeepMid公司又研发出阿尔法狗的升级版阿尔法元（AlphaGo Zero）。阿尔法元的诞生再次震惊世界：机器是可以完全从自我学习、自我对战中不断提升实力的。人工智能已经如此强大，招聘行业怎能不张开双臂拥抱它呢？领英2018年中国招聘市场趋势的报告就揭

华为有个故事叫作“凌晨4点的响应”。华为在呼和浩特有一个经销商，一直专销华为的数据产品。有一天，这个经销商的张董事长去参加客户的招投标，客户看了他的方案表示可以接受，并提出希望能在第二天的上午11点有专家过来与其公司总工聊一下产品未来的组网方案。这事把张董事长给难倒了，因为他的团队里没有这样的专家。怎么办呢？当天晚上张董事长辗转反侧，难以入眠。到了凌晨，他灵

天使的心性哪有这样贪婪？有人说你是魔鬼，哪知你加快了人类的发展。啊，股权，啊，股权——我用你点装生命的航船！大易解释道：如果把公司比作一辆汽车，需要设计、组装、驾驭、保养。只不过，汽车有厂家设计、制造，有4S店保养，而公司，你必须亲自设计、制造，亲自保养。公司设计的核心是股权。因此，作为老板，股权设计是“第一专业”。此外，很多老板对股权的心态是：我能否拥抱你

1.股权无限，分配无限过去，一般都认为，股权是有限的，越分越少。“能用钱搞定就不用股搞定”，这样的观点充斥着市场。现在，跳出百分比看股权，通过股份增发做加法，老板手中的股权，从随时捉襟见肘到永远也用不完。弄清这个原理，对股权激励意义重大，在以后整个创业生涯中，更能够运用股权这个工具，整合更多的资源。2.增幅同步，让人脑洞大开，天宽地阔王小板印象最深、触动最大

2.3.1　优化工作职责提升执行力所谓“三个和尚没水吃”，职责不清、遇事推诿是损害企业执行力的最主要因素之一。某企业在接受外部审计的过程中，被外部审计师提出“其主要资产尚未购买财产险”的问题。董事长对该审计发现非常困惑，因为他曾在多次会议上提出过购买保险的要求。经分析，主要原因是企业并未明确“购买保险”的工作职责归属，购买保险事宜在采购部门、资产管理部门和财

提名委员会在听取在位企业家和新入主股东意见的基础上，按照实现公司持续稳定发展的原则，遴选和聘任新的经营管理团队。然而，在我国资本市场独立董事自身的独立性和市场声誉都有待提高的当下，让我们感到困惑的是，如果第二大股东宝能与第一大股东深圳地铁围绕控制权产生新的纠纷，谁将可以成为利益中性的居中调停者？如果独立董事连第二大股东的利益都无法保护，又何谈保护外部分散股东

例如，管控的业务涵盖远期项目、工程开发、商务、采购、生产、管理等全链条，管控的载体包括分产品的利润表、资产负债表、现金流量表、结构成本、转移定价以及贯穿其中的物料成本预测和税收预测等。而且管理层会越来越多地要求进行多维度、全方位的比较和分析。某公司实施BFS系统（德国西门子公司的一套成熟、稳定的信息管理系统）后，财务分析水平与财务价值管理水平得到了提升。首先

2.Docker镜像部署2.Docker镜像部署二、前端应用部署前端应用通常需要跟HZERO的整体前端工程合并编译，使生产的前端页面包含HZERO的所有已有功能及二开的功能。下面我们基于gix进行前端部署。二、前端应用部署前端应用通常需要跟HZERO的整体前端工程合并编译，使生产的前端页面包含HZERO的所有已有功能及二开的功能。下面我们基于gix进行前端部

（四）算式力：用好三板斧子，狠抓执行，砍掉拦路虎>>>14 锚定目标执行过程目标动摇？一个公式帮你搞定！作为一名管理者，你可能经常会遇到第四个问题，就是如何让团队执行到位的问题？执行到位，是确保我们的目标落地、做出业绩的基本动作。那怎么才能做到执行到位？老徐推荐你用好执行“三板斧”，分分钟帮你砍掉执行过程中的“拦路虎”。老徐把这“三板斧”总

第四章 思维方式即使是很单纯的问题，一旦有私欲夹杂其中，立即就会复杂化。摆脱私欲束缚的思维方式，将引导你走向真正的成功。决不丧失希望我现在相信：我们心中所想的事物，会作为现象呈现。但我刚踏入社会时，根本不是这么想的。当时我到处碰壁，做的每件事都不顺利。即使在那种处境之下，我也没有失去希望，没有失去开朗的心境。这一点成就了今日的我。当时我住在一间位于二楼的地板

们两个人的陪同注视下，李打开保险箱，取出护照。这是能够证明他身份的证件。是的，他就是他说的那个人。事实上，现在的李已毫无秘密可言，整个酒店无人不知。不切实际的KPI当下，“不可抗力”这个词已经不太常见了。“不可抗力”有时也被称为“天灾”，是指无法预见的情况或事件阻止了原定事情的发生。突如其来的新冠疫情、导致你赶不上派对的公寓火灾，或者让你无法出门上班的暴风雪

7.机器人机器人技术（Robotics），又称为机器人工程学，是与机器人设计、制造和应用相关的科学，主要研究机器人的控制与被处理物体之间的相互关系。当前，全世界已有超千万台机器人在运行，机器人技术已形成一个很有发展前景的业务，机器人对国民经济和人们生活的各个方面已产生着重要影响。在未来，随着老龄化社会的到来，机器人在社会和企业中的应用会日益普遍，并将因此诞生

要有私密的空间，不受人打扰，保持专注，保持隐私，这些服务都是用一对一的方式，更有针对性的方式吸引大客户，同时给客户带来更大的价值。（4）个性化根据客户个性化的需求、个性化的要求进行设计、打造，甚至双方共同参与，共同完成。现在整个时代的发展，越来越年轻化，越来越个性化。不管是服装、房子、汽车、装修，甚至是课程学习，都越来越个性化。越个性化，越得到青睐，越是个性

果那些人人缘不好或不受尊重，这种抨击或许是在试探你。但在森特维尔图书馆的故事中，电脑计划的受益者工作能力强，也很努力，他们就是条件不怎么好（这里指的是设备落后）。有效回应这种抨击的方法之一就是把“二选一”问题重新定位为“两者结合会更好”这一状态。人们工作能力强，同时也需要你的建议，二者不是要选择其一，而完全可以做到协调一致。除了他们的个人能力，要使某一活动或

依靠研究生的实验来阐释观点，而在我看来，这些实验与现实生活几乎是脱节的。幸运的是，农舍里有一个大图书室，里面收藏了卷帙浩繁的俄罗斯小说。我发现，托尔斯泰对组织中问题的论述，比任何学生实验都要多。我的第一本书，后来成了一本全球畅销书，部分归功于文学故事让它变得生动鲜明。我人生的大部分时间里都没有你们这一代人习以为常的新技术的支持。技术让生活变得更容易，或者至少