文字背后还蕴藏着关系为了理解对方可以思考的几个问题关键点2 站在对方的立场,更容易获得共鸣与喜爱 拉近心灵的距离关键点3 了解对方的感受,会让观点更成熟 看到不同的观点和诉求第五节 论据—— 如何说服别人? 关键点1 百分百说服对方的论据 准备充分论据的四大步骤步骤1:列出自己的理由步骤2:给出对方能够接受的理由步骤3:正确认识反对的理由步骤4:准备能够反驳对方的论据关键点2 如何从多种角度搜集论据 从抗议者的角度看论据为什么“喊口号”难以起到效果了解自己的真实感受从7个角度搜集论据总结论据如何给论据排序?第六节 中心思想—— 表达忠于本心的真实想法 关键点1 中心思想是文章的灵魂关键点2 好的中心思想有“一针见血”的特性 思维透彻才能一语中的顺序的重要性忠于本心 文字背后还蕴藏着关系为了理解对方可以思考的几个问题关键点2 站在对方的立场,更容易获得共鸣与喜爱 拉近心灵的距离关键点3 了解对方的感受,会让观点更成熟 看到不同的观点和诉求第五节 论据—— 如何说服别人? 关键点1 百分百说服对方的论据 准备充分论据的四大步骤步骤1:列出自己的理由步骤2:给出对方能够接受的理由步骤3:正确认识反对的理由步骤4:准备能够反驳对方的论据关键点2 如何从多种角度搜集论据 从抗议者的角度看论据为什么“喊口号”难以起到效果了解自己的真实感受从7个角度搜集论据总结论据如何给论据排序?第六节 中心思想—— 表达忠于本心的真实想法 关键点1 中心思想是文章的灵魂关键点2 好的中心思想有“一针见血”的特性 思维透彻才能一语中的顺序的重要性忠于本心第三章 在实践中写出令人震撼的文章 实践1 如何说服读者 检查1:对方读完这封邮件后会怎么想?检查2:你最想说的是什么?检查3:提出的论题是否具有针对性?步骤1:想象结果步骤2:决定论题步骤3:理清论点步骤4:准备论据步骤5:搭建文章结构读者能接受吗?提升要点1:对自己的观点进行反驳提升要点2:足以压制对方的论据提升要点3:打开视野提升要点4:二次反驳的理论框架提升要点5:提升自己的可信度实践2 如何请求帮忙 步骤1:确定构成要素步骤2:如何让别人相信自己?提高要点1:激发干劲的委托理由提升要点2:诚实的委托提升要点3:委托书的第一人称实践3 如何记录总结 着眼于论题而不是发言内容提升要点1:明确前后流程第三章 在实践中写出令人震撼的文章 实践1 如何说服读者 检查1:对方读完这封邮件后会怎么想?检查2:你最想说的是什么?检查3:提出的论题是否具有针对性?步骤1:想象结果步骤2:决定论题步骤3:理清论点步骤4:准备论据步骤5:搭建文章结构读者能接受吗?提升要点1:对自己的观点进行反驳提升要点2:足以压制对方的论据提升要点3:打开视野提升要点4:二次反驳的理论框架提升要点5:提升自己的可信度实践2 如何请求帮忙 步骤1:确定构成要素步骤2:如何让别人相信自己?提高要点1:激发干劲的委托理由提升要点2:诚实的委托提升要点3:委托书的第一人称实践3 如何记录总结 着眼于论题而不是发言内容提升要点1:明确前后流程提升要点2:写上定位提升要点3:用疑问句写“今后的课题”实践4 如何自我推荐 找到连接对方和自己的关键点通过看、听、调查搜集信息提升要点1:明确你的选择理由提升要点2:把固有的优势用语言表达出来提升要点3:明确对方有什么好处?自我推荐的构成要素实践5 如何表示道歉 明确道歉的目标结果和要素分别是什么道歉的模板提升要点:注意人称的使用实践6 如何写邮件 邮件要简单易懂第1步:决定最想说的事情是什么第2步:决定论据提升要点1:决定要向对方表达的意愿提升要点2:让对方一目了然的标题不使用被动语态,以“人”做主语第四章 高级思维与写作技巧 关键点1 能把事情讲清楚的“引导式”传达术 技巧1:在问题关键处着墨,激发读者思考技巧2:先说目标,再说内容技巧3:思考读者可能有的困惑,用小标题来引导提升要点2:写上定位提升要点3:用疑问句写“今后的课题”实践4 如何自我推荐 找到连接对方和自己的关键点通过看、听、调查搜集信息提升要点1:明确你的选择理由提升要点2:把固有的优势用语言表达出来提升要点3:明确对方有什么好处?自我推荐的构成要素实践5 如何表示道歉 明确道歉的目标结果和要素分别是什么道歉的模板提升要点:注意人称的使用实践6 如何写邮件 邮件要简单易懂第1步:决定最想说的事情是什么第2步:决定论据提升要点1:决定要向对方表达的意愿提升要点2:让对方一目了然的标题不使用被动语态,以“人”做主语第四章 高级思维与写作技巧 关键点1 能把事情讲清楚的“引导式”传达术 技巧1:在问题关键处着墨,激发读者思考技巧2:先说目标,再说内容技巧3:思考读者可能有的困惑,用小标题来引导关键点2 激发读者兴趣的“动机创设”法 内容好,不足以吸引读者人们什么时候会采取行动?能够引起读者兴趣的文章写法关键点3 激发行动的“关系揭示法” 意义是激发行动的关键找到“联系”的六个关键角度关键点4 找到思考停止点 各式各样的思考停止点第五章 站在更高的角度思考 关键点1 战略性思维 观点的抗争与妥协忠于本心的诚实策略关键点2 表达效果,会因理解不同而产生差异关键点3 跨越认知上的隔阂关键点4 准确无误地传达自己的想法尾声 思考与表达的意义 了解对方的意义找到评价背后的理由每个人都能写出无可替代的文章关键点2 激发读者兴趣的“动机创设”法 内容好,不足以吸引读者人们什么时候会采取行动?能够引起读者兴趣的文章写法关键点3 激发行动的“关系揭示法” 意义是激发行动的关键找到“联系”的六个关键角度关键点4 找到思考停止点 各式各样的思考停止点第五章 站在更高的角度思考 关键点1 战略性思维 观点的抗争与妥协忠于本心的诚实策略关键点2 表达效果,会因理解不同而产生差异关键点3 跨越认知上的隔阂关键点4 准确无误地传达自己的想法尾声 思考与表达的意义 了解对方的意义找到评价背后的理由每个人都能写出无可替代的文章
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-08-05
(AlphaGo)打败了职业九段围棋棋手李世石,震惊了全世界。就在阿尔法狗所带来的震惊还未消退,2017年DeepMid公司又研发出阿尔法狗的升级版阿尔法元(AlphaGo Zero)。阿尔法元的诞生再次震惊世界:机器是可以完全从自我学习、自我对战中不断提升实力的。人工智能已经如此强大,招聘行业怎能不张开双臂拥抱它呢?领英2018年中国招聘市场趋势的报告就揭
管理类 / 日期:2022-08-05
华为有个故事叫作“凌晨4点的响应”。华为在呼和浩特有一个经销商,一直专销华为的数据产品。有一天,这个经销商的张董事长去参加客户的招投标,客户看了他的方案表示可以接受,并提出希望能在第二天的上午11点有专家过来与其公司总工聊一下产品未来的组网方案。这事把张董事长给难倒了,因为他的团队里没有这样的专家。怎么办呢?当天晚上张董事长辗转反侧,难以入眠。到了凌晨,他灵