况、公司岗位需求以及候选人的特征，综合体现这些要点，帮候选人通过完善简历争取到更多的面试机会。4.面试技巧辅导：很多职场经验丰富的人面试经验并不多，甚至缺乏一些面试的常识，因此错失一些本可争取到的机会，甚为遗憾。在提醒自己使用或者让自己快速提升通用的面试技巧上，猎头顾问通常会是很好的老师。5.面试背景辅导：猎头顾问可以针对性地帮助候选人高效地了解潜在雇主及其

他在网上查了半天，了解到这几句话的大体意思是：君王观此卦象，亲自去宗庙祭祀，尊天孝祖，禳灾祈福。“这是什么意思？难道让我也去祭祖吗？”王小板向大易求证。大易说：“正是。你该回家祭祖了。”王小板沉吟不决。大易笑道：“这可是咱们的游戏规则哦。”王小板明白了，所谓游戏，不过是大易的一种手段而已。可是，大易似乎真的希望自己回乡祭祖，这是什么意思？莫非这个易经上的卦，

我非常赞同他的观点，但对我来说，这只是我们用我们唯一而宝贵的生命所能做的最起码的事情。我们能够，而且应该做更多事情。最后，我求助于亚里士多德，他的思想经受了2500年的考验，他在描述美好人生的意义时更加雄心勃勃。他认为我们的首要任务是[1]在日常生活中保持美德，然后去寻找他所说的幸福，这是一个难以捉摸的概念，严格来说，幸福意味着安康或快乐，但亚里士多德并不是

3.可再生资源的局限性循环经济倡导者认为这种方法将通过保护和增强可再生资源取代不可再生资源。然而，可再生资源本身会产生严重的环境影响，因此应谨慎使用。在农业或自然再生中使用废物中的养分时，一旦过量也会造成生态破坏。例如绿藻大量繁殖（富营养化），杀死鱼类；一些可再生材料成为废品后可以降解成有害的副产品(如可降解的生物塑料，不久将被欧盟禁止);木材燃料的燃烧是空

2.3.4 企业发生变化后劳动合同的履行劳动合同依法订立后，企业变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项不影响劳动合同的效力，劳动合同应当继续履行。2.3.5 劳动合同条款变更的要求劳动合同的变更是在原合同的基础上对原劳动合同内容做部分修改、补充或者删减，而不是签订新的劳动合同。原劳动合同未变更的部分仍然有效，变更后的内容取代原合同的相关内容，新达成

建立信任内部信任程度非常高是美好企业的一个突出特征。信任的建立耗时十分漫长，而要维持信任在任何时候都不会是件轻松的事。请想一想，被认为是全美最佳工作地之一的货柜商店是如何建立并维持企业与员工之间的信任的？很显然，它在这方面做得非常成功。它曾两次（2000年和2001年）被《财富》杂志评为全美最佳工作地榜单中的第一名，另有两次（2002年和2003年）被评为第

预警信号，比如新对手的到来、新技术的出现、政府新规的酝酿及执行等。此时，最为关键的是，要从这些貌似互不相干的数据及事件中，找出彼此间的内在逻辑联系，然后再把昙花一现的过眼云烟与不可逆转的市场趋势区分清楚。秉承探索心态很重要的一点是，你必须广泛听取他人的意见及建议。这不是最简单不过的事吗？这还用说吗？可是，现实中真正这么做的人并不多。很多人不会主动征询他人的意

高速增长的公司每隔6~12个月就会大变样我加入谷歌时，它在三年半的时间里从1500人左右增长到了15,000人。当我创办的公司被推特收购后，推特用了不到3年就从90人发展到了1500人。一家公司扩张得这么快，实实在在是每过6个月就要大变样。这意味着每隔6~12个月，公司的组织架构就要变化。为高增长初创公司选择组织架构时，你要专注于未来6~12个月。不要试图找

最终，霍克利和其他创始人认为，他们无法叫醒一个装睡的国家，于是便决定另辟蹊径。在研究其他校园枪击案时，他们发现，在几乎所有的案件中都藏着被人们忽略的预警信号。大多数大规模枪击案都是至少提前6个月就计划好的。通常情况下，每10名枪手中就有8人会将他们的计划告诉至少一个人。许多人甚至在社交媒体上发布过带有威胁性的帖子。如果有相关人员关注或者认真对待过这些信号，就

2．招聘数量及时限一个岗位招聘的数量多少，也会影响招聘的难易程度。客服岗位招聘本身不难，但如果一个月要招聘一二百个客服，那难度就不小了。另外，岗位紧迫程度也会影响招聘难度，尤其是招聘低谷期遇到紧急的需求时，扩大招聘面和多渠道筛选简历就会成为压力。3．岗位难易招聘数量及时限通过外部因素来影响岗位招聘的难易，体现的是岗位的迫切程度。但岗位自身的难易，则体现出岗位

（续表）（续表）（续表）（续表）（续表）（续表）第11章研发管理流程标准11.1　研发管理流程研究框架本指南将研发流程分为三部分（见图11-1）。第一部分是预研／技术／平台开发流程；第二部分是产品开发流程，也是研发管理流程的主体部分，按照产品实现的逻辑，从开发立项、需求管理、计划管理、设计实现、测试验证、产品发布直至产品的生命周期结束；第三部分是研发运营管理

成功要尽力，更需要借力每个人都向往成功，却常在奔赴成功的路上感到力不从心，最后感叹自己已经尽力了，不成功也没有办法。院子有一块大石头，小男孩拼尽全力也没能搬动，他跟父亲说自己已经用尽全力了，父亲却摇了摇头。小男孩疑惑不解，父亲解释道：“因为我就在你旁边，你都没有请求我的帮助啊，怎么能说用尽全力呢？”想做成一件事情，没人规定只能使用自己的力量，很多人成功并不只

明确自己的优势＊　＊　＊卓有成效的管理者会努力做自己，而不是模仿他人。他会审视自己的绩效表现、自己的成果，并努力从中概括出自己的工作模式。他会问：“哪一类工作别人做起来要费九牛二虎之力，我做起来却轻而易举？”——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》问题我擅长做什么？我是如何确定自己擅长的领域的？明确自己的优势＊　＊　＊卓有成效的管理者会努力做自己，而不是模仿他

我在装修“美食日记”的时候，是第一次选择这么多的餐饮设备和器材，所以一时间无法辨别品质的好坏，于是我就对线下和线上的门店进行了对比和询问，了解了哪些设备和器材是适合我们门店使用的。经过一番比较之后，我选择了从当地较有实力的经销商那里选购有定制需求的设备，因为面对面能更好地沟通；没有定制需求的设备则选择在线上购买同品牌或者同类别的，相对能节省一些开支。5.4　

洋电机的创始人），大儿子武雄娶了岁男的妹妹良乃（井植家的第四个女儿）。武雄后来也成了松下电器的干部。在进电灯公司工作之前，幸之助也不能就这么闲着。于是，他就去龟山任工厂负责人的水泥厂当了一名临时工。他的工作就是将水泥装到手推车上来回搬运，是个单纯的体力活儿。每天早上，他都从大阪筑港的栈桥那儿坐船去上班。在这段时间里，他经历了一次九死一生的遭遇。那时是夏天。傍

别选择太热的风口在选择聚焦行业时切勿选择太热的风口，因为等你挤进去了，风口估计也成为过去时了。即使风口还在，列强环伺，鹰视狼顾，发展的过程也会艰辛很多。2013年11月，由杨洋、朱峰和陈旭东三位前阿里员工创办的拼车服务软件爱拼车App宣布正式上线。由于创始人均出身阿里，这个具有丰富互联网工作经验的创始团队很快便吸引了众多目光，在未正式上线前就已经成功取得天使

在多元化、碎片化的信息冲击下，老品牌传播新信息和新品牌崛起同样是件难度很高的事情。在20年前我刚出道做广告时，最喜欢跟客户讲：“给我500万横扫中国。”而现在即使给我5000万元，两个月时间也就花完了，还不一定能够激起多大浪花。这就是信息多元化、碎片化之后，造成的广告投放门槛提高的现状。当然，我不是说这些媒体的广告投放完全没有效果，每个媒体都有每个媒体的效果

房？北、上、广、深房价高，大学生望尘莫及。大学刚毕业的学生，根本没有能力在这些城市买房。来城里打工的农二代也没有能力买房。这就提出一个问题，未来中国年轻人在城里怎么生存？中国人把房子看得太重，尤其是现在。没房子连成家都是问题，所以买房对年轻人来说是个巨大的压力。那国外的年轻人是怎么生存的呢？国外的年轻人相比国内的年轻人生活得轻松些。在20世纪90年代，我感觉

据，能调动员工的积极性，并使工作业绩与个人报酬相结合，促进企业业绩的提升。第四，良好的信息与沟通控制。及时准确地收集、传递相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间畅通无阻并能得到有效的反馈，是良好的信息与沟通控制的关键。信息与沟通控制的主要内容包括以下几个方面。①建立信息与沟通制度。明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息得到及时处理。前述

由此可见，组织创新的核心思路就是激发基层员工的创新活力，其实现方法就是改变传统的管理者决策的模式，将权力适当下放，组织提供平台，团队提供创新方案并执行，充分调动基层员工的创新积极性正如，山东超星数控设备有限公司总经理杨朝迪所言：“以前我们一直想把小公司做大，而今天更多大企业需要把公司做小”。“做小”是提升组织创新能力最有效的方式之一，是推动创新型组织建设的重