（续表）（续表）（续表）（续表）（续表）（续表）第11章

研发管理流程标准

11.1　研发管理流程研究框架

本指南将研发流程分为三部分（见图11-1）。第一部分是预研／技术／平台开发流程；第二部分是产品开发流程，也是研发管理流程的主体部分，按照产品实现的逻辑，从开发立项、需求管理、计划管理、设计实现、测试验证、产品发布直至产品的生命周期结束；第三部分是研发运营管理流程，它对研发业务起到支撑作用。

图11-1　研发管理流程框架第11章

研发管理流程标准

11.1　研发管理流程研究框架

本指南将研发流程分为三部分（见图11-1）。第一部分是预研／技术／平台开发流程；第二部分是产品开发流程，也是研发管理流程的主体部分，按照产品实现的逻辑，从开发立项、需求管理、计划管理、设计实现、测试验证、产品发布直至产品的生命周期结束；第三部分是研发运营管理流程，它对研发业务起到支撑作用。

图11-1　研发管理流程框架11.2　研发管理流程研究方法

研发管理流程标准以“以市场／客户为中心的研发模式”作为核心要义，它集成了多位研发管理专家的实践经验以及多个行业研发标杆组织的流程管理模式。研发管理流程标准包含的核心要素以及借鉴的管理方法如下。

（1）美国PRTM公司开发的PACE理论（Product ad Cycle-time Excellece，产品及周期优化法）。

（2）国际标准化组织ISO 9000质量管理体系。

（3）CMM（Capacity Maturity Model）软件能力成熟度模型。

（4）系统工程。

（5）国内外研发管理标杆企业流程管理实践。

（6）研发管理流程标准中包含的核心要素有以下几项：将研发作为一种投资进行管理，以市场为中心的流程设计，跨职能、跨系统的组织设计，异步开发模式，技术开发与产品开发分离等。11.2　研发管理流程研究方法

研发管理流程标准以“以市场／客户为中心的研发模式”作为核心要义，它集成了多位研发管理专家的实践经验以及多个行业研发标杆组织的流程管理模式。研发管理流程标准包含的核心要素以及借鉴的管理方法如下。

（1）美国PRTM公司开发的PACE理论（Product ad Cycle-time Excellece，产品及周期优化法）。

（2）国际标准化组织ISO 9000质量管理体系。

（3）CMM（Capacity Maturity Model）软件能力成熟度模型。

（4）系统工程。

（5）国内外研发管理标杆企业流程管理实践。

（6）研发管理流程标准中包含的核心要素有以下几项：将研发作为一种投资进行管理，以市场为中心的流程设计，跨职能、跨系统的组织设计，异步开发模式，技术开发与产品开发分离等。