[17].Sice the evirometal cotext keeps chagig, the iformatio effectively becomes cotext-idepedet. I other words, you teach yourself how to retrieve the studied material i ay kid of

本书章节安排在本章和接下来的两章里，我们从总体上分析竞争优势（见图1-3①）。只存在很少几种类型的竞争优势（供给侧竞争优势、需求侧竞争优势和规模经济效益竞争优势），而且只有两种检验方法（市场份额的稳定性和较高的投入资本回报率）可以确认竞争优势是否存在。我们将考察由单个企业独占市场的情形，运用历史案例来探讨不同企业如何识别和管理它们的竞争优势。其中，有些企业获

次级交易要早管，晚管不管会遭殃如果你不为公司制定一套次级股票出售的规矩，那就可能会出现一系列问题：大额交易会影响到你的409A估值，行为不端的投资者出现在你的股权结构表上，甚至随便某位牙医出高价从员工手里购得股份，然后就来骚扰你，索要公司信息。（“随便某位牙医”是真事，我在一家公司里见过。）还有一些次级股票基金可能会在这片不透明的市场中为非作歹。例如，脸书就

基于HZERO开发的应用系统，可以很容易将业务对象作为基本单元进行纵向拆分，以交互层次作为标准进行横向拆分，从而形成多应用交互的微应用架构体系，有效实现应用的拆分，以及敏捷开发和部署。3.前后端分离HZERO提供完整的REST API接口，采用前后端分离技术，可以同时高效地支持移动App、Web、小程序等应用的开发场景，同时结合Sprig Security的

只有出资才有资格成为合伙人，因为不出资就没有心痛的感觉，也不会珍惜。要求合伙人出资的目的，是让他们与企业老板共同承担风险，防止合伙人过分地冒险，或者缺乏担当。胡博士点拨：如果只是出钱但不参与经营的合伙人，那么对其的要求就不用那么多；如果出钱又一起共同经营，那么“合不合得来”是非常重要的。第三节　达到什么目的合伙人要达到什么目的？赚钱、发展。企业有主营业务和非

的，例如汇率、商品价格、财务政策和货币政策，这些都会对我们的业务造成很大的冲击。如果我们具有这方面的特别能力，就能够以一个客观的视角分析未来两三年的发展状况，然后在长期和中期内按照这个思路规划以后的工作。同时，我们还要充分关注每个目标的质量。可以通过加强业务操作的方式来达到这些目标吗，例如用质量改进的方式削减成本？或者只能够通过严厉的、有可能损害业务的行政命

※相对于TOPIX的股价上升率①相对于TOPIX的股价上升率=股价上升率÷TOPIX上升率②股价上涨率=2008年3月末的股价÷2003年3月末的股价③ TOPIX上升率=2008年3月末的TOPIX÷2003年3月末的TOPIX·如果无法获得该企业这5年内的全部数据，则该企业数据不纳入统计范围。（3）箭头中的数字是相关系数，这里的相关系数是标准化的相关系数

改革政策的实施过程即政府官僚制形式的转变过程，多数的集权主义者、政治主体和行政主体激烈竞争，各自希望垄断重组方案，并力图借助新工具来维持对整个国家的监管。要了解这种竞争机制，需要我们简要描述国家转型的原动力，可以通过利用现有的宏观社会学研究著作（通常是受到新马克思主义的(31)启发）对其进行把握。我们此处并非建议对所有文献进行详尽阅读，(32)而是对为政府再

天经地义”（李国庆）。尽管李国庆于7月7日在个人微博上留言，“如果我们无法就财产分割达成协商一致的话，那还是交由法庭判决”，但李国庆一而再地诉诸“暴力抢夺”。他事实上是在用自己的行动表达对法庭判决有效性的怀疑。一些律师猜测，“李国庆可能会进一步采取其他手段，迫使俞渝方坐下来，双方再次进行协商谈判”。如果李国庆和俞渝这样无休止地纷争下去，一个可以预期的结果是，

“你的脚放在什么地方？”“放在琉璃砖上。”“什么是琉璃砖？”“我不知道，先生。”“你坐在那里工作多久了？”“15年了。”“夫人，这是我的名片，”阿加西博士说，“你能不能给我写封信，讲讲琉璃砖是怎么回事？”她很认真地对待了博士的请求。她翻看了词典，还查阅了大百科全书里关于这方面的文章。她发现琉璃砖是釉化的高岭土，属于水性的硅酸铝。因为不知道这些词是什么意思，她

十年。作为许多重要的高管会议或讨论的观察者和引导者，我得以跟踪领导者的行动和决定，观察他们的行为。结果的呈现通常会有些滞后，但由于我在那里的时间很长，我能够看到这些决策对公司总体的长期和短期财务状况、运营状况的影响，而不会被一时的表现和领导魅力蒙蔽。我长时间近距离参与，让我可以看到，在那些财务数字往往无法揭示的方面，领导者是否让公司变得更好了。因为有机会看到

富贵。王富贵讲课妙趣横生，包罗万象，从北京烤鸭到宇宙奇观，他信手拈来，同学们在欢声笑语中洞悉英文的简洁、美妙。同学们积极回应王富贵提出的问题，王老师则以Good（好）、Excellet（优秀）、Perfect（完美）给孩子们鼓励和认可。刘云飞慢慢发现，在松果公益来了之后，以前对英文没兴趣的一些学生也开始爱上英语，甚至连日常交流都开启了英文模式。实际上，松果公

上司：“ 也许很难过，但只要跨越过去，就能获得前所未有的自信。今天下午，咱们一起想想这次的改善对策吧。”（→把话题引向未来，一起思考改善对策）青木：“ 是。拜托您了。”（表情变得开朗）3.对拼命努力却失败的下属要关注并肯定其过程上周，在有望成为大客户的C公司举行的业务比赛中，近一个礼拜天天通宵制作比赛资料的山中遗憾败北，直到这周仍很沮丧。他的心情可以理解，但

达成一个多方改革参与者都能够接受的妥协），引起了大量的外汇清算（比如为了制定一个行政区划的整体方案），也推动了一些保护制度以及否决权的发展。这些因素之间的相互作用是稳固的，针对它们的相互作用也存在着多种解读方式。我们在第三和第四次改革构型中曾经分析过，预算部和内政部之间竞争激烈，这一竞争在一定程度上也是围绕以下两方面的，即：借助于管理手段的各部内垂直管理方法

步，来应对可能的绩效问题。一般来说，企业应该对外部环境带来的影响，采用内部的组织变革来进行应对；企业调整了战略的重心，重构了组织架构，重新配置了资源等，会导致某项业务工作受到影响；业务工作受制于资源、制度、流程和工具，进而影响了绩效；工作人员自身工作积极性和工作能力也决定了工作绩效。外部因素的影响是间接的，而内部因素是直接的；外部因素往往是不可控的，而内部因

距。●与历史值比较：与过去三年平均值、三年中最高值或上年历史值相比，衡量工作是否有改进。●与同系统内单位比较（如有）：与系统内其他单位相比较，衡量组织效能现状及差距。第三步：开展综合调研根据评估内容与目的选择合适的调研方法，比如资料调研、标杆访谈、问卷调研、外部对标等。第四步：收集数据进行统计分析调研结束后应对数据进行清理进而开展统计分析，采取直观的方式展示

图4-1　企业的不战而胜逻辑——系统建设第一节　修道——利他主义成就伟大企业企业如果想成为行业龙头品牌，首先要“修道”。一、修道的内涵及价值在《孙子兵法》中对“修道”一词并无过多阐述，我们认为“修”可以理解为修炼、修养，“道”则可以理解为原则、规律，因此“修道”可以理解为通过修炼形成正确的行事原则。《孙子兵法》原文：道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与

深圳市眼界科技有限公司（EMAX）于2015年初成立于深圳，是国内首批自主研发虚拟现实（VR）技术的前沿科技创新企业，是首家VR互动传感随动设备的提供商，也是第一家实现VR商业化的科技公司。通过“乐园+产品＝体验+销售”模式，强势占据线下入口与线下流量，联动线上新媒体运营与渠道销售，引领爆发式增长。刘闻波 广州米豆信息科技有限公司创始人“1号货的”是广州米豆

3.4 公司战略财务目标设定设定战略财务目标是公司战略地图开发的重要内容之一。应当指出集团型企业战略财务目标设定与单体公司具有差异。由于多元化集团型企业战略具有多产业、层次化的特点，因此不仅要考虑集团层面的财务目标，还需要考虑处于不同行业、不同商业周期中的子集团/子公司的财务目标的设定；同时还要考虑集团整体战略财务目标与子集团/子公司战略财务目标的逻辑关系，

战，我们都应当勇往直前，积极向上，基本上这也是我的人生哲学。我在当大学老师的时候编写出版过一些英文的作品，后来做管理的时候，也取得过一些成绩，今天我是管理学教授，也影响了许多人，写了许多文章。我认为，一个人必须要有目标，尊重自己的工作，热爱自己的工作，认真努力做好每一件事；必须要有目的地去学习，刚才你谈到“学习”这个关键词，其实学习应当成为一种生活方式。所以