相对于的股价上升率相对于的股价上升率股价......《持续成长》摘录

管理类 日期 2023-08-02
※相对于TOPIX的股价上升率

①相对于TOPIX的股价上升率=股价上升率÷TOPIX上升率

②股价上涨率=2008年3月末的股价÷2003年3月末的股价

③ TOPIX上升率=2008年3月末的TOPIX÷2003年3月末的TOPIX

·如果无法获得该企业这5年内的全部数据,则该企业数据不纳入统计范围。

(3)箭头中的数字是相关系数,这里的相关系数是标准化的相关系数,通常取-1~+1之间的数值,绝对值越大,表示影响力越大。

(4)GFI、AGFI、RMEA(模型的拟合度指标)。

GFI和AGFI:表示模型对数据预测的准确程度的指标,一般认为,如果这个指标在0.9以上,就表示模型很可靠。

RMSEA:这是一个去除模型复杂度影响,显示模型拟合度的指标。通常来说,如果该指标小于0.08,则表明模型拟合度很好。

分析二:组织能力的构成※相对于TOPIX的股价上升率

①相对于TOPIX的股价上升率=股价上升率÷TOPIX上升率

②股价上涨率=2008年3月末的股价÷2003年3月末的股价

③ TOPIX上升率=2008年3月末的TOPIX÷2003年3月末的TOPIX

·如果无法获得该企业这5年内的全部数据,则该企业数据不纳入统计范围。

(3)箭头中的数字是相关系数,这里的相关系数是标准化的相关系数,通常取-1~+1之间的数值,绝对值越大,表示影响力越大。

(4)GFI、AGFI、RMEA(模型的拟合度指标)。

GFI和AGFI:表示模型对数据预测的准确程度的指标,一般认为,如果这个指标在0.9以上,就表示模型很可靠。

RMSEA:这是一个去除模型复杂度影响,显示模型拟合度的指标。通常来说,如果该指标小于0.08,则表明模型拟合度很好。

分析二:组织能力的构成(1)与提高业务绩效直接相关的组织能力是执行与变革力。执行与变革力由执行力和变革力组成。

(2)采取行动的基础是愿景共享力。愿景共享力直接影响着执行与变革力,也对知识创造力产生影响。

(3)知识创造力通过执行与变革力对业绩产生影响,知识创造力包括横向推动力、沟通力和知识交流力。

与业绩提升有关的三种组织能力(协方差结构分析),见附图A-6。(1)与提高业务绩效直接相关的组织能力是执行与变革力。执行与变革力由执行力和变革力组成。

(2)采取行动的基础是愿景共享力。愿景共享力直接影响着执行与变革力,也对知识创造力产生影响。

(3)知识创造力通过执行与变革力对业绩产生影响,知识创造力包括横向推动力、沟通力和知识交流力。

与业绩提升有关的三种组织能力(协方差结构分析),见附图A-6。附图A-6 与业绩提升有关的三种组织能力

注:1.箭头上的数字为相关系数。

2.GFI=0.923,AGFI=0.856,RMSEA=0.055。

分析三:组织能力与管理资源之间的关联性

管理资源包括高层管理者、中层管理人员、普通员工和企业文化。管理资源和组织与人力资源管理都是企业的公共基础资源,与提升业绩的组织能力之间关系密切。

而组织和人力资源管理与管理资源的各部分,即高层管理者、中层管理人员、普通员工、企业文化之间也有着很强的关联性,如附图A-7所示。附图A-6 与业绩提升有关的三种组织能力

注:1.箭头上的数字为相关系数。

2.GFI=0.923,AGFI=0.856,RMSEA=0.055。

分析三:组织能力与管理资源之间的关联性

管理资源包括高层管理者、中层管理人员、普通员工和企业文化。管理资源和组织与人力资源管理都是企业的公共基础资源,与提升业绩的组织能力之间关系密切。

而组织和人力资源管理与管理资源的各部分,即高层管理者、中层管理人员、普通员工、企业文化之间也有着很强的关联性,如附图A-7所示。附图A-7 组织和人力资源管理与管理资源各部分的关系

注:1.箭头上的数字为相关系数。

2.相关系数是表示两个变量之间存在多少线性关系的指标。数值为-1到+1之间,绝对值越大,表示两个变量之间关联越强。数值为正时,表示正相关(一个值增大时,另一个值也增大);数值为负时,表示负相关(一个值增大时另一个值变小)。附图A-7 组织和人力资源管理与管理资源各部分的关系

注:1.箭头上的数字为相关系数。

2.相关系数是表示两个变量之间存在多少线性关系的指标。数值为-1到+1之间,绝对值越大,表示两个变量之间关联越强。数值为正时,表示正相关(一个值增大时,另一个值也增大);数值为负时,表示负相关(一个值增大时另一个值变小)。统计结果:业绩优良企业的得分趋势

(1)统计结果:业绩优良企业的得分趋势(领域,见附表A-3)。

附表A-3 业绩优良企业的得分趋势(领域)

(2)统计结果:业绩优良企业的得分趋势(要素,见附表A-4)。

附表A-4 业绩优良企业的得分趋势(要素)统计结果:业绩优良企业的得分趋势

(1)统计结果:业绩优良企业的得分趋势(领域,见附表A-3)。

附表A-3 业绩优良企业的得分趋势(领域)

(2)统计结果:业绩优良企业的得分趋势(要素,见附表A-4)。

附表A-4 业绩优良企业的得分趋势(要素)

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