因人设岗＊　＊　＊因人设岗几乎肯定会导致组织中出现徇私偏袒和从众行为，这两者中的任何一个，都是组织承担不起的代价。组织内的人事决策必须公平、公正、客观。同时，组织需要保持多样性的人才队伍，否则将丧失改变的能力，也将难以得到正确的决策所需的不同意见。——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》问题在补充组织岗位空缺的时候，我是否会努力追求人员的多样化？我是怎么去做的

大易继续讲解：此后，欧洲列强，法国、德国、意大利、比利时等等，都纷纷成立了自己的“东印度公司”。这些“东印度公司”掠夺美洲、抢劫印度、勒索中国、贩卖鸦片和黑奴，干了不少坏事。同时，客观上讲，也推动了人类社会的发展。有限责任制度的建立，意义十分重大。它把自私自利与互利合作进行了精巧的结合，把追求利润跟规避风险进行了妥善的兼顾，极大地促进了人类工商业的发展。它可

成为什么样的企业，是表达公司未来想要演变的状态。2.时间着眼点不同使命是100年都不会变化的，而愿景是20年可以调整的（硅谷的很多互联网公司使命20年、愿景5年）。既然100年都不会发生变化，使命的描述一般相对宽泛，不能限制公司未来的产业发展。如果把使命描述成“成为最优秀的家电零售商”，那么表达的意图就限制了公司未来的产业发展——只能在家电零售产业中投资。因

二、编译前端工程我们可以参考第七章第二节中启动前端工程hzero-frot小节的启动命令。1.全模块编译（1）切换工程根目录：（2）运行全模块编译命令：2.单模块启动（推荐）（1）切换工程子模块目录：（2）运行demo子模块启动命令：三、维护菜单二、编译前端工程我们可以参考第七章第二节中启动前端工程hzero-frot小节的启动命令。1.全模块编译（1）切换

此时表现得太离经叛道并不合适（例如做出失礼的举动，发表伤人或挑衅的言论，或者穿奇装异服）。要避免祸从口出。尽量展现自己最好的一面。2.表现得友善、开放和兴趣盎然。努力让自己显得亲切，积极跟大家眼神交流，主动打开话题，跟他人交流时反应热情。3.倡导“拉近彼此”式的对话。这将对社会维度的重视置于任务之前。正如第1章所说，这通常来讲是男女差异，因为男性往往在交谈时

在这场漫长的谈判中，彼此都各怀鬼胎，而且固执己见。四级联赛的每一个级别都派出了俱乐部老板代表，在6小时的讨价还价之后，老板们达成了10项协议，同意顶级俱乐部在电视转播费和赞助费中分得较大比例，并且在整体决策中拥有更大的话语权。达成协议两天后，足球比赛又重新出现在英国的电视屏幕上，而前提是俱乐部被迫接受了压价，接下来的两个赛季里每个赛季的电视转播费仅为130万

岗位等级工资制适用于机械、电子、化工、轻工等行业的部分工种，特别是流水线上的不同工种和不同工序。2.岗位等级工资制的优点（1）有利于调节劳动力的合理流向，鼓励和吸引员工在关键性岗位或一线岗位上工作。（2）有利于奖勤罚懒、奖优罚劣，使员工的工作业绩与工资收入紧密结合起来，员工为企业做出较大的贡献，就能获得合理的报酬。（3）岗位等级工资制以岗位分类、个人素质测评

聚光灯 SPOTLIGHT你不可能全都拥有No, You Ca’t Have It All埃里克·西诺维（Eric C. Sioway）| 文聚光灯 SPOTLIGHT你不可能全都拥有No, You Ca’t Have It All埃里克·西诺维（Eric C. Sioway）| 文这套框架可用于决定何时追求哪一个工作生活目标。核心观点难题高成就者很难接受自

关于行政相对人权利的思考首先源于法律人士的参与，后者呼吁更高层次的行政公平。1968—1974年间，行政法学界就这个主题展开了激烈的争论。1965年7月，国际行政科学学会第十三次年会在巴黎如期举行。“行政公共关系：行政相对人对公共行政运作的影响”成为大会的三个主题之一。法国的报告由法国国务委员埃尔维·戴通与法学教授夏尔·艾森曼共同领导的研究小组编写，该研究小

区、直辖市人民政府标准化行政主管部门制定；设区的市级人民政府标准化行政主管部门根据本行政区域的特殊需要，经所在地省、自治区、直辖市人民政府标准化行政主管部门批准，可以制定本行政区域的地方标准。”这与之前的标准化法相比，地方标准不再局限于由省级地方政府发布，地方标准的制定范围进一步扩大。3.开展标准化科研项目对于一些重点关键性的技术标准，可能还需要投入大量的人

群。2012年，我国的“神舟九号”飞船和“天宫一号”目标飞行器成功对接。2016年，我国的“天宫二号”空间实验室飞上太空。天宫二号是中国未来的太空站。据估计，中国的经济总量将在2030年赶上美国。中国经济目前固然还有这样和那样的问题，但它不会影响中国走向强国，走向世界舞台的中央。群。2012年，我国的“神舟九号”飞船和“天宫一号”目标飞行器成功对接。2016

作。由此看来，生产制造部门的人就不适合担此重任。因为无论他多有能力、多么有意识地提醒自己，他都会不自觉地从自身及本部门利益出发思考问题，把自身及部门利益置于公司整体利益之上。生产制造部门难免对外包心存芥蒂，除非施加巨大的压力，他们是很难不偏不倚地评估具体外包方案的。同样，在你希望拓展海外业务时，必须选派那些对此有正确认识、对当地情况比较了解的人。很多公司往往

实学：经营三十四问》。此外，在其他与京瓷相关的经管类图书中，基于“如实描写稻盛先生言行”的标准，我们选出了2册，同样作为资料采用。它们是永川幸树所著的《稻盛和夫的盛和塾·经营秘传——萧条变机遇》、SONY magazies Busiess Book所编撰的《稻盛和夫语录：经营的艺术家，孤高的创业家》。第2节　京瓷概要1959年，当时稻盛和夫先生27岁，以他为

什么。我会准备一条短消息。”他预测到运营总部会指挥他们的路线或对其进行质疑。他没有被动地等待总部的任何行动，而是提议埃尔法罗号先发制人地将该计划通知总部。他主动准备（而没有发送）了短消息，从而采取主动。在接下来的几次执勤期间，船员们整个白天直至午夜都在关注着风浪和天气的变化。他们之所以愿意这样做，是因为他们知道自己之后要参加决策会议，而且他们的意见很重要。他

楚他们将要干什么。•信守时间承诺。如果会议超时，询问与会者他们是否能够延长时间，或者调整会议，另选时间接着讨论。•回顾“点子停车场”上的观点。如果原定的时间允许，着手处理这些贡献；如果时间不允许，询问是否有必要另外召开一次会议来处理这些问题。•定好下次会议的时间。如果需要召开另外的会议来实现既定的目标，在与会者离开前定好时间。但是除非必要、除非会议是完成一项

“借助1970年12月31日颁布的法律，内政部部长废除了曾经对我们没有构成任何妨碍的监督机制，因为我们与您的主管部门关系最为融洽，部长先生；但我们希望废除的是不合法的监督，即财政监督。当我们被要求进行改革的时候，我们究竟要求什么？(57)我们希望国家在改革别人之前，先改革它自己。”当中央政府不再改革地方政府的时候，地方政府反而要求中央政府自我改革。这种新现象

相当于“生产”，“生产”主要针对制造业，“执行”则针对行业；“检查”（Check）相当于“销售”，“销售”指将产品或服务推向市场，测试是否满足客户需求，“检查”则是确认工作结果是否达到要求；“行动”（Act）相当于“研究”，戴明博士提出的“研究”是根据市场测试的反馈，研究客户购买（或不购买）该产品或服务的原因，“行动”则是指如果工作没有做好，客户的投诉抱怨会

但如今的工具成本已经远远超出这个范围，它还包含了社会化销售工具的成本、潜在业务开发工具的成本、自主销售工具成本、在线协作工具和内容管理平台的成本等内容。◎　销售工程师。一些SaaS服务需要和客户正在使用的设备进行一定程度的整合，这就需要销售工程师的介入，从而帮助客户了解自己具体可以使用哪些功能。◎　社群管理。如今的客户留存工作要求企业必须帮助客户建立一个用户

‘扎根’这一进化上的限制，那么我们就会开始钦佩叶子和花朵里所包含的复杂的生物学。‘扎根’是一个进化上的巨大限制，这意味着植物不能逃脱恶劣的环境，不能为寻找食物或配偶而迁移。所以植物必须形成极为敏感且复杂的感知机制，才能在不断变化的环境中生存下来。”华为的风险管理理念认为：企业应该是植物，不应该是动物，只有把根扎得越深，才能长得越高。植物没有腿，因此不管环境好

第二节　汉文明的分水岭：宋朝军政制度宋朝是中国历史上最接近现代管理的朝代。就传承来说，宋朝是汉文明传承相对完整的最后一个朝代，汉文明的结晶都是在宋朝进入大成期和巅峰期产生的。在宋朝时期，汉文明领先世界，富有人文精神，科技发达，也具有抵抗精神。一、宋朝的最强军队宋朝有“轻武重文”的国策，宋朝一直以来被认为是军事实力最弱的王朝之一，北宋与南宋都是亡于外敌的手中。