什么。我会准备一条短消息。”他预测到运营总部会指挥他们的路线或对其进行质疑。他没有被动地等待总部的任何行动，而是提议埃尔法罗号先发制人地将该计划通知总部。他主动准备（而没有发送）了短消息，从而采取主动。

在接下来的几次执勤期间，船员们整个白天直至午夜都在关注着风浪和天气的变化。他们之所以愿意这样做，是因为他们知道自己之后要参加决策会议，而且他们的意见很重要。他们知道自己将要控制自己的命运。

2015年9月30日午夜，会议开始

在午夜会议上，船副们再次用拳头五指投票。这次，由于风暴的风速已经超过了每小时100英里，这艘船已经在严重左右摇晃，而且没有任何其他可以保证安全的方案，所以他们建议穿过横道到达更安全的航道。船长知道这会让船耽误6个小时，以及这样做的代价有多大。他也知道他们还可以走大西洋航线，而且总会有办法的。尽管如此，他还是批准了这项决定，并通知了运营总部。

星期五

2015年10月2日上午9:00

埃尔法罗号到达圣胡安。甲板上的一些仪器遭到了损毁。一些货物已经散落并损坏。船迟到了6个小时，但他们还是到达了目的地，而且33名船员都得以幸存。什么。我会准备一条短消息。”他预测到运营总部会指挥他们的路线或对其进行质疑。他没有被动地等待总部的任何行动，而是提议埃尔法罗号先发制人地将该计划通知总部。他主动准备（而没有发送）了短消息，从而采取主动。

在接下来的几次执勤期间，船员们整个白天直至午夜都在关注着风浪和天气的变化。他们之所以愿意这样做，是因为他们知道自己之后要参加决策会议，而且他们的意见很重要。他们知道自己将要控制自己的命运。

2015年9月30日午夜，会议开始

在午夜会议上，船副们再次用拳头五指投票。这次，由于风暴的风速已经超过了每小时100英里，这艘船已经在严重左右摇晃，而且没有任何其他可以保证安全的方案，所以他们建议穿过横道到达更安全的航道。船长知道这会让船耽误6个小时，以及这样做的代价有多大。他也知道他们还可以走大西洋航线，而且总会有办法的。尽管如此，他还是批准了这项决定，并通知了运营总部。

星期五

2015年10月2日上午9:00

埃尔法罗号到达圣胡安。甲板上的一些仪器遭到了损毁。一些货物已经散落并损坏。船迟到了6个小时，但他们还是到达了目的地，而且33名船员都得以幸存。选择旧巴哈马海峡拯救了这条船。选择旧巴哈马海峡拯救了这条船。致　谢

我经常说，我的好想法没有一个是属于我自己的，本书也不例外。

这些想法融汇了数条智识思想的溪流。第一个观念是：语言很重要——从最早有文字记载的修昔底德的“伟大的演讲”，到温斯顿·丘吉尔和马丁·路德·金的强有力的话语。阿黛尔·法伯和伊莱恩·马兹利什合著的《如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说》（How to Talk So Kids Will Liste & Liste So Kids Will Talk）为我们提供了一本有关这一话题精彩纷呈、令人惊喜的书。接下来是构成红色工作/蓝色工作的框架，包括工作与休息、行动与思考、专注与反思，以及将我们的生活看作一段学习之旅的整体构想——我的这一灵感源自维克多·弗兰克尔的著作。

我要感谢所有践行了《授权：如何激发全员领导力》 一书中的想法的领导者。他们在努力推动着工作领域的进步，为我提供了宝贵的实践经验以及关于自我蜕变的励志故事。

组合/企鹅（Portfolio/Pegui）出版社的团队在我需要时给予了我一流的鞭策和支持。我尤其要感谢我的编辑考希克·维斯瓦纳特。致　谢

我经常说，我的好想法没有一个是属于我自己的，本书也不例外。

这些想法融汇了数条智识思想的溪流。第一个观念是：语言很重要——从最早有文字记载的修昔底德的“伟大的演讲”，到温斯顿·丘吉尔和马丁·路德·金的强有力的话语。阿黛尔·法伯和伊莱恩·马兹利什合著的《如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说》（How to Talk So Kids Will Liste & Liste So Kids Will Talk）为我们提供了一本有关这一话题精彩纷呈、令人惊喜的书。接下来是构成红色工作/蓝色工作的框架，包括工作与休息、行动与思考、专注与反思，以及将我们的生活看作一段学习之旅的整体构想——我的这一灵感源自维克多·弗兰克尔的著作。

我要感谢所有践行了《授权：如何激发全员领导力》 一书中的想法的领导者。他们在努力推动着工作领域的进步，为我提供了宝贵的实践经验以及关于自我蜕变的励志故事。

组合/企鹅（Portfolio/Pegui）出版社的团队在我需要时给予了我一流的鞭策和支持。我尤其要感谢我的编辑考希克·维斯瓦纳特。我还要感谢我在《授权：如何激发全员领导力》的团队，他们担当了与我辩论的对手、咨询顾问和忠实的谏言者。他们是查克·邓菲、凯茜·科斯特兰斯基、杰姆·韦尔奇、杰夫·莱普、彼得·俄罗斯、安迪·沃什克和迈克·吉莱斯皮博士。他们以各种方式推动了手稿的出版，听我的牢骚和抱怨，并在我埋头于这个项目的过程中保持公司的正常运转。

特别的感谢送给杰米。是她详细地分析了埃尔法罗号的文稿。她的分析对于深入了解团队之间真实的沟通方式起到了至关重要的作用。如果没有国家运输安全委员会在调查记录中公开船上船员的录音，这一切都不可能实现。

我要在此感谢我的写作合作伙伴戴夫·摩尔多瓦。在我感觉进入死胡同的关键时刻，戴夫会帮助我组织结构，为我提供文字工程和建议。

我要感谢我的妻子简。她忍受着我写书度过的假期，忍受我沮丧的抱怨，以及我在写作期间每天凌晨5:00起床，写几个小时之后再去上班。我还要感谢我在《授权：如何激发全员领导力》的团队，他们担当了与我辩论的对手、咨询顾问和忠实的谏言者。他们是查克·邓菲、凯茜·科斯特兰斯基、杰姆·韦尔奇、杰夫·莱普、彼得·俄罗斯、安迪·沃什克和迈克·吉莱斯皮博士。他们以各种方式推动了手稿的出版，听我的牢骚和抱怨，并在我埋头于这个项目的过程中保持公司的正常运转。

特别的感谢送给杰米。是她详细地分析了埃尔法罗号的文稿。她的分析对于深入了解团队之间真实的沟通方式起到了至关重要的作用。如果没有国家运输安全委员会在调查记录中公开船上船员的录音，这一切都不可能实现。

我要在此感谢我的写作合作伙伴戴夫·摩尔多瓦。在我感觉进入死胡同的关键时刻，戴夫会帮助我组织结构，为我提供文字工程和建议。

我要感谢我的妻子简。她忍受着我写书度过的假期，忍受我沮丧的抱怨，以及我在写作期间每天凌晨5:00起床，写几个小时之后再去上班。延伸阅读

特蕾莎·艾玛拜尔和史蒂文·克雷默的《进步原理》（The Progress Priciple）

斯蒂芬·邦吉的《行动的艺术》（The Art of Actio）

安东尼奥·达马西奥的《笛卡尔的错误：情绪、推理和大脑》（Descartes’Error）

奥布里·丹尼尔斯的《激发员工的最大潜能》（Brigig Out the Best i People）

卡罗尔·德韦克的《终身成长》（Midset）

艾米·埃德蒙森的《无畏的组织》（The Fearless Orgaizatio）

阿黛尔·法伯和伊莱恩·马兹利什合著的《如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说》（How to Talk So Kids Will Liste & Liste So Kids Will Talk）

利兹·弗斯利安和莫利·西·达菲的《不要烦恼》（No Hard 延伸阅读

特蕾莎·艾玛拜尔和史蒂文·克雷默的《进步原理》（The Progress Priciple）

斯蒂芬·邦吉的《行动的艺术》（The Art of Actio）

安东尼奥·达马西奥的《笛卡尔的错误：情绪、推理和大脑》（Descartes’Error）

奥布里·丹尼尔斯的《激发员工的最大潜能》（Brigig Out the Best i People）

卡罗尔·德韦克的《终身成长》（Midset）

艾米·埃德蒙森的《无畏的组织》（The Fearless Orgaizatio）

阿黛尔·法伯和伊莱恩·马兹利什合著的《如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说》（How to Talk So Kids Will Liste & Liste So Kids Will Talk）

利兹·弗斯利安和莫利·西·达菲的《不要烦恼》（No Hard