岗位等级工资制适用于机械、电子、化工、轻工等行业的部分工种，特别是流水线上的不同工种和不同工序。

2.岗位等级工资制的优点

（1）有利于调节劳动力的合理流向，鼓励和吸引员工在关键性岗位或一线岗位上工作。

（2）有利于奖勤罚懒、奖优罚劣，使员工的工作业绩与工资收入紧密结合起来，员工为企业做出较大的贡献，就能获得合理的报酬。

（3）岗位等级工资制以岗位分类、个人素质测评等量化数据为依据，适用于统计、计量等基础性工作，便于协调和控制生产过程中的每个环节，为提高产品产量和质量创造条件。

（4）激励员工学习知识和技术，提高技术操作水平和综合应变能力，有利于提高员工的综合素质。

3.主要特点

岗位等级工资制的主要特点如图2-24所示。岗位等级工资制适用于机械、电子、化工、轻工等行业的部分工种，特别是流水线上的不同工种和不同工序。

2.岗位等级工资制的优点

（1）有利于调节劳动力的合理流向，鼓励和吸引员工在关键性岗位或一线岗位上工作。

（2）有利于奖勤罚懒、奖优罚劣，使员工的工作业绩与工资收入紧密结合起来，员工为企业做出较大的贡献，就能获得合理的报酬。

（3）岗位等级工资制以岗位分类、个人素质测评等量化数据为依据，适用于统计、计量等基础性工作，便于协调和控制生产过程中的每个环节，为提高产品产量和质量创造条件。

（4）激励员工学习知识和技术，提高技术操作水平和综合应变能力，有利于提高员工的综合素质。

3.主要特点

岗位等级工资制的主要特点如图2-24所示。图2-24 岗位等级工资制的特点

4.岗位等级工资制的形式

岗位等级工资制主要有两种形式，具体内容如表2-16所示。

表2-16 岗位等级工资制的形式

5.岗位等级工资制的具体做法

岗位等级工资制的具体做法如表2-17所示。

表2-17 岗位等级工资制的具体做法图2-24 岗位等级工资制的特点

4.岗位等级工资制的形式

岗位等级工资制主要有两种形式，具体内容如表2-16所示。

表2-16 岗位等级工资制的形式

5.岗位等级工资制的具体做法

岗位等级工资制的具体做法如表2-17所示。

表2-17 岗位等级工资制的具体做法2.3.8 具体薪酬模式三：岗位技能工资制岗位技能工资制是一种以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本要素为评价依据，根据员工的实际工作质量和数量确定报酬的制度。

岗位技能工资制由劳动因素评价指标体系和相应的岗位技能薪酬标准构成。

1.劳动因素评价指标体系

劳动因素评价指标体系是建立岗位技能工资制的依据，主要包括四大要素，即劳动强度、劳动责任、劳动技能和劳动条件，如图2-25所示。2.3.8 具体薪酬模式三：岗位技能工资制岗位技能工资制是一种以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本要素为评价依据，根据员工的实际工作质量和数量确定报酬的制度。

岗位技能工资制由劳动因素评价指标体系和相应的岗位技能薪酬标准构成。

1.劳动因素评价指标体系

劳动因素评价指标体系是建立岗位技能工资制的依据，主要包括四大要素，即劳动强度、劳动责任、劳动技能和劳动条件，如图2-25所示。图2-25 劳动因素评价指标体系

2.岗位技能薪酬标准

岗位技能薪酬由岗位（职务）薪酬和技能薪酬组成，如表2-18所示。

表2-18 岗位技能薪酬的构成图2-25 劳动因素评价指标体系

2.岗位技能薪酬标准

岗位技能薪酬由岗位（职务）薪酬和技能薪酬组成，如表2-18所示。

表2-18 岗位技能薪酬的构成企业在确定各类人员的岗位技能薪酬时应当遵循以下原则：

（1）对劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件的测评结果；

（2）妥善处理企业内部各类人员及同类人员的关系；

（3）妥善处理不同类型、不同规模企业内部同类人员的薪酬关系；

（4）有一定的弹性幅度，以适应本行业、本地区不同企业的实际需要；

（5）恰当处理相关人员的薪酬标准的衔接和交叉。

2.3.9 具体薪酬模式四：岗位薪点工资制岗位薪点工资制是在岗位评价“四要素”（岗位责任、岗位技能、工作强度、工作条件）的基础上，用点数和点值确定员工实际报酬的一种工资制度。员工的点数通过一系列量化考核指标来确定，点值与效益实绩挂钩。其主要特点是：工资标准不是以金额表示，而是以薪点数表示。

1.岗位薪点工资制的实施要点企业在确定各类人员的岗位技能薪酬时应当遵循以下原则：

（1）对劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件的测评结果；

（2）妥善处理企业内部各类人员及同类人员的关系；

（3）妥善处理不同类型、不同规模企业内部同类人员的薪酬关系；

（4）有一定的弹性幅度，以适应本行业、本地区不同企业的实际需要；

（5）恰当处理相关人员的薪酬标准的衔接和交叉。

2.3.9 具体薪酬模式四：岗位薪点工资制岗位薪点工资制是在岗位评价“四要素”（岗位责任、岗位技能、工作强度、工作条件）的基础上，用点数和点值确定员工实际报酬的一种工资制度。员工的点数通过一系列量化考核指标来确定，点值与效益实绩挂钩。其主要特点是：工资标准不是以金额表示，而是以薪点数表示。

1.岗位薪点工资制的实施要点