区、直辖市人民政府标准化行政主管部门制定；设区的市级人民政府标准化行政主管部门根据本行政区域的特殊需要，经所在地省、自治区、直辖市人民政府标准化行政主管部门批准，可以制定本行政区域的地方标准。”这与之前的标准化法相比，地方标准不再局限于由省级地方政府发布，地方标准的制定范围进一步扩大。

3.开展标准化科研项目对于一些重点关键性的技术标准，可能还需要投入大量的人力、物力开展标准化项目研究。这包括收集调研国内外相关行业、相关企业标准化的现状、需求、问题，分析标准体系，提出标准项目的定位、拟解决的问题、标准化经济或社会价值分析、标准化实施策略等；此外，对于特定需要检验检测的技术标准，需要进行大量的试验验证，采集数据、反复论证，从而最终确定标准技术指标。

对于某项重点应用项目、重点产品，还需要开展标准体系和标准实施策略研究。对于重点产品、重点项目，不仅仅是一两项标准所能解决的，还需要一系列相关标准配套支撑，形成标准体系。这需要广泛收集国内外相关行业、相关企业标准体系的现状、需求、问题，分析该项目、产品的标准体系需求、定位和目标，提出标准体系的技术架构及拟解决的总体问题、标准化经济或社会价值分析、标准体系的实施策略等。

4.企业标准化宣传培训这主要指用于对标准化专职人员或兼职人员参加标准化培训的费用，此外，还包括在企业内部组织的内部标准化培训费用。区、直辖市人民政府标准化行政主管部门制定；设区的市级人民政府标准化行政主管部门根据本行政区域的特殊需要，经所在地省、自治区、直辖市人民政府标准化行政主管部门批准，可以制定本行政区域的地方标准。”这与之前的标准化法相比，地方标准不再局限于由省级地方政府发布，地方标准的制定范围进一步扩大。

3.开展标准化科研项目对于一些重点关键性的技术标准，可能还需要投入大量的人力、物力开展标准化项目研究。这包括收集调研国内外相关行业、相关企业标准化的现状、需求、问题，分析标准体系，提出标准项目的定位、拟解决的问题、标准化经济或社会价值分析、标准化实施策略等；此外，对于特定需要检验检测的技术标准，需要进行大量的试验验证，采集数据、反复论证，从而最终确定标准技术指标。

对于某项重点应用项目、重点产品，还需要开展标准体系和标准实施策略研究。对于重点产品、重点项目，不仅仅是一两项标准所能解决的，还需要一系列相关标准配套支撑，形成标准体系。这需要广泛收集国内外相关行业、相关企业标准体系的现状、需求、问题，分析该项目、产品的标准体系需求、定位和目标，提出标准体系的技术架构及拟解决的总体问题、标准化经济或社会价值分析、标准体系的实施策略等。

4.企业标准化宣传培训这主要指用于对标准化专职人员或兼职人员参加标准化培训的费用，此外，还包括在企业内部组织的内部标准化培训费用。5.企业标准化信息、动态管理用于订阅标准化相关的期刊、杂志；作为会员参与相关标准信息中心或标准化机构的费用；购买国内外标准的知识产权费用；用于标准化信息的收集、加工整理和动态维护管理的费用。

6.标准化奖励用于奖励做出突出贡献的标准化工程师或者标准化项目团队，还可奖励获得国家、行业或者地方标准化创新贡献奖的个人或者项目团队。

（二）设置标准化专项经费除应设置经常性预算经费外，根据企业重点发展需要，例如重点产品的研制或重大工程的实施，还可以根据需要设置标准化专项经费。这部分经费主要用于独立于标准化经常性工作项目之外的经费支出。例如，企业ERP系统等重大信息化项目工程的实施等，需要配套相应的专项经费为标准化工作提供保障。

（三）控制标准化经费预算法国空客公司的爱丽丝·卡萨诺瓦（Alice de Casaove）提供了三种控制标准化经费预算的方式，分别是由公司集中控制的经费预算、运行团队提供的经费预算和两种方法混合式经费预算。

（1）集中控制的经费预算需符合经费的支出额度，这有助于公司长期的发展愿景。但有可能错失关键的标准化机会，这个机会也有可能对企业发展至关重要。5.企业标准化信息、动态管理用于订阅标准化相关的期刊、杂志；作为会员参与相关标准信息中心或标准化机构的费用；购买国内外标准的知识产权费用；用于标准化信息的收集、加工整理和动态维护管理的费用。

6.标准化奖励用于奖励做出突出贡献的标准化工程师或者标准化项目团队，还可奖励获得国家、行业或者地方标准化创新贡献奖的个人或者项目团队。

（二）设置标准化专项经费除应设置经常性预算经费外，根据企业重点发展需要，例如重点产品的研制或重大工程的实施，还可以根据需要设置标准化专项经费。这部分经费主要用于独立于标准化经常性工作项目之外的经费支出。例如，企业ERP系统等重大信息化项目工程的实施等，需要配套相应的专项经费为标准化工作提供保障。

（三）控制标准化经费预算法国空客公司的爱丽丝·卡萨诺瓦（Alice de Casaove）提供了三种控制标准化经费预算的方式，分别是由公司集中控制的经费预算、运行团队提供的经费预算和两种方法混合式经费预算。

（1）集中控制的经费预算需符合经费的支出额度，这有助于公司长期的发展愿景。但有可能错失关键的标准化机会，这个机会也有可能对企业发展至关重要。（2）运行团队提供的经费预算支持标准化工作。运行团队通常采取近期或者短期发展策略，更贴近于技术发展情况，符合市场需求、技术发展现状和趋势。参与标准化工作，可以更紧密地与潜在客户、供应商和合作伙伴建立合作关系，获得最新市场情报和相关（尤其是进入市场的新产品）声誉的信息。然而，运行团队也可能会由于财务问题削减标准化经费。

（3）平衡的方式，即两种方法混合式预算。标准化经费一部分来自运行团队，一部分来自公司层面，这将有助于融合上述两种方法各自的优点。但是，这种方法的缺憾在于要协调专家参与相同标准化活动，尤其是不能同时产生两种相左的观点。

二、建设实验室与检验检测在国家层面提出了国家质量技术基础（NQI）建设，使质量、标准、计量三个领域相互支撑、相互配套；在企业层面，同样也要围绕企业的业务发展战略，统筹规划实验室建设和标准化建设。

收集检验检测相关的技术标准，如技术指标标准、检测方法标准等。

（一）实验室与检验检测实验室是根据不同的实验性质、任务和要求，布置相应的实验装置以及其他专用设施，由教学、科研人员在实验技术人员配合下，有计划有控制地进行教学、科研、生产、技术开发等实验的场所。实验室是科学研究的摇篮和基地，也是产品技术攻关的平台，是标准技术攻关、验证、质量检测的重要设施，对企业的高质量发展起着重要的（2）运行团队提供的经费预算支持标准化工作。运行团队通常采取近期或者短期发展策略，更贴近于技术发展情况，符合市场需求、技术发展现状和趋势。参与标准化工作，可以更紧密地与潜在客户、供应商和合作伙伴建立合作关系，获得最新市场情报和相关（尤其是进入市场的新产品）声誉的信息。然而，运行团队也可能会由于财务问题削减标准化经费。

（3）平衡的方式，即两种方法混合式预算。标准化经费一部分来自运行团队，一部分来自公司层面，这将有助于融合上述两种方法各自的优点。但是，这种方法的缺憾在于要协调专家参与相同标准化活动，尤其是不能同时产生两种相左的观点。

二、建设实验室与检验检测在国家层面提出了国家质量技术基础（NQI）建设，使质量、标准、计量三个领域相互支撑、相互配套；在企业层面，同样也要围绕企业的业务发展战略，统筹规划实验室建设和标准化建设。

收集检验检测相关的技术标准，如技术指标标准、检测方法标准等。

（一）实验室与检验检测实验室是根据不同的实验性质、任务和要求，布置相应的实验装置以及其他专用设施，由教学、科研人员在实验技术人员配合下，有计划有控制地进行教学、科研、生产、技术开发等实验的场所。实验室是科学研究的摇篮和基地，也是产品技术攻关的平台，是标准技术攻关、验证、质量检测的重要设施，对企业的高质量发展起着重要的技术支撑作用。

国家标准化管理委员会发布的《国家标准化体系建设发展规划（2016—2020年）》提出，企业要建立促进技术进步和适应市场竞争需要的企业标准化工作机制。企业应严格执行标准，把标准作为生产经营、提供服务和控制质量的依据和手段，提高产品服务质量和生产经营效益，创建知名品牌。为了实现上述目标，企业必须根据相关标准在实验室中开展检验检测工作。实验室可以是企业自建的第一方实验室，也可以是提供公共检测服务的第三方实验室。企业如果有一定规模，第一方实验室有助于产品研发和验证，降低成本。如果企业规模较小，实验室配置费用较高，则选择第三方实验室更合理。

实验室在产品研发中的型式验证、原材料供应验收、产品生产过程在线检测、出厂验收、售后运维及返修的产品全生命周期中都起到了极其关键的作用，因此建立检测实验室（质检部门）对生产企业来说非常重要。

实验室在企业中的地位和作用主要包括：

1.实验室是企业持续创新的重要载体创新是一个企业生存和发展的灵魂，对于一个企业而言，创新可以包括很多方面：技术创新、工艺创新、管理创新等。技术创新可以持续开发新产品新型号，拓展市场；工艺创新可以提高生产效率，降低生产成本；管理创新可以提供产品生产的一致性和稳定性。依托企业建设的实验室开展应用基础研究和竞争前共性技术研究，可以实现技术创新，不断凝练形成适合企业发展的研究方向和技术路线，夯实技术支撑作用。

国家标准化管理委员会发布的《国家标准化体系建设发展规划（2016—2020年）》提出，企业要建立促进技术进步和适应市场竞争需要的企业标准化工作机制。企业应严格执行标准，把标准作为生产经营、提供服务和控制质量的依据和手段，提高产品服务质量和生产经营效益，创建知名品牌。为了实现上述目标，企业必须根据相关标准在实验室中开展检验检测工作。实验室可以是企业自建的第一方实验室，也可以是提供公共检测服务的第三方实验室。企业如果有一定规模，第一方实验室有助于产品研发和验证，降低成本。如果企业规模较小，实验室配置费用较高，则选择第三方实验室更合理。

实验室在产品研发中的型式验证、原材料供应验收、产品生产过程在线检测、出厂验收、售后运维及返修的产品全生命周期中都起到了极其关键的作用，因此建立检测实验室（质检部门）对生产企业来说非常重要。

实验室在企业中的地位和作用主要包括：

1.实验室是企业持续创新的重要载体创新是一个企业生存和发展的灵魂，对于一个企业而言，创新可以包括很多方面：技术创新、工艺创新、管理创新等。技术创新可以持续开发新产品新型号，拓展市场；工艺创新可以提高生产效率，降低生产成本；管理创新可以提供产品生产的一致性和稳定性。依托企业建设的实验室开展应用基础研究和竞争前共性技术研究，可以实现技术创新，不断凝练形成适合企业发展的研究方向和技术路线，夯实企业长期开展应用研究的基础，增强企业的自主创新能力，不仅能保持企业的发展后劲，还能带动行业的发展。

2.实验室是高水平科技人才聚集和培养的重要基地人才是科技创新的主体，企业实验室的重要任务之一就是吸引、聚集和培养行业内的人才。企业研发能力弱的重要原因之一就是企业高水平科研人才不足。有些企业由于受地理位置、研究环境、学术氛围等因素制约，很难吸引高水平科技人才。企业实验室作为企业内科技高水平的研究基地，本身具有吸引和凝聚人才的魅力。有了实验室这样的创新科研环境，就能够为企业引来和留下人才提供重要支撑。

3.实验室是企业提升核心竞争力的基础实验室是深化体制、机制创新的试验阵地。技术创新是根本，管理创新是灵魂，通过加强管理体制和运行机制的创新，进一步推动实验室开放运行、良性发展。一方面引导完善企业技术创新体系；另一方面加快推进以技术创新、人才培养、技术标准、知识管理等为主要内容的企业创新体系建设，形成技术标准化与成果产业化、产品市场化等创新环节的良性循环。

企业实验室最主要的作用就是为企业新产品研制过程和最终产品提供性能、环境适应性、可靠性、EMC（电磁兼容性）、安全、通信、能效等检测认证服务。检测服务开展的依据是标准，即：检测的目的是评判产品的质量或所测内容符合要求的程度（符合一致性），而“质量”和“符合一致性”的具体体现就是标准。检测服务的依据一般是技术标准，可以是国际标准、国家标准、行业标准、团体标准或企业标准。企业长期开展应用研究的基础，增强企业的自主创新能力，不仅能保持企业的发展后劲，还能带动行业的发展。

2.实验室是高水平科技人才聚集和培养的重要基地人才是科技创新的主体，企业实验室的重要任务之一就是吸引、聚集和培养行业内的人才。企业研发能力弱的重要原因之一就是企业高水平科研人才不足。有些企业由于受地理位置、研究环境、学术氛围等因素制约，很难吸引高水平科技人才。企业实验室作为企业内科技高水平的研究基地，本身具有吸引和凝聚人才的魅力。有了实验室这样的创新科研环境，就能够为企业引来和留下人才提供重要支撑。

3.实验室是企业提升核心竞争力的基础实验室是深化体制、机制创新的试验阵地。技术创新是根本，管理创新是灵魂，通过加强管理体制和运行机制的创新，进一步推动实验室开放运行、良性发展。一方面引导完善企业技术创新体系；另一方面加快推进以技术创新、人才培养、技术标准、知识管理等为主要内容的企业创新体系建设，形成技术标准化与成果产业化、产品市场化等创新环节的良性循环。

企业实验室最主要的作用就是为企业新产品研制过程和最终产品提供性能、环境适应性、可靠性、EMC（电磁兼容性）、安全、通信、能效等检测认证服务。检测服务开展的依据是标准，即：检测的目的是评判产品的质量或所测内容符合要求的程度（符合一致性），而“质量”和“符合一致性”的具体体现就是标准。检测服务的依据一般是技术标准，可以是国际标准、国家标准、行业标准、团体标准或企业标准。