及活跃在各个村播点的蜂蜜哥、竹笋姐、红薯妹们，以自己的青春在城步上演着另一部《一点就到家》。他们不是电影中虚构的魏晋北、彭秀兵、李绍群，他们是活生生的存在，却有着比电影人物更曲折、更传奇的人生。作为阿里巴巴派驻城步的特派员，刘寒有一个理想，那就是等结束两年的派驻期，离开城步时，他希望能有一批年轻的人才和一批有特色、有竞争力的品牌留在城步，让这里的电商和产业可

是隔夜茶；到北京调研，发现北京人认为凉茶是喝了会肚子痛的茶。王老吉凉茶看上去根本不可能在全国大卖。但是后来，王老吉通过找到“怕上火，喝王老吉”的定位，再通过广告的饱和攻击，就把销量打开了。它在消费者心智中建立了一个认知：吃火锅怕上火喝王老吉，吃烧烤怕上火喝王老吉，熬夜、吃夜宵怕上火喝王老吉……它在消费者心中形成了一个条件反射，成为消费者怕上火的一个默认选项。

在按先列后行的顺序填写薪酬相关信息时，除了要填写薪酬项目，还要填写一些薪酬的构成数据信息。例如考勤扣款，就要填写当月的应出勤天数、实际出勤天数和缺勤天数，并将“基本工资+司龄工资”作为缺勤扣款的基数，计算公式如下：缺勤扣款=工资基数÷21.75天×缺勤天数=（基本工资+司龄工资）÷21.75天×（应出勤天数-实际出勤天数）在不同的企业中，工资基数的构成要素不

立系统、分给高管，让高管100%的精力投入，自己每月只需要去公司走一趟、看看财务报表，然后一年赚700万元。这位老板有些犹豫，不知道该怎么选。实际上，真正想明白的老板是宁愿去赚这700万元的，因为如果只是每月去公司走一趟看看报表的话，那么可以做10家公司，每家赚700万元，10家公司就是7000万元了。而辛辛苦苦100%的精力投入在一家公司，只能赚一份钱。当

过广泛调查，把三方面情况搞清楚：一是把单位的任务特点搞清楚。二是把班子建设情况搞清楚。弄清好的方面和薄弱环节，对每个成员的强项、弱项、优点、缺点，都做到心中有数。三是把基层单位建设情况搞清楚。群众的思想动态、安全稳定工作的重点。明确薄弱环节，以便选准帮抓带建的突破口。[21]以上是曾经看到的一段话的大意。这段内容针对的对象虽然是机关的一把手，但是对于普通的部

但要负责。用他自己的话说：“做负责人，不是因为我有多优秀，而是因为没有人。”形势比熊国朝预想的还要严峻，中牌村里的土路坎坷崎岖，自行车无法正常通行，牛车常常陷入泥潭，校舍都是木制，稀疏的篱笆由几根斑驳的木头扎成。这所小学只有4个教师，熊国朝是其中之一。他们需要承担90多名小学生的教育任务，还包括他们的衣食住行。熊国朝面对赤脚游走在学校里的孩子，看着他们的脸蛋

股东之间的代理冲突不容忽视的观点，但基于对中国公司治理现实的理解，需要强调，在中国资本市场，传统的经理人和股东之间的代理冲突问题依然严重，甚至在复杂金字塔式控股结构掩护下，经理人和股东之间的代理冲突引发的内部人控制问题变得更加复杂。而这是在我国资本市场特定制度背景下，所面临的公司治理“真”问题，它需要我国公司治理理论和实务界未来予以特别关注。那么，引起恒丰银

（3）调整ifra—基础设置层修改订单头/行的mapper接口。（3）调整ifra—基础设置层修改订单头/行的mapper接口。修改订单头/行的资源库实现类。修改订单头/行的资源库实现类。

-当人们收到有关其当前生活方式风险的信息时，他们倾向于回避、淡化或贬低这类信息（这称为防御性处理）-你可以通过自我肯定来克服自己的防御性处理-自我肯定的一种方法是反思你最珍视的个人价值观和优势（见一个在线测试）-另一种方法是对你生活中重要领域可能发生的变化重复多次地做出正面的表述（例如“我有能力逐步改善饮食”）——这些表述必须基于现实-自我肯定可以帮助你意识

年轻人真在“躺平”，真想“躺平”吗？社会对年轻人“躺平”的担忧，似乎有些多虑。在“躺平”大潮呼之欲出的2021年第一季度，中国在全球新冠疫情持续的情况下，GDP实现了同比18.3%的增长。在过去的十年中，中国的人均GDP从2011年的3.6万元增加到了2019年的7.2万元，年GDP总量从4万亿元增长到10万亿元，而同期的劳动力人口却从2011年的10028

18 检伤分类：定出“不需要做的事项”优先级的判断是指排出应处理事项的顺序，但若是遇到更高级别的状况，那就不是要懂得排出顺序，而是要懂得做出刻意不处理的判断。假设发生紧急状况，一大堆必须做出决定的事情摊在眼前，在这种情况下，不可能处理完所有事情，所以比起排出顺序，“取舍选择”更加重要。当发生严重灾害而出现多数伤员时，在医疗上会实施的检伤分类即是做出“取舍选择

华人民共和国保守国家秘密法》和有关主管部门的规定进行管理。”企业的技术秘密是企业知识资产，必须采取相应的保密措施。企业不能从公开渠道获得其他企业的技术秘密。三、创新过程中的标准化、专利和技术秘密对企业来说，需要具有采取标准化战略、专利战略或是技术秘密的方式，这需要根据企业的业务战略和企业创新战略而定。（一）创新的基本概念ISO 56000：2000《创新管理

起我去买《纽约时报》。引起人们去购买产品或服务的，是我们生活中合适的因素或事情，比如我们应该完成任务。当我们意识到有任务要完成时，就会留意、寻找并购买能够帮助我们完成这些任务的产品。我的理论就是论述因果机制：是什么引起消费者去购买产品的。那国毅：我可以这样理解吗？您的“颠覆式创新”讲的是什么和为什么，您的“待办任务理论”讲的是怎样做。是吗？克里斯滕森：是的。

攻打得何其艰辛，李俊打得何其洒脱，高下分明。自己（李俊）同了二张、三阮，带领水军两千，戴笠披蓑，冒雨冲风，间道疾驰到卢俊义军前，入寨参见。不及寒温，即与卢俊义密语片晌。卢俊义大喜，随即传令军士，冒雨砍木做筏，李俊等人分头行事去了不提。征讨王庆，李俊率水军大战瞿塘峡，杀其水军都督闻人世崇，贼兵大败。义释其状貌不凡的副将胡俊（颜值很重要），胡俊感恩，于是赚开云安

注：营销框架在诸多教材中均有讨论，包括《营销管理（第15版）》（Marketig Maagemet，15th editio）。表5-2　战略框架注：营销框架在诸多教材中均有讨论，包括《营销管理（第15版）》（Marketig Maagemet，15th editio）。表5-2　战略框架注：许多教材都讲到了战略框架，包括《现代战略分析（第9版）》（Cotem

它之所以受欢迎，就只是因为它被视为流行和时尚，你知道自己将在那里遇到很多人。事实上，每家公司都希望成为用户趋之若鹜的地点——至少在它们自己深耕的细分市场中。而互联网企业已经获得的流动性和市场深度，反过来吸引更多的用户，获得更大的流动性，并进而占据更大的市场份额。互联网平台的吸引力与其规模成正比——或形成超乎想象的正比关联，在特定的细分市场中，赢家通吃。更妙的

从表3-9中可以看出，前面的7项工作，占用了76%的时间。从面条图（见图3-35）中也可以看出，辅助班护士走动范围也很广，会在整个科室区域内多次走动。而且，责任班与辅助班的班种间存在重复工作现象。图3-35　改善前辅助班护士走动面条图从表3-9中可以看出，前面的7项工作，占用了76%的时间。从面条图（见图3-35）中也可以看出，辅助班护士走动范围也很广，会在

上，尤其是那种有争议的话题。2.做一个文明理性的人。你可以不赞成，但别浑身带刺。因为你希望得到一个合作良好的讨论环境，而不是剑拔弩张的战场。你可以表达自己的不同意见，但别对那些跟你意见不合的成员发火。3.做一个积极的倾听者。鼓励所有的成员分享自己的观点跟感受。澄清令人困惑的重点。尽量克制你想打断别人的冲动，特别是当其他人已经对你的打断表示过不满了之后。努力去

酬管理制度、薪酬层级制度和薪酬晋级制度提供依据。（2）为企业整体或局部薪酬水平、薪酬结构、薪酬层次、薪酬支付等薪酬政策的调整与完善提供依据。（3）为某类具体岗位的薪酬政策的确定或调整提供依据。（4）查找企业在内部公平性和外部竞争性方面存在的问题，以及时调整和改善。（5）掌握同地区、同行业的薪酬水平及薪酬调整时间、范围和水平。（6）学习和了解其他企业在薪酬管理

因为对绝大多数父母来说，给小朋友选奶粉是一个重大的决策，在当时三聚氰胺事件的背景下，国产奶粉很难让父母们在短时间内建立信任。而且那时候国际品牌的势力很强，想让消费者相信飞鹤更适合中国宝宝体质，需要一段时间品牌势能的累积。飞鹤董事长冷友斌当时非常坚定，认为既然选择了这个方向就一定要有定力，“更适合中国宝宝体质”这个特点要坚持住，这个品牌广告要持续打下去。在广告