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  • 管理类 / 日期:2023-09-25
    金来源,是经营者经营业绩和管理效能的集中表现,也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。因此,对企业进行利润分析十分重要。作为非财务经理,如何进行利润分析?某公司的利润分析表如表11-1所示。表11-1 利润分析表 金额单位:元分析:2019年毛利为950(2 550-1 600)万元、毛利率为37.25%(950÷2 550×100%)。2020年毛利为1
  • 管理类 / 日期:2023-09-25
    的设计和购买就可以了。2.保温性作为外卖很重要的一个方面,包装的保温性能也是值得花心思的。毕竟从产品出锅到到达顾客手中,可能会有几十分钟甚至一个小时的时间,怎样保证产品在这段时间内尽可能维持较高的温度呢?通常来讲,这也需要根据产品的实际情况来定,毕竟每个产品的降温速度是不一样的。例如,汤类的保温性能可能本身就较好,对外卖包装的要求相对较低;而烧烤类的保温性能
  • 管理类 / 日期:2023-09-25
    月25日;莫里斯·帕蓬,《一批预算经济政策被国家取消》,载《回声报》,1980年2月8日;《国家吝啬主义万岁》,载《法国生活》,1980年2月11日。(5) 让-皮埃尔·福尔卡德,《预算选择理性化部际公告》第21号,1975年6月。(6) 国民议会,1975年10月21日星期二会议,《1975年10月22日星期三官方公报》,第7143页。(7) 关于回避责难
  • 管理类 / 日期:2023-09-25
    综上所述,三巨头的创新基础都是技术,都是试图通过技术创新在物流层面提高效率,避免被其它两位“冤家”超越。这场看不见硝烟的战争,在推动这三家企业自身发展的同时,为零售行业带来了新气象与新的发方向。欢聚时代CEO李学凌曾说:“凡是创新的时代总会有人死在半路上,但是这些失败或者遇到困难的公司并不代表他没有价值,他的价值就是告诉大家其实这个领域是能够一试的。”三巨头
  • 管理类 / 日期:2023-09-25
    必须要看这个人的工作绩效。如果没有工作绩效,提拔肯定快不了。所以绩效是和我们在企业中晋升发展的速度成正比的,要想晋升发展的速度快,绩效表现必须要好。第二,信任关系到温度。在企业里,我们的职业发展一定要得到上级的信任。如果上级对我们已经不信任,不论是对能力不信任,还是对价值观和忠诚度产生怀疑,那我们的职业发展基本上也就走到了尽头。这就好比一个生命体,马上要没有
  • 管理类 / 日期:2023-09-25
    第四章掌盘立法令者以废私也,法令行而私道废。——《韩非子》世界上的一切都必须按照一定的规矩秩序各就各位。——(波兰)莱蒙特构建科学的公司治理机制,用股权工具促进公司的发展,是老板的第一专业。——大易第四章掌盘立法令者以废私也,法令行而私道废。——《韩非子》世界上的一切都必须按照一定的规矩秩序各就各位。——(波兰)莱蒙特构建科学的公司治理机制,用股权工具促进公
  • 管理类 / 日期:2023-09-25
    图4-1 商业大厦与公司大厦在结构上的对比1.商业大厦的物业管理如同公司大厦的业务营运:这是客户感受最直接的层面,对短期的收益可能影响巨大。2.商业大厦的内外装修如同公司大厦的业务发展:装修或营销做得好,有助于吸引更多的客户,并让客户支付更高的价格。3.商业大厦的通信、水电等配套设施如同公司大厦的综合支持系统。虽然这些配套支持系统不那么引人注目,但一旦这些系
  • 管理类 / 日期:2023-09-25
    连自己都搞不清楚自己在说什么了。连自己都搞不清楚自己在说什么了。8-3 说话没有条理请参照判决书来说话法庭判词是绝对不允许出现歧义的众多表达中的一种。“判决如下:考虑到被告的处境颇为艰难,特酌情予以减轻刑罚。昨天我想了很多,觉得5年刑期比较恰当。但是,嗯,那个……”这到底是有罪还是无罪?如果有罪,那应该处以什么样的刑罚?估计这样的判词会让所有人困惑,听了只想
  • 管理类 / 日期:2023-09-24
    俄罗斯的“休克疗法”中国从1978年开始改革,中国的改革模式是渐进式的改革,我们是摸着石头过河,在实践中摸索前进,到今天已经改革开放了40多年。而俄罗斯认为中国这样的改革太慢了,俄罗斯的改革要求一步到位,采用的是激进的“休克疗法”。什么叫“休克疗法”?就是用一个晚上的时间来完成从计划经济向市场经济的过渡,让病人在休克状态下被救活,醒来时市场经济体制就形成了。
  • 管理类 / 日期:2023-09-24
    第9章 非财务经理投资与融资决策投资与融资决策是企业筹集资金的行为与过程,即企业根据自身的生产经营状况、财务状况以及企业未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采取一定方式,通过一定渠道直接或间接地向投资者筹集资金,组织资金供应,以保证企业正常生产和经营发展需要。融资决策是指在恰当的融资政策指导下,企业为筹资而制定最佳方案的过程。9.1 如何进行项目投资决
  • 管理类 / 日期:2023-09-24
    年蝉联“农业产业化国家重点龙头企业”;2007年,在香港联交所主板成功上市等。H果汁是很多人儿时的回忆,现在却一去不复返。很多人将这家公司的失败归结于陈旧的家族式管理模式,也有人认为是创始人本身就没有负起对品牌的责任,两次“卖身”未果后,失去了继续发展的动力。在我看来,缺乏创新的产品也是这家曾经的行业龙头老大走向末路的重要的原因。俗话说,冰冻三尺,非一日之寒
  • 管理类 / 日期:2023-09-24
    “请关门”。指挥别人做事的做法不利于协作,因为这是一种老式的工业时代的强制战术。替代方法是什么?是提供信息。把行为的后果告诉人们,然后由他们自己去选择。这种方法在他们体验到后果时效果最佳。如果是别人体验到了你的不良行为的后果,那么反馈回路就会被破坏。我在星期六早上8:00与一个骑行小队一起骑车。我们8:00出发。不是8:02。不是8:01。即使有人在8:00
  • 管理类 / 日期:2023-09-24
    “用什么方法做这件事成本最低并且最简单?”有些大买家(如汽车厂家)已经对物料管理驾轻就熟了,而且已经将设计和采购整合在了一起。但是,大多数制造商仍需学习大型零售商三四十年前就已谙熟的道理:采购和销售同等重要,销售再优秀也弥补不了平庸采购带来的损失。相比之下,制造成本——对某些物质的成分、形状、结构或外观进行物理改变所产生的成本,反倒不是主要的成本要素。制造是
  • 管理类 / 日期:2023-09-24
    始进入传输行业,AT&T的定价结构也与播放时长更加挂钩。1986年,一度如天堑般的政府管控壁垒已经不再是不可逾越的鸿沟。然而,规模经济效益仍然是使在位企业免受新进入者冲击的最强大的竞争优势,这一点始终没有改变。在很大程度上,电视网是一个成本固定的行业。● 节目成本固定。电视网和内容制作方在明确得知观众规模之前就已经签订了合同。虽然一些明星阵容强大的人
  • 管理类 / 日期:2023-09-24
    2018年,一个叫樊阳升的人成了西陇村第一书记,他是公安部派驻到普安县的扶贫干部。他来的第二年,西陇村通往普安县的悬崖山路变成了盘山公路,村民进出山里方便了许多。可是,如何致富呢?西陇的萝卜是好东西,但交通成本和邮费算下来比萝卜还贵。樊阳升经过一番考察,瞄准了乌鸡产业,西陇村空气好、山林多,山上还有天然药材,可以说是放养乌鸡的绝佳场所。按照樊阳升的规划,养鸡
  • 管理类 / 日期:2023-09-24
    2.审问。不懂就问,这是小孩子都知道的道理。越是用心,就会有越多不懂的事情,把这些不懂的事情搞懂,这就是审问。3.慎思。同一个行业内必有佼佼者,要认真思考为什么别人能做得好,而你做得不好,是趋势的问题、客观环境的问题,还是自己的问题。大多数时候,在同一片天空下,处于差不多智力水平的人做同一件事,如果成就高低不同,那可能不是能力的问题,而是态度的问题,简单而言
  • 管理类 / 日期:2023-09-24
    流动资产行列,致使出现资产虚高、利润虚高的现象。另外,如果股东从企业借款较多,说明企业内部没有做严格的管控、公私不分。第三,存货风险。一般来说,从事商品贸易的企业尤其害怕存货,因为存货不当就会变成一座压在身上的大山。如果CEO不能有效评估存货价值,这些存货的期末价值可能就是一笔糊涂账。CEO需要看到更具体、详细的数据,以做出进一步的判断。另外,CEO也要注意
  • 管理类 / 日期:2023-09-23
    上我连一股都没有。这是因为在DDI创业当初,我就已经考虑好了不夹杂任何的私心。如果我持有哪怕一股股票,人家说我归根到底还是为了赚钱,我就难以反驳。同时,DDI后来就一定会走向错误的方向。我认为现在的KDDI之所以成功,就是因为排除了私心,揭示了为社会、为世人的崇高的事业目的,全体员工朝着这一目的奋勇前进的结果。这在日本航空的重建中也完全一样。在中国的讲演中我
  • 管理类 / 日期:2023-09-23
    现实。亨利·亚当斯关于直流发电机作为社会权力的新来源的著名发现,预示了巨大的危机,这一危机在1941年秋美国参战时到达了最后的决定性阶段。重商主义社会的组织与工业现实之间的冲突,在重商主义经济政策所基于的两种经济行为理论之中表现得最为清楚:一种是通常被称为“自由贸易理论”的国际劳动分工理论;另一种是垄断理论。二者都假定了一种生产体系,在这种生产体系下,产品的
  • 管理类 / 日期:2023-09-23
    性,所以同理可证,危机同样深刻。如今,美国为创造未来的好工作愿意出多少力?当我们犹豫不决的时候,其他国家却在新科学和应用方面投入了大量资金。在关键领域我们已经被超越了。要么现在做出反应,要么再次冒着被对手国家远远甩到背后的风险。本文选编自《美国创新简史——科技如何助推经济增长》,乔纳森·格鲁伯&西蒙·约翰逊著,穆凤良译,中信出版集团授权刊载,2021年5月出