价格力是企业产品营销流转的重要驱动力，当企业价值力下降时，企业营销流流速会大幅减缓，产品销售停滞。一般而言，企业价格力与企业商品定价是负相关关系。随着企业的发展，企业产品线数量不断增加，企业应注重优化产品组合，打造产品的组合力。企业通过产品组合满足消费者的需求，提升企业在营销中的竞争力，因此企业的产品力是提高企业营销力的关键因素。2）品牌营销力品牌力是指产品

● 2019年7月23日“2019脱贫攻坚公益直播盛典——电商扶贫浙里行”活动在杭州举行，活动3小时贫困县域农产品直播销售额突破1600万元。● 2019年7月25日支付宝公益基金会启动乡村校园女足扶持项目“追风计划”，将在未来5年内，寻找并资助100支贫困乡村小学的女足球队，并为每个入选球队提供“3年30万元”的发展支持。● 2019年7月30日阿里巴巴脱

呜呜呜……今天勇者的玻璃心又受伤了。呜呜呜……今天勇者的玻璃心又受伤了。9-0　为什么内心容易受伤你会不会因工作上的失败、未能如期所愿的结果、同事或上司不经意的一句话而倍受打击，并且会陷入焦虑：“为什么自己会因这样的事情而立马意志消沉呢……”“我不想给大家添麻烦，必须早点振作起来……”那么，本章所介绍的工作技巧正是为敏感的你而准备的。不过在考虑这个问题之前，

平的佐证。最后，希望越来越多的猎头朋友回归“人”这个根本。扎好自己的“马步”，培养自己和“人”交流的良好心态并练就深厚内功。不管你在哪里，不管你用什么模式，希望你用自己的专业度和高效率带给候选人和客户更多的满意和惊喜。也希望你为自己是一名真正的猎头而自豪、骄傲！平的佐证。最后，希望越来越多的猎头朋友回归“人”这个根本。扎好自己的“马步”，培养自己和“人”交流

就继续这个进程。如果不是，就放弃它！从一个特定学习目标开始制订的“反向计划”可以避免学习项目中的无用内容，从而使追求KASH目标的时间得到最大化利用。案例分析：提高教师素质的学习项目我们应邀与大型学校网络的学习项目设计者一同合作。尽管与会代表对项目给予了积极评价，他们仍然认为某些项目在提高教师素质上的作用并不大。在交流中，其中一位设计者灵光一现：“我们想要帮

大量遗失，直接导致部分应收款项因债权举证困难而难以收回。（5）发票开具。销售发票的开具需要从销售订单、交货单上获取准确完整的信息，以保证发票开具的及时性、准确性和规范性，同时为后续管理客户付款提供支持。企业采取的控制措施包括：●财务部门指定专人负责开具销售发票。●开票人员应以签订的合同与订单、发货通知单、客户签收送货单等为依据，提出开票申请，经审批后开具发票

注：*、**、***分别表示在10%、5%、1%的水平上显著。其次，考虑到最低工资调整可能与当地物价变动有关，因此在基准回归基础上，我们在表4-7中依次加入了各省份不同物价指数，包括总体居民消费价格指数（CPI）、食品消费价格指数（CPI_食品）、居住消费价格指数（CPI_居住）以及工业价格指数（PPI）。这些物价指数相关性较高，但又各有侧重，反映出不同类型

把广告植入到消费者的生活必经路径说完主动的资讯模式之后，再让我们将目光集中于被动的生活空间。分众属于典型的生活化媒体，特点是没有内容，但是霸占了独特的空间——电梯。电梯狭小封闭，干扰度极低，这使公寓社区里的电梯海报广告具有很高关注度。而设立在写字楼电梯口的电梯电视只有一个频道，无法转台，具有不可选择性。一个城市的主流消费人群每天上下班会多次进出电梯，在电梯相

奔岳庙。见爱妻被人当街调戏，林冲勃然生色，敢在本教头头上动土？禁军枪棒教头岂是浪得虚名，直接上前，一招拿下，正待老拳狂殴。怎么是领导的干儿子？万一打坏了，领导会怎么想？把那后生肩胛只一扳过来，喝道：“调戏良人妻子，当得何罪！”恰待下拳打时，认得是本管高太尉螟蛉之高衙内……先自手软了。高衙内不高兴了，一副主人神色，理直气壮地责问林冲，关你什么事，要你来多管！纨

我能想象你心里在想什么。你是不是期待我的公司任命一名真正的常识部部长？拜托，常识部这样的机构在我的公司是不会出现的，永远都不会出现。当我告诉高管团队，确保公司内常识常在的最佳方法是成立“常识部”时，他们的嘴角抽搐了一下。他们点头，他们在等待我的画龙点睛之语，等待我哈哈大笑的时刻。他们一定以为我是在打比喻、开玩笑。对任何一家严肃的公司来说，我都难以相信它们会专

图9-3　故事线的两种模式归类模式可谓是建构故事线领域的老黄牛。它很可靠，如果听众不同意你报告的其中一个原因，他们可能还是会同意你的统领思想（如果那个说服力不够的论点没有让他们质疑你的可信度的话）。此外，归类模式用起来也不难：一旦我们脑海中有了成型的统领思想，再列举一系列原因（为什么）、方式或步骤（怎么办）就很简单了。归类模式最大的弱点不在于其逻辑性（前提是

【案例19-3】竣工决算审计报告“基本情况”部分示例以建设项目竣工决算为例，基本情况部分至少应该包括以下内容。1.工程概况工程概况的描述包括但不限于以下内容。项目名称。项目建设背景。项目建设的主要内容。建设性质。地理位置。开工时间：批复的开工时间及实际开工时间。竣工时间：批复的竣工时间及实际竣工时间。实际总投资。建设规模（如建筑面积）。2.项目审批情况项目审

要注意的是，心率是评分中唯一一个可以直接评分的项目，其他项目都需要先做一些判断。但是，由于判断被分解为多个相互独立的元素，每个元素都很容易评估，即使是那些仅受过少量训练的医师，在评估时也不太可能产生很大的分歧，因此阿普加评分产生的噪声很小。阿普加评分展示了指南是如何发挥作用的，以及为什么指南能减少噪声。与规则或算法不同，有了指南仍需判断——决策不是直接进行计

起来更顺畅。你觉得是不是所有创始人或高管都应该写一份这样的指南，还是说只适合个例？克莱尔·休斯·约翰逊：我认为这是一种最佳实践。我来Stripe时也有一份类似的文档。我之前在谷歌时写过一篇《如何与克莱尔共事》，我刚进Stripe时做了少许调整，但还是挺有用的。我把它分享给了每一个跟我工作关系密切的人，也把它做成了一个开放文档，很快就在公司里传开了。它是有意义

电话铃一响，身体就会不由得哆嗦。电话铃一响，身体就会不由得哆嗦。8-12　电话失误多准备好剧本忘了听、听错、敬语措辞错误等，这些都是接听电话时常常会犯的错。而为了减少错误，“剧本”是我（＠福地翔太）的必备物品。我会把剧本放在触手可及的位置，电话铃一响就马上把它拿出来。另外，还要准备好笔记本，或者把电脑打开，以便边接电话边做笔记。剧本内容请参考下方表格。如果接

题是，必须让专利律师融入企业运营，但又不能削弱他们的专业能力或破坏他们在专利领域中诚实正直的形象。专利部门面对一个特别困难的问题，就是如何在企业经营目标和专业标准之间有所取舍。高级专利律师很容易从“毫无瑕疵的专利工作”的角度来思考问题，而不会为公司的需求着想。然而如果从全球的角度来看，专利不只是一项重大的资本支出，专利策略对于制药业的成功有决定性的影响。这家

施工、付款等。三是要对合同履行情况进行持续跟进，如果遇到特殊情况要立即采取措施，并且多搜集有利于企业方的信息、资料和证据等，以备不时之需。四是在合同履行期间，如果遇到不科学、不明确之处要采取补救措施，并与对方进行沟通以获得理解。五是一经发现对方有恶劣行为，如转移财产、丧失商业信誉等，监督人要积极向上级和企业报备，积极采取措施。六是要禁止未签合同而先履行合同内

到财务存在很多问题，但是变革以后交的税比以前多了，他就忍受不了了。我有一位东莞的客户，一年的营业额大概是1亿元，正常情况下，他每年应该缴纳230多万元的税，但他实际每年只缴了15万元左右。后来，我下属的财务咨询团队帮这位老板做了一系列精心的调整，使用了各种避税和纳税筹划的办法，把这家企业的税负调整到110多万元。可是这位老板一想，原来只交十几万元，现在要交1

图5-21　多线程9）决策分支决策分支根据当前决策活动的不同结果（Yes/No）决定下一个需要执行的活动（两个分支），如图5-22所示。图5-21　多线程9）决策分支决策分支根据当前决策活动的不同结果（Yes/No）决定下一个需要执行的活动（两个分支），如图5-22所示。图5-22　决策分支10）返工／重启当满足或不满足一定的条件时，要求返工／重启前序活动。

4.3“创造”到“创新”，抓住无用之用创造无边无界，几乎没有上下限，在外界的刺激下，各种充满想象的创造成果问世，有的润物无声，有的轰动世界，还有的至今还未找到价值。速溶咖啡的出现，带动了一些列速溶产品的诞生；巫术舞蹈的问世，让后世的众多舞蹈得以面世……这便是从创造到创新的过程。创新可能只是更先进的捕鼠器，也可能是更高价值的股票，更可能是技术导向型的工厂等。所