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  • 管理类 / 日期:2023-02-10
    的余地。适度模糊的愿景,可以根据外部环境的变化进行适当调整而不影响其作用。比如,“最受尊重”“全球前十”的定义可以适用于不同的业务模式,而“销售规模3000亿元、净利润300亿元”其实隐含了某个净利润率为10%的业务模式的选择。愿景要有高远的感召力,才能激发个人不断自我超越、与更伟大的事业和意义联系起来的愿望。比如,清华大学一向注重体育,每天下午4~5点是固
  • 管理类 / 日期:2023-02-10
    20世纪90年代初期,英格兰球迷开始逐渐接受此前10年中慢慢加入英格兰足球俱乐部的部分斯堪的纳维亚地区的外援,因为双方有着类似的足球文化,踢球风格相似,也同样能忍受下午寒冷泥泞的场地条件。但当法国、西班牙、意大利和德国外援开始出现在球场上时,英格兰足球经历了一场深刻的文化冲击。舞蹈动作般的转身、踩单车过人,这些展示技巧的踢球方式被视为炫技,让负责防守的本地一
  • 管理类 / 日期:2023-02-09
    宏观经济通识课韩秀云 著中信出版集团宏观经济通识课韩秀云 著中信出版集团目录序言财政政策 第1讲 看得见的手第2讲 经济中的平衡第3讲 GDP:国内生产总值第4讲 市场会失灵吗?第5讲 政府扮演的经济角色第6讲 财政的收入与支出第7讲 中国的分税制第8讲 财政赤字与国债第9讲 财政政策有哪些?货币理论 第10讲 货币的产生第11讲 银行如何创造货币?目录序言
  • 管理类 / 日期:2023-02-09
     第一章店铺的魅力:令客人不断光顾的吸引力我们要向顾客证明我们存在的价值,这就意味着,除了优质的商品和服务之外,我们还必须帮他们省钱……每次我们帮顾客省下一元钱,就在竞争中领先了一步——这正是我们的宗旨所在。——山姆·沃尔顿顾客是价值链的起点,也是一切生意的源泉。企业距离顾客有多远,距离成功便有多远。那些在充分的市场竞争中处于有利地位的企业,无一不
  • 管理类 / 日期:2023-02-09
    这一点对他们的激励很大,这样,他们平均用了三周半的时间就实现了所有目标。这一表现使高层管理层完全惊呆了。一些人还很难相信。他们仔细地对这些目标和标准进行反复检查,并核对结果,以确信确实达到了标准。他们中的许多人说,三个半星期的时间还不够这些受训者培养起具备成熟判断力的考验和经历。我们说:“当然够。写下一些更难达到的目标,要包括一些需要成熟判断力才能解决的问题
  • 管理类 / 日期:2023-02-09
    企业针对重要资产购买保险是风险规避的重要策略之一,如针对重要固定资产购买财产险、针对价值较高的在途物资购买运输险。但需注意的是,一旦发生意外,保险能让企业在发生损失时获取一定的资金赔偿,但不能完全消除企业所面临的其他损失。(2)制定资产损失发生时的应对预案。企业若发生资产损失,针对一般的有形资产,应及时启动调查程序,及时追回损失。针对数据资产等无形资产,则一
  • 管理类 / 日期:2023-02-09
    米兔积木机器人,等等。小米通过提供平台开放出各种技术能力,并提供特定行业的整套产品智能化解决方案,帮助开发者将传统硬件产品变为智能产品,降低开发门槛和投入成本,帮助业界开发者更加聚焦产品的功能和用户体验,更加灵活、高效地满足用户的个性化、定制化的智慧生活需求。2019年8月20日,在“‘POW’ER 2019全球开发者大会”上,小米集团副总裁、集团技术委员会
  • 管理类 / 日期:2023-02-09
    毕业后的18年,也是跟农业打交道的18年。其间,王巍跑遍了全国七八百个县,熟悉市面上所有的农产品,对水果和蔬菜更是如数家珍。他的脑子里有张完整的“水果地图”⸺每个水果的产区在哪,各产区水果的特点是什么……王巍在田间地头这个优秀的水果猎手,在2016年加入阿里巴巴,并成了阿里巴巴数字农业团队核心成员,他有了一个花名⸺“益明”。语出朱熹《朱子语类》:“知之愈明,
  • 管理类 / 日期:2023-02-09
    业规则基于商议性民主履职,并作为公司治理的权威;股东则依据利益原则采用简单多数或股东(公司章程)一致认同的其他规则对董事会提出的重要议案做最后裁决。最后,中小股东的利益能否靠法律诉讼来保护?法律诉讼需要对董事诚信义务进行清晰的法律界定,但这同样并非易事。更何况我国并没有推行举证倒置与集体诉讼等便于投资者通过法律诉讼维权的相关制度。因此,在目前阶段外部中小股东
  • 管理类 / 日期:2023-02-09
    都只是“术”,是方法、途径。今天,品牌要做内容、做话题、做植入,创造可以被传播的内容,但所有的“术”都是有一定瓶颈的。很多公司一开始是靠网红种草起家的,产品也确实是优质的、有匠心品质的,可是销量到一定程度就很难突破。这种情况下,企业就需要用品牌力去支撑,品牌力强了,流量就是自然而然的事。/案例拆解/小仙炖小仙炖鲜炖燕窝开创了一个非常好的品类。最早做“即食燕窝
  • 管理类 / 日期:2023-02-09
    是组织范围;二是业务范围,如图5-47所示。组织范围是指该流程适用于哪个组织,例如政府某个部门、某个企业、某个非营利组织等,还可仅适用于组织内部的某个细分组织,例如企业的某个事业部、某个区域市场等。业务范围是指该流程反映了哪项业务工作。图5-47 适用范围4.流程KPI流程KPI在本章“5.3.1业务逻辑分析”中第7点已作说明。在流程说明文件中,KPI的描述
  • 管理类 / 日期:2023-02-08
    定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施。广义上讲,仓库管理制度是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及账务处理流程”“仓库盘点管理流程”等。建立仓库管理制度需注意以下三个方面。(1)管账不管物,管物不管账。也就是说,物品出入库管理工作和账物管理工作必须由两人共同负责,不能因工作量小而由一个人同时
  • 管理类 / 日期:2023-02-08
    了自我需要,彻底融入建筑工人团体。当特沃克·雷恩(Tiruwork Leyew)得知这位前总统要来帮她的新家装一扇门时,她的反应是:“我太震惊了。我根本不敢相信。我说不出话了。”当一名助手建议卡特邀请媒体到工地上拍摄时,卡特说:“这不行。我们还没建完呢。”卡特关注的不是自己,而是这份能给穷人带来帮助的工作。最后,优秀的团队领导者会跟成员一起制定支持性规则。要
  • 管理类 / 日期:2023-02-08
    在粘密封圈,胶水散发出刺鼻的气味。粘一个密封圈能赚1分钱,一天下来能挣10元钱。高泉说:“大姐,你再忍忍,我正在巨鹿落地一个假发钩织项目,你熟练的话每天能钩两三个,一个能挣20―50元钱。”李彩宁一听很高兴。她的小卖部是租的房子,房东特别好,看到他们家的情况,没要租金,但是村民都习惯赶集买东西,小卖部的生意一般。“为了照顾弟弟才开的小卖部,如果钩假发能挣这么
  • 管理类 / 日期:2023-02-08
    人来到宋家庄,雷横先搜,空手而出。朱仝到庄内,轻车熟路,直接打开宋江藏身的地窖。足见宋江同朱仝的私交很深,朱仝道:“公明哥哥,休怪小弟捉你。只为闲常和你最好,有的事都不相瞒,”又告诉宋江他是冒着风险的,“我只怕雷横执着,不会周全人,倘或见了兄长,没个做圆活处。”最后告知宋江如要外出避难,必须当晚动身,切勿延迟自误!当然,毕竟多年同僚,值得信赖,高唐州攻打下来
  • 管理类 / 日期:2023-02-08
    2001年,曼联与纽约扬基队签订了一份双边市场协议,打开了现代美国的体育国门。至少在纸面上,世界上最著名的两支球队联合在了一起,似乎可以利用某些事情稳稳赚钱了,只是没有人确切地知道“某些事情”是什么。曼联传奇人物、现任董事博比·查尔顿(Bobby Charlto)就根本不知道这笔交易的目的是什么,他说:“我们认为曼联绝对不会组建一支棒球队,也知道纽约扬基队肯
  • 管理类 / 日期:2023-02-08
    为谁而工作每个人每天都在忙忙碌碌地做着很多的事,开心快乐倒也罢了,关键是很多人做事时总是爱抱怨、生气。这是因为,他们总有一种替他人工作的想法。这类人注定平平淡淡,既无益于单位,也害了自己。其实,每天努力工作,并不都是为他人、为老板、为公司,也是为了自己的成长与进步,为了实现自己的理想与抱负。人的一生会做无数事情,不要总是抱怨辛苦劳累,更不要说是在为谁干活。其
  • 管理类 / 日期:2023-02-08
    2015年中央提出去库存政策。去哪里的库存?去的是三、四线小城市房地产的库存。中央给出一个新政策,就是棚户区拆迁的货币化政策。以前城市拆迁给房,现在拆迁不给房,给钱,拿着钱你可以去买房子,这就导致了三、四线城市房价的上涨。2014年拆迁的货币化占比只有9%,2017年为50%,2018—2020年计划达到60%。截至2017年年底,一些三、四线城市,从原来的
  • 管理类 / 日期:2023-02-08
    习惯七:不断更新。每个人都需要不断地学习,通过学习改善自己的理念和价值观,让自己变得更加成熟和完善。前3个习惯,帮助人们从依赖变得独立;第4~6个习惯,帮助人们从独立走向相互依赖,具有一定的领导力;第7个习惯,告诉人们学无止境,人生就是不断修炼和完善自我的过程。后来,史蒂芬·柯维又提出了高效能人士的第8个习惯。习惯八:从心所欲。找到自己内心的声音,帮助他人找
  • 管理类 / 日期:2023-02-08
    也没有想到他的竞争对手会出现拼多多,他可能更没有想到的是两个做短视频的“抖音”和“快手”,接下来也将成为他重要的竞争对手。现在抖音和快手这种直接用主播带货的方式,其感召力和推动力非常之强劲。这里我想表达的核心思想是什么?中国是全世界网民最多,也是最活跃的国家,每一个中国企业都必须明白这样一个很重要的原理,我们现在不再是传统企业和互联网企业,未来只有两类企业: