附图D-4 信越化学工业株式会社及其竞争对手的股票收益率走势附图D-4 信越化学工业株式会社及其竞争对手的股票收益率走势附图D-5 武田及其竞争对手的股票收益率走势

附图D-6 丰田和本田及其竞争对手的股票收益率走势附图D-5 武田及其竞争对手的股票收益率走势

附图D-6 丰田和本田及其竞争对手的股票收益率走势附图D-7 雅玛多控股及其竞争对手的股票收益率走势附图D-7 雅玛多控股及其竞争对手的股票收益率走势结语

2007年，我们开始依托招聘管理解决方案组织行动研究所，对持续成长型企业进行研究。对于把“发挥组织和个人能力”当作公司任务的我们来说，这项研究作为招聘管理的解决方案，是一项不得不进行的研究。我非常幸运成为该研究项目的成员之一。

在进行该项研究的过程中，我们很幸运，也很遗憾。幸运的是，我们能够与一桥大学野中郁次郎名誉教授等有识之士交换意见，野中郁次郎教授主持了整个研究并担任了本书的主编。遗憾的是，随着世界性金融风暴的到来，日本企业的业绩急剧恶化。特别是受到雷曼兄弟破产的冲击，日本各行业陷入萎靡，日本企业一些引以为豪的优点被掩盖，这让我们感到了一种危机感，唯恐即将完成的研究成果被埋没。

即使在这种情况下，我们依然决定继续踏踏实实地做好这项研究，并将截至目前的研究成果通过本书进行暂时的总结。

本书得以完成离不开大家的大力支持。在这里，我们首先对配合提供组织能力调查以及提供其他数据的企业表示感谢，同时也对那些结语

2007年，我们开始依托招聘管理解决方案组织行动研究所，对持续成长型企业进行研究。对于把“发挥组织和个人能力”当作公司任务的我们来说，这项研究作为招聘管理的解决方案，是一项不得不进行的研究。我非常幸运成为该研究项目的成员之一。

在进行该项研究的过程中，我们很幸运，也很遗憾。幸运的是，我们能够与一桥大学野中郁次郎名誉教授等有识之士交换意见，野中郁次郎教授主持了整个研究并担任了本书的主编。遗憾的是，随着世界性金融风暴的到来，日本企业的业绩急剧恶化。特别是受到雷曼兄弟破产的冲击，日本各行业陷入萎靡，日本企业一些引以为豪的优点被掩盖，这让我们感到了一种危机感，唯恐即将完成的研究成果被埋没。

即使在这种情况下，我们依然决定继续踏踏实实地做好这项研究，并将截至目前的研究成果通过本书进行暂时的总结。

本书得以完成离不开大家的大力支持。在这里，我们首先对配合提供组织能力调查以及提供其他数据的企业表示感谢，同时也对那些在繁忙的工作之余接受我们访谈并对我们提出宝贵意见的人们表示诚挚的谢意。此外，在数据归集和分析方面，我们公司的营业部门和数据统计部门等提供了大力的支持，我们对他们的客户联系点之多，数据归集速度之快以及数据的准确性深表惊讶，虽然这都是自家人，但本书的完成离不开他们的协助，在此一并表示感谢。另外，我们也感谢Recruit Works研究所能够同意我们使用“2005年人力资源管理调查”的调查数据。

作为研究项目的代表，能够代表项目组向所有帮助过我们的人表示感谢，这是我们最大的荣幸。再次向各位表示感谢！

我们有过更换工作的经历，也有过担任企业顾问的经历。在这个过程中，我们见证了很多，每个组织都有每个组织的优点，但在很多组织中，这些优点并没有发挥应有的作用。我们见过非常成功的企业组织管理案例，也见过企业的衰退和重组。虽然不能说出这些企业的名字，但我们认为作为从业者所独有的亲身体验是推进这项研究必不可少的因素。

合适的组织和人力资源管理可以成为企业提升业绩的竞争优势。特别是在环境急剧变化的情况下，组织和人力资源管理是最能灵活应对这种变化的财富，会对业绩产生巨大的影响。另外，环境的急剧变化也会使组织和人力资源管理变得更加困难。对比以前的管理者和现在的管理者，不管是以前的经理和现在的经理，还是以前的业务主管和现在的业务主管，不管从哪个层次看，好像都是现在的管理者更为辛苦。如果本书能对类似的日本企业的管理者有所帮助，我们将不胜荣幸。在繁忙的工作之余接受我们访谈并对我们提出宝贵意见的人们表示诚挚的谢意。此外，在数据归集和分析方面，我们公司的营业部门和数据统计部门等提供了大力的支持，我们对他们的客户联系点之多，数据归集速度之快以及数据的准确性深表惊讶，虽然这都是自家人，但本书的完成离不开他们的协助，在此一并表示感谢。另外，我们也感谢Recruit Works研究所能够同意我们使用“2005年人力资源管理调查”的调查数据。

作为研究项目的代表，能够代表项目组向所有帮助过我们的人表示感谢，这是我们最大的荣幸。再次向各位表示感谢！

我们有过更换工作的经历，也有过担任企业顾问的经历。在这个过程中，我们见证了很多，每个组织都有每个组织的优点，但在很多组织中，这些优点并没有发挥应有的作用。我们见过非常成功的企业组织管理案例，也见过企业的衰退和重组。虽然不能说出这些企业的名字，但我们认为作为从业者所独有的亲身体验是推进这项研究必不可少的因素。

合适的组织和人力资源管理可以成为企业提升业绩的竞争优势。特别是在环境急剧变化的情况下，组织和人力资源管理是最能灵活应对这种变化的财富，会对业绩产生巨大的影响。另外，环境的急剧变化也会使组织和人力资源管理变得更加困难。对比以前的管理者和现在的管理者，不管是以前的经理和现在的经理，还是以前的业务主管和现在的业务主管，不管从哪个层次看，好像都是现在的管理者更为辛苦。如果本书能对类似的日本企业的管理者有所帮助，我们将不胜荣幸。