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2．如何设计一合作对方就受益的模式？

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3．如何设计合作让对方受益快的模式？

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4．如何设计合作让对方受益大的模式？

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2．如何设计一合作对方就受益的模式？

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3．如何设计合作让对方受益快的模式？

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4．如何设计合作让对方受益大的模式？

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_____________________________________________________________________________第四章　贯通线上线下融合系统“祸兮福所倚，福兮祸所伏”，每一次危机之下都孕育着全新的生命，每一种生命都会诞生全新的模式，这就是商业社会生生不息的源动力。未来中国的很多企业，不再是传统企业和互联网企业，而是线上替代、线上融合的企业。这意味着企业要么主动融合，要么被动融合，要么淘汰出局。因此，团队线上融合思维的改变就尤为重要，例如怎样用线上融合的思维、模式、工具来系统构建？怎样转换线上融合消费场景？线上融合并不意味着企业要做什么转型，而是要把客户价值体验持续升级，并且用线上融合思维的架构来打造属于自己的粉丝团、财富团。

第一节　如何拥抱线上替代的浪潮线上业务的开展是现在的大趋势。尤其是如今的形式，倒逼企业思考自己的商业模式，思考如何借助互联网技术和先进的思想方法，转化消费场景的模式，获得更大的成本效益、竞争优势和发展动能，能够去构建一个新的商业价值、商业交付、商业体系，带来企业新的业绩增长点。第四章　贯通线上线下融合系统“祸兮福所倚，福兮祸所伏”，每一次危机之下都孕育着全新的生命，每一种生命都会诞生全新的模式，这就是商业社会生生不息的源动力。未来中国的很多企业，不再是传统企业和互联网企业，而是线上替代、线上融合的企业。这意味着企业要么主动融合，要么被动融合，要么淘汰出局。因此，团队线上融合思维的改变就尤为重要，例如怎样用线上融合的思维、模式、工具来系统构建？怎样转换线上融合消费场景？线上融合并不意味着企业要做什么转型，而是要把客户价值体验持续升级，并且用线上融合思维的架构来打造属于自己的粉丝团、财富团。

第一节　如何拥抱线上替代的浪潮线上业务的开展是现在的大趋势。尤其是如今的形式，倒逼企业思考自己的商业模式，思考如何借助互联网技术和先进的思想方法，转化消费场景的模式，获得更大的成本效益、竞争优势和发展动能，能够去构建一个新的商业价值、商业交付、商业体系，带来企业新的业绩增长点。1．寒冬下的出口在哪里？

一场病毒战役的来袭，让很多行业的寒冬期延长。经济寒冬中，每个企业都生存维艰，但一定是“姿势更正确的企业”才有更大的生存机会。

2020年春节，因为疫情的影响，让很多正常的规划彻底被打乱。尤其影视行业，原计划春节上映的多部电影都无法正常上映，徐峥拍摄的贺岁电影《囧妈》也在此列。但是徐峥却另辟蹊径地与字节跳动达成合作，将独家播放权以6.3亿的价格卖给了字节跳动。我们普通群众都能在字节跳动旗下的头条、抖音、西瓜视频、火山等平台免费收看。上线三天，《囧妈》播放量突破6亿，总观看人次1.8亿。而字节跳动也获得了巨大的流量，仅2020年1月，整个应用市场的下载前十名，字节跳动旗下的App就占了6个之多。

这件事本身就是三赢的好事，观众免费看了电影，电影出品方则获得了利，字节跳动公司获得了名，不仅是巨大流量的获得，对于西瓜视频进军长视频，以及与同业的竞争都产生了很大的优势。透过这个案例，我想给读者带来的思考是什么？

对于很多长期扎根于线下的企业，移动技术提供了丰富的战术支持，我们已进入一个非常重要的“线上替代”的时代。在这个时代中，使得企业在购物、获客、教育、办公、开会、招聘、培训、交易等多1．寒冬下的出口在哪里？

一场病毒战役的来袭，让很多行业的寒冬期延长。经济寒冬中，每个企业都生存维艰，但一定是“姿势更正确的企业”才有更大的生存机会。

2020年春节，因为疫情的影响，让很多正常的规划彻底被打乱。尤其影视行业，原计划春节上映的多部电影都无法正常上映，徐峥拍摄的贺岁电影《囧妈》也在此列。但是徐峥却另辟蹊径地与字节跳动达成合作，将独家播放权以6.3亿的价格卖给了字节跳动。我们普通群众都能在字节跳动旗下的头条、抖音、西瓜视频、火山等平台免费收看。上线三天，《囧妈》播放量突破6亿，总观看人次1.8亿。而字节跳动也获得了巨大的流量，仅2020年1月，整个应用市场的下载前十名，字节跳动旗下的App就占了6个之多。

这件事本身就是三赢的好事，观众免费看了电影，电影出品方则获得了利，字节跳动公司获得了名，不仅是巨大流量的获得，对于西瓜视频进军长视频，以及与同业的竞争都产生了很大的优势。透过这个案例，我想给读者带来的思考是什么？

对于很多长期扎根于线下的企业，移动技术提供了丰富的战术支持，我们已进入一个非常重要的“线上替代”的时代。在这个时代中，使得企业在购物、获客、教育、办公、开会、招聘、培训、交易等多维度，拥有了成本型结构优势下的不断提升。我们如何拥抱这个浪潮，成为这个浪潮的引领者呢？在这个时代中，企业迫切需要风险系数极低、效率更高的线上业务解决方案；谁能提供解决方案，谁就能成为他们信赖的服务伙伴。

2．让全员拥有线上替代思维

一场百年不遇的疫情，给所有人带来了工作、生活和行为习惯上的变化。我们开始习惯线上拜年、线上购物、线上获客、线上教育、线上教学，甚至透过VR、AR技术，身临其境地感受线上旅游。

因此，企业组织一定要借用这个契机，用线上替代的方式给企业带来发展。可以思考一下，有哪些线上替代的方式可以成本更低、价值更大、效率更高，把这样一种思维落实在企业的工作之中。我们可以在几个方面做一些尝试，提高效率、降低成本。

（1）线上办公

线上办公是通过稳定、安全的网络传输，支持员工的日常办公需求，包括访问公司内网数据库、邮件收取、CRM、ERP、参加视频会议等。与传统办公方式相比，线上办公具有提高企业运行效率，降低企业差旅和租金成本，提高员工开会频次等多种益处。

（2）线上开会

线上会议不仅在特殊时期肩负起企业营销、连接和转化客户的重维度，拥有了成本型结构优势下的不断提升。我们如何拥抱这个浪潮，成为这个浪潮的引领者呢？在这个时代中，企业迫切需要风险系数极低、效率更高的线上业务解决方案；谁能提供解决方案，谁就能成为他们信赖的服务伙伴。

2．让全员拥有线上替代思维

一场百年不遇的疫情，给所有人带来了工作、生活和行为习惯上的变化。我们开始习惯线上拜年、线上购物、线上获客、线上教育、线上教学，甚至透过VR、AR技术，身临其境地感受线上旅游。

因此，企业组织一定要借用这个契机，用线上替代的方式给企业带来发展。可以思考一下，有哪些线上替代的方式可以成本更低、价值更大、效率更高，把这样一种思维落实在企业的工作之中。我们可以在几个方面做一些尝试，提高效率、降低成本。

（1）线上办公

线上办公是通过稳定、安全的网络传输，支持员工的日常办公需求，包括访问公司内网数据库、邮件收取、CRM、ERP、参加视频会议等。与传统办公方式相比，线上办公具有提高企业运行效率，降低企业差旅和租金成本，提高员工开会频次等多种益处。

（2）线上开会

线上会议不仅在特殊时期肩负起企业营销、连接和转化客户的重