衅,幸之助决定,为了保护那些零售店铺不惜与之一战。于是,他采取了停止向大荣供货的非常手段,这么一来,全面对抗的战幕就拉开了。
中内功也绝不含糊。从正当的途径进不到货后,他就从一些专搞甩卖的商铺那里网罗了一批松下的产品,摆放在他的店铺里。而松下方面则在调查出大荣的进货渠道后,对那些甩卖库存的商铺发出了严厉的警告,不允许在与大荣的战争中有人掉队。
中内功对此也大惑不解,松下是如何确定大荣的进货渠道的呢?
于是,双方就开始玩起了心眼儿。最终,中内功勘破了其中的蹊跷,并以一种十分招摇的方式揭露了其中的秘密。
昭和四十二年(1967年)十月三日,有四名属于参议院“物价等对策特别委员会”的国会议员来关西地区观察。中内功就将这四名议员连同新闻记者一起邀请到位于三宫的大荣二号店。当着众人的面,他用从批发商那里得到的发光器具,照射装有松下产品的包装箱,于是,包装箱上就显示出了一个编号。简直像变戏法一样。他告诉大家,这就是松下电器确定商品销售渠道的奥秘。
“大家看到了吧,松下就是通过这一秘密编号查出商品的销售渠道,并阻止商品进入大荣的。”
中内功导演的这一出“话剧”取得了巨大的效果。尽管松下对此作出了“编号是出于品质管理的需要”这样的解释,但媒体并不会因此放弃一次炒作的机会。议员们也愤然表示,要将此事提交委员会调衅,幸之助决定,为了保护那些零售店铺不惜与之一战。于是,他采取了停止向大荣供货的非常手段,这么一来,全面对抗的战幕就拉开了。
中内功也绝不含糊。从正当的途径进不到货后,他就从一些专搞甩卖的商铺那里网罗了一批松下的产品,摆放在他的店铺里。而松下方面则在调查出大荣的进货渠道后,对那些甩卖库存的商铺发出了严厉的警告,不允许在与大荣的战争中有人掉队。
中内功对此也大惑不解,松下是如何确定大荣的进货渠道的呢?
于是,双方就开始玩起了心眼儿。最终,中内功勘破了其中的蹊跷,并以一种十分招摇的方式揭露了其中的秘密。
昭和四十二年(1967年)十月三日,有四名属于参议院“物价等对策特别委员会”的国会议员来关西地区观察。中内功就将这四名议员连同新闻记者一起邀请到位于三宫的大荣二号店。当着众人的面,他用从批发商那里得到的发光器具,照射装有松下产品的包装箱,于是,包装箱上就显示出了一个编号。简直像变戏法一样。他告诉大家,这就是松下电器确定商品销售渠道的奥秘。
“大家看到了吧,松下就是通过这一秘密编号查出商品的销售渠道,并阻止商品进入大荣的。”
中内功导演的这一出“话剧”取得了巨大的效果。尽管松下对此作出了“编号是出于品质管理的需要”这样的解释,但媒体并不会因此放弃一次炒作的机会。议员们也愤然表示,要将此事提交委员会调查。
在此之后,双方也依然针锋相对,各不相让。竟然陷入了被称为“三十年战争”的泥淖。而中内功始终保持着高昂的斗志,英勇顽强。因为对于降价,广大消费者总是没有异议的。所以,消费者团体和面向一般大众的宣传媒体也全都站在大荣一边。
中内功十分强劲。其实,他也自有其不肯服输的理由。大荣是从贱卖药品起家的,为此关西曾发生过药店倒闭潮。中内功的父亲,以前也是开药店的,儿子的这种经营方式使他成了众矢之的,老朋友纷纷与他断交。可尽管这样,他却毫无怨言,躲在一旁静静地关注着儿子的事业。
中内功的父亲于昭和四十五年(1970年)三月,由于心肌梗塞发作突然去世。中内功甚至都没来得及见上最后一面。因此,他认为,就算是为了如此支持他的父亲,他也决不降下廉价销售的大旗。
昭和四十五年(1970年)十一月,大荣为了破坏电视机的价格,使出了新的杀招,那就是向市场投放有自己公司名牌的十三寸彩色电视机“布布”。当时的彩电价格一般都在十万日元不到一点,但“布布”的售价却只有五万九千八百日元,接近于同类产品的半价,这就不是一般的便宜了。发售当天,顾客便蜂拥而至,最后不得不通过抽签的方式来决定购买者。
“布布”是大荣委托家电中坚企业皇冠公司生产的,可皇冠却事先一点也不知道大荣会以五万多的价格出售“布布”。他们知道了这一价格后就慌忙表态:“就本公司而言,这是个‘十分遗憾’的价查。
在此之后,双方也依然针锋相对,各不相让。竟然陷入了被称为“三十年战争”的泥淖。而中内功始终保持着高昂的斗志,英勇顽强。因为对于降价,广大消费者总是没有异议的。所以,消费者团体和面向一般大众的宣传媒体也全都站在大荣一边。
中内功十分强劲。其实,他也自有其不肯服输的理由。大荣是从贱卖药品起家的,为此关西曾发生过药店倒闭潮。中内功的父亲,以前也是开药店的,儿子的这种经营方式使他成了众矢之的,老朋友纷纷与他断交。可尽管这样,他却毫无怨言,躲在一旁静静地关注着儿子的事业。
中内功的父亲于昭和四十五年(1970年)三月,由于心肌梗塞发作突然去世。中内功甚至都没来得及见上最后一面。因此,他认为,就算是为了如此支持他的父亲,他也决不降下廉价销售的大旗。
昭和四十五年(1970年)十一月,大荣为了破坏电视机的价格,使出了新的杀招,那就是向市场投放有自己公司名牌的十三寸彩色电视机“布布”。当时的彩电价格一般都在十万日元不到一点,但“布布”的售价却只有五万九千八百日元,接近于同类产品的半价,这就不是一般的便宜了。发售当天,顾客便蜂拥而至,最后不得不通过抽签的方式来决定购买者。
“布布”是大荣委托家电中坚企业皇冠公司生产的,可皇冠却事先一点也不知道大荣会以五万多的价格出售“布布”。他们知道了这一价格后就慌忙表态:“就本公司而言,这是个‘十分遗憾’的价格。”皇冠之所以要这么说,是因为它所采用的零部件也是从别的公司那里购进的,尤其是电视机的关键部件显像管就是松下公司生产的。他们自然知道,得罪了松下,就事关公司的生死存亡了。而面对吓破了胆的皇冠公司,中内功大拍胸脯:“别怕,由我来负全部责任。”由此我们可以设想一下,作为皇冠的经营管理层,处境十分尴尬,也十分可怜。
然而,正如中内功所期待的那样,“布布”对于松下的打击是十分有力的。它对“主妇联合会”所发起的,针对松下产品的“不买运动”,起到了火上浇油的作用,最终竟动摇了松下的经营根基。
无奈之下,松下电器只得在昭和四十六年(1971年)一月十六日,宣布将一款新型彩电降价15%。这款新型彩电是全晶体管式的,投放市场后,大受消费者的欢迎。具有讽刺意义的是,经过此次投放新产品并降价销售的事件,松下在彩电市场的份额竟扩大了百分之十。可尽管如此,在与大荣的较量中,还是不得不说松下一方是失败者。因为,这一连串的骚动,大大地损害了松下的品牌形象。虽然从这时起,幸之助对社会作了金额很大的捐赠,但要恢复已经受到损害的品牌形象却绝非易事。
另一方面,被松下等家电厂家弃如敝屣的皇冠公司陷入了严重的经营危机。说过“由我来负全部责任”的中内功倒也并不食言,他伸出了援助之手,将皇冠纳为大荣的子公司。可事实证明,这是个大大的败招。因为在之后,皇冠就一直成为大荣的“包袱”。
后来,中内功在回忆起这一段时,曾说过这样的话:“零售行业格。”皇冠之所以要这么说,是因为它所采用的零部件也是从别的公司那里购进的,尤其是电视机的关键部件显像管就是松下公司生产的。他们自然知道,得罪了松下,就事关公司的生死存亡了。而面对吓破了胆的皇冠公司,中内功大拍胸脯:“别怕,由我来负全部责任。”由此我们可以设想一下,作为皇冠的经营管理层,处境十分尴尬,也十分可怜。
然而,正如中内功所期待的那样,“布布”对于松下的打击是十分有力的。它对“主妇联合会”所发起的,针对松下产品的“不买运动”,起到了火上浇油的作用,最终竟动摇了松下的经营根基。
无奈之下,松下电器只得在昭和四十六年(1971年)一月十六日,宣布将一款新型彩电降价15%。这款新型彩电是全晶体管式的,投放市场后,大受消费者的欢迎。具有讽刺意义的是,经过此次投放新产品并降价销售的事件,松下在彩电市场的份额竟扩大了百分之十。可尽管如此,在与大荣的较量中,还是不得不说松下一方是失败者。因为,这一连串的骚动,大大地损害了松下的品牌形象。虽然从这时起,幸之助对社会作了金额很大的捐赠,但要恢复已经受到损害的品牌形象却绝非易事。
另一方面,被松下等家电厂家弃如敝屣的皇冠公司陷入了严重的经营危机。说过“由我来负全部责任”的中内功倒也并不食言,他伸出了援助之手,将皇冠纳为大荣的子公司。可事实证明,这是个大大的败招。因为在之后,皇冠就一直成为大荣的“包袱”。
后来,中内功在回忆起这一段时,曾说过这样的话:“零售行业从某种意义上来说是每天结账数钱的生意,而生产厂家就不同了,它拥有生产设备,一旦启动生产流程后,就无法轻易转身。因此说,厂家和零售行业完全属于两个不同的世界。我也是缴了高昂的学费才领教到的。”
“布布”骚动过去后不久,幸之助便将中内功请到了自己位于京都的别墅“真真庵”。两人的内心如何暂时不表,总的来说,这是一次极为平静的会晤。在只有他们两个人的茶室中,幸之助亲自为中内功倒茶,并用从京都著名饭馆“瓢亭”叫来的佳肴招待他。
“中内先生,您也已经把事业做得这么大了,今后是否考虑舍弃霸道,改走生意之王道呢?”作为生意场上的前辈,幸之助平静地说道。中内功听后沉默良久,却只回应了一声:“哦。”仅此而已。
走出茶室时,外面正在下雨。幸之助亲自给中内功打伞,将他一直送到大门口。之后,他们两人就再也没有见过面。
斗转星移,在幸之助的遗体告别仪式上,前来上香的是中内功的长子中内润。可见他本人毕竟还是不能亲自前去面对幸之助的遗容。
在幸之助去世五年后的平成六年(1994年)二月,大荣与忠实屋结成了合作关系。而忠实屋与松下在生意上原本就有来往,与大荣结盟后,也仍然保持松下的业务关系。这样,也就相当于大荣与松下电器达成了和解。他们之间的“三十年战争”也终于结束了。
那么,当中内功接到松下幸之助去世的讣告后,他胸中到底产生了怎样的感想呢?在他自己的著作中,我们或许能得窥一二吧。从某种意义上来说是每天结账数钱的生意,而生产厂家就不同了,它拥有生产设备,一旦启动生产流程后,就无法轻易转身。因此说,厂家和零售行业完全属于两个不同的世界。我也是缴了高昂的学费才领教到的。”
“布布”骚动过去后不久,幸之助便将中内功请到了自己位于京都的别墅“真真庵”。两人的内心如何暂时不表,总的来说,这是一次极为平静的会晤。在只有他们两个人的茶室中,幸之助亲自为中内功倒茶,并用从京都著名饭馆“瓢亭”叫来的佳肴招待他。
“中内先生,您也已经把事业做得这么大了,今后是否考虑舍弃霸道,改走生意之王道呢?”作为生意场上的前辈,幸之助平静地说道。中内功听后沉默良久,却只回应了一声:“哦。”仅此而已。
走出茶室时,外面正在下雨。幸之助亲自给中内功打伞,将他一直送到大门口。之后,他们两人就再也没有见过面。
斗转星移,在幸之助的遗体告别仪式上,前来上香的是中内功的长子中内润。可见他本人毕竟还是不能亲自前去面对幸之助的遗容。
在幸之助去世五年后的平成六年(1994年)二月,大荣与忠实屋结成了合作关系。而忠实屋与松下在生意上原本就有来往,与大荣结盟后,也仍然保持松下的业务关系。这样,也就相当于大荣与松下电器达成了和解。他们之间的“三十年战争”也终于结束了。
那么,当中内功接到松下幸之助去世的讣告后,他胸中到底产生了怎样的感想呢?在他自己的著作中,我们或许能得窥一二吧。“我与松下幸之助之间的对立竟然长达三十年。我们双方都认为对方的经营哲学是难以接受的。可是事实上,我与松下幸之助对于贫困和饥饿都有过切身体会,都想摆脱贫困和饥饿,或许只是方法论上有所不同而已。等我去了那个世界后,真想与他就这个问题作深入的探讨。”
从表面上来看,大荣在与松下的较量中取得了胜利,可在这之后等待着中内功的,却并不是胜利者的荣光,而是不知何日为尽头的地狱般的日子。
采用以现有店铺为担保,贷款后开出新店铺的方式,大荣集团一下子就将店铺数量扩大了许多倍。然而,随着房地产泡沫的破灭,银行提出追加担保的要求。这样的话,大荣的现金流急速恶化,不得不出售自己优质产业来偿还债务,但最终还是没能摆脱破产的命运。
虽然有“Too big to fail(太大的公司不可能破产)”的说法,大荣集团最终还是毫不留情地被肢解掉了。“旷代风云儿”中内功也于平成十七年(2005年)九月十九日上午九点半,在落泊失意中离开了人世,享年八十三岁。
由于他位于田园调布的住宅和在芦屋的别墅已被查封。他的遗体被人从医院直接送到了位于大阪市内的家庙(正连寺),举行了只有最亲密的人参加的秘葬。倾注了他毕生心血的大荣公司并未给他举办追悼会(估计是公司认为经营不善的责任全在于他的缘故)。仅仅是他晚年建立的流通科学大学为他举办了学院式葬礼。他死后的凄凉境况与他辉煌时期的荣耀形成了巨大的反差。不管怎么说,他还是给我“我与松下幸之助之间的对立竟然长达三十年。我们双方都认为对方的经营哲学是难以接受的。可是事实上,我与松下幸之助对于贫困和饥饿都有过切身体会,都想摆脱贫困和饥饿,或许只是方法论上有所不同而已。等我去了那个世界后,真想与他就这个问题作深入的探讨。”
从表面上来看,大荣在与松下的较量中取得了胜利,可在这之后等待着中内功的,却并不是胜利者的荣光,而是不知何日为尽头的地狱般的日子。
采用以现有店铺为担保,贷款后开出新店铺的方式,大荣集团一下子就将店铺数量扩大了许多倍。然而,随着房地产泡沫的破灭,银行提出追加担保的要求。这样的话,大荣的现金流急速恶化,不得不出售自己优质产业来偿还债务,但最终还是没能摆脱破产的命运。
虽然有“Too big to fail(太大的公司不可能破产)”的说法,大荣集团最终还是毫不留情地被肢解掉了。“旷代风云儿”中内功也于平成十七年(2005年)九月十九日上午九点半,在落泊失意中离开了人世,享年八十三岁。
由于他位于田园调布的住宅和在芦屋的别墅已被查封。他的遗体被人从医院直接送到了位于大阪市内的家庙(正连寺),举行了只有最亲密的人参加的秘葬。倾注了他毕生心血的大荣公司并未给他举办追悼会(估计是公司认为经营不善的责任全在于他的缘故)。仅仅是他晚年建立的流通科学大学为他举办了学院式葬礼。他死后的凄凉境况与他辉煌时期的荣耀形成了巨大的反差。不管怎么说,他还是给我
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2024-03-08
看到的结果。于是,在信息不对称下通常面临的逆向选择问题出现了:一方面希望获得外部资金支持来加速独特业务模式发展的创业团队由于无法说清楚现金流从何而来,总是被人怀疑是“骗子”,因而很难获得外部融资;另一方面“不差钱”的外部投资者很难找到具有潜在投资价值的项目,资本市场资金空转踩踏事件时有发生。因此,在互联网时代围绕业务模式创新的信息不对称迫切需要资本市场出现一
管理类 / 日期:2024-03-08
第8章不擅长沟通第8章不擅长沟通最可怕的怪物可能就是人类。不善言辞的勇者今天又头疼了。最可怕的怪物可能就是人类。不善言辞的勇者今天又头疼了。8-0 为什么不擅长沟通以前在餐厅打工的时候,我(@福地翔太)会因为失误太多而经常惹怒店长和前辈。为了不挨骂,我拼命地讨好所有人,但是这样做让我很痛苦。尽管如此,最终我还是会因犯错而被骂,真的有一种哑巴吃黄连的感觉。反观