第8章
不擅长沟通第8章
不擅长沟通最可怕的怪物可能就是人类。
不善言辞的勇者今天又头疼了。最可怕的怪物可能就是人类。
不善言辞的勇者今天又头疼了。8-0 为什么不擅长沟通
以前在餐厅打工的时候,我(@福地翔太)会因为失误太多而经常惹怒店长和前辈。为了不挨骂,我拼命地讨好所有人,但是这样做让我很痛苦。尽管如此,最终我还是会因犯错而被骂,真的有一种哑巴吃黄连的感觉。
反观其他职场,有的人一天到晚都绷着一张脸,态度冷淡而简慢,但周围的人却能接受他,认为“他虽然看上去冷冰冰,但其实是个好人”。之所以会这样,正是因为他的工作业绩非常好。
不得不承认,对工作而言,完成预期任务的工作能力比沟通能力更为重要。
从那以后,每当我为工作上的人际关系以及沟通问题而烦恼的时候,我就会去思考:“这真的是我沟通能力上的问题吗?”
于是我的心情会变得轻松一些。比方说:
“与其说这是沟通能力上的问题,不如说是语言表达上的问题。”“这应该不是沟通能力上的问题,而是安排得不好吧?”
从零开始培养沟通能力是非常难的,它的难度与改变性格不相上8-0 为什么不擅长沟通
以前在餐厅打工的时候,我(@福地翔太)会因为失误太多而经常惹怒店长和前辈。为了不挨骂,我拼命地讨好所有人,但是这样做让我很痛苦。尽管如此,最终我还是会因犯错而被骂,真的有一种哑巴吃黄连的感觉。
反观其他职场,有的人一天到晚都绷着一张脸,态度冷淡而简慢,但周围的人却能接受他,认为“他虽然看上去冷冰冰,但其实是个好人”。之所以会这样,正是因为他的工作业绩非常好。
不得不承认,对工作而言,完成预期任务的工作能力比沟通能力更为重要。
从那以后,每当我为工作上的人际关系以及沟通问题而烦恼的时候,我就会去思考:“这真的是我沟通能力上的问题吗?”
于是我的心情会变得轻松一些。比方说:
“与其说这是沟通能力上的问题,不如说是语言表达上的问题。”“这应该不是沟通能力上的问题,而是安排得不好吧?”
从零开始培养沟通能力是非常难的,它的难度与改变性格不相上下。
倒不如把原因归结于“我还没有完全掌握好工作上要求具备的技能”,因为学习技能比改变性格要简单得多。
另外,要想解决人际关系上的烦恼,就要分清楚究竟是“对方的问题”,还是“自己的问题”。心理学家阿德勒称为“课题分离”。
比方说,工作上有事情想问上司,但又因为害怕易怒的上司而不敢过去搭话……这是爱发脾气的上司不对,而绝不是不敢上前搭话的你不好。
工作上本来就没有必要去讨好那些不讲理的人。如果有必要,不妨鼓起勇气向上司的上司或者相关领导反映情况,实在不行还可以选择离职。
在你完全将对方和自己的问题分离开,并且集中精力把自己该做的事情做完后,这样的勇气自然地就会涌现出来。也许你认为“这一步是最难的”,是的,我也这么认为。所以我们到现在也很难跨出这一步。
在这一章,我俩会根据自己的过往经验,向大家介绍只需些许勇气就能让沟通顺利进行的工作方法。下。
倒不如把原因归结于“我还没有完全掌握好工作上要求具备的技能”,因为学习技能比改变性格要简单得多。
另外,要想解决人际关系上的烦恼,就要分清楚究竟是“对方的问题”,还是“自己的问题”。心理学家阿德勒称为“课题分离”。
比方说,工作上有事情想问上司,但又因为害怕易怒的上司而不敢过去搭话……这是爱发脾气的上司不对,而绝不是不敢上前搭话的你不好。
工作上本来就没有必要去讨好那些不讲理的人。如果有必要,不妨鼓起勇气向上司的上司或者相关领导反映情况,实在不行还可以选择离职。
在你完全将对方和自己的问题分离开,并且集中精力把自己该做的事情做完后,这样的勇气自然地就会涌现出来。也许你认为“这一步是最难的”,是的,我也这么认为。所以我们到现在也很难跨出这一步。
在这一章,我俩会根据自己的过往经验,向大家介绍只需些许勇气就能让沟通顺利进行的工作方法。8-1 不知何为“心照不宣的事”
不知道也没关系
首先我的观点是:不知何为“心照不宣的事”是理所当然的。因为工作只有在被具体化之后才会有价值。
我(@高梨健太郎)不擅长理解抽象的内容,常会因自己的随意曲解而把话题带偏,以至于无数次地被人纠正:“不是你所说的那样……”
因此,如果对方说的话模棱两可,我一定会问:“具体怎么说?”
比方说,工作中经常使用的“确认”一词。
如果对方只说了一句“邮件已发送,请确认”,我们往往听完一头雾水:“是想让我确认什么?”
“你确认过邮件了吗?”
“是的,已经看了。”
“怎么样?”8-1 不知何为“心照不宣的事”
不知道也没关系
首先我的观点是:不知何为“心照不宣的事”是理所当然的。因为工作只有在被具体化之后才会有价值。
我(@高梨健太郎)不擅长理解抽象的内容,常会因自己的随意曲解而把话题带偏,以至于无数次地被人纠正:“不是你所说的那样……”
因此,如果对方说的话模棱两可,我一定会问:“具体怎么说?”
比方说,工作中经常使用的“确认”一词。
如果对方只说了一句“邮件已发送,请确认”,我们往往听完一头雾水:“是想让我确认什么?”
“你确认过邮件了吗?”
“是的,已经看了。”
“怎么样?”
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2024-03-08
“疫情过后如果我们都安好的话,我希望能多陪陪家人”,汪勇说道。通过一个普通人在抗击疫情过程中的英雄表现,我们不难看出,正是他的勇敢担当帮助他开启了自己的领导力之旅。作为经理人,我们天生拥有管理的职位,就更应该履行好自己的责任。没有责任担当的经理人是一定没有领导力可言的。一般来说,没有责任担当的经理人的常见表现如下。·看到职责范围以外的问题隐患,事不关己,高高
管理类 / 日期:2024-03-08
了要求,也体现绿色环保的概念。另外,公司经常会制作一些产品图册和内部期刊,可以放在会议室的书刊架子上,供员工及求职者取阅,可谓一举多得。总之,好的布置和好的行为举止一样,总会给人以别样的温馨。结合平时使用以及面试使用,最大限度地布置好会议室,才能在无形中影响人们的心理状态,使交流更加顺畅与有效,尤其是在面试官不能很好把握面试节奏的时候,通过外在的影响来改变求