始人有意识地把决策出发点从“创始人财务利益最大化”过渡到“公司生命力最大化”。能够支持创始人迈过这道坎的，除了细水长流的长期收益外，确实需要一些超越财务收益之外的情怀，比如，追求人生意义和美好人际关系，发展组织和获得成就感，等等。始人有意识地把决策出发点从“创始人财务利益最大化”过渡到“公司生命力最大化”。能够支持创始人迈过这道坎的，除了细水长流的长期收益外，确实需要一些超越财务收益之外的情怀，比如，追求人生意义和美好人际关系，发展组织和获得成就感，等等。创业者的动力管理系统

创业20多年，我经历过很多挑战。很多时候都会觉得“过了这个坎，就会轻松些”，也经常跟家人许诺“等忙完这个季度，就能空出很多时间陪你们”……周而复始，我想象中的轻松从未出现过。我个人的真实体验是：创业中没有过不去的坎，但有过不完的坎。

创业会持续地考验创业者的脑力、心力和体力：需要脑力去持续学习，理解环境，洞察商机；需要心力去激励自己，带领团队一起前行；需要体力去起早贪黑地工作。能持续驱动创业者脑力、心力、体力的，是背后的动力。

了解自己的内在动力并非易事。高度概括地讲，人们想要的大体都是自己主观感受上的幸福生活。当你不能结合内心召唤与现实可行性，一层一层地具象化、目标化地想明白自己在当下、短期、中期、长期以及最终想要什么，就很难形成持久的内在驱动力。然而，人想要的东西是会动态变化的，很难一劳永逸地彻底想明白。

有些创业者很幸运，也许从未思考过“动力管理”这个问题，就被天赋、环境、机遇推着滚滚向前。而对大部分普通创业者来说，认真探索“动力管理”，有意识地构筑自己的长期“动力系统”，可能创业者的动力管理系统

创业20多年，我经历过很多挑战。很多时候都会觉得“过了这个坎，就会轻松些”，也经常跟家人许诺“等忙完这个季度，就能空出很多时间陪你们”……周而复始，我想象中的轻松从未出现过。我个人的真实体验是：创业中没有过不去的坎，但有过不完的坎。

创业会持续地考验创业者的脑力、心力和体力：需要脑力去持续学习，理解环境，洞察商机；需要心力去激励自己，带领团队一起前行；需要体力去起早贪黑地工作。能持续驱动创业者脑力、心力、体力的，是背后的动力。

了解自己的内在动力并非易事。高度概括地讲，人们想要的大体都是自己主观感受上的幸福生活。当你不能结合内心召唤与现实可行性，一层一层地具象化、目标化地想明白自己在当下、短期、中期、长期以及最终想要什么，就很难形成持久的内在驱动力。然而，人想要的东西是会动态变化的，很难一劳永逸地彻底想明白。

有些创业者很幸运，也许从未思考过“动力管理”这个问题，就被天赋、环境、机遇推着滚滚向前。而对大部分普通创业者来说，认真探索“动力管理”，有意识地构筑自己的长期“动力系统”，可能会很有帮助。基于20多年的创业体验，我认为构建动力系统的要素有如下几个方面：

1.信号系统：学会积极地把负面体验解读为“这是提醒我们需要有所改变的信号”，或是“我们正在走出舒适区，经历成长”。这样有助于减少负面体验的摩擦力，避免负面体验降低我们前行的动力。

2.习惯系统：习惯本质上是我们的自动程序，无须额外驱动，是性价比很高的优质动力。

3.意志力：意志力是可以通过学习提升的，而且“自律让人自由”。如果我们把意志力聚焦于养成新的习惯，而非仅仅约束自己，投入产出比则会更高。

4.良性外部压力：人需要有意识地为自己创造良性的外部压力，比如，找到驱动自己去挣钱的现实需求，寻找并进入更能驱动自己的环境，设定目标并公布出来，等等。

5.自我价值感：自我价值感是觉得自己有价值、有能力、被重视、被需要、被爱的感受。自我价值感会不知不觉地影响我们一生。自我价值感在很大程度上取决于早年环境和对自己重要的人在我们身上植入的情感自动反应程序。创业可能需要持续几十年的动力。学习提升自我价值感是个看似见效很慢的工作，却能为我们提供源源不断的动力，值得探索。

6.意义与使命感：每个人的内心，一定潜藏着某些与物质收益无关的意义追求。发掘这些意义，将其转变为自己创业过程中的使命感，会很有帮助。基于20多年的创业体验，我认为构建动力系统的要素有如下几个方面：

1.信号系统：学会积极地把负面体验解读为“这是提醒我们需要有所改变的信号”，或是“我们正在走出舒适区，经历成长”。这样有助于减少负面体验的摩擦力，避免负面体验降低我们前行的动力。

2.习惯系统：习惯本质上是我们的自动程序，无须额外驱动，是性价比很高的优质动力。

3.意志力：意志力是可以通过学习提升的，而且“自律让人自由”。如果我们把意志力聚焦于养成新的习惯，而非仅仅约束自己，投入产出比则会更高。

4.良性外部压力：人需要有意识地为自己创造良性的外部压力，比如，找到驱动自己去挣钱的现实需求，寻找并进入更能驱动自己的环境，设定目标并公布出来，等等。

5.自我价值感：自我价值感是觉得自己有价值、有能力、被重视、被需要、被爱的感受。自我价值感会不知不觉地影响我们一生。自我价值感在很大程度上取决于早年环境和对自己重要的人在我们身上植入的情感自动反应程序。创业可能需要持续几十年的动力。学习提升自我价值感是个看似见效很慢的工作，却能为我们提供源源不断的动力，值得探索。

6.意义与使命感：每个人的内心，一定潜藏着某些与物质收益无关的意义追求。发掘这些意义，将其转变为自己创业过程中的使命感，就能形成创业过程中的深层动力。就能形成创业过程中的深层动力。经营一家体面的、小的却能赚钱的猎头公司，是否离幸福生活更近？

工作上的幸福感在很大程度上奠定了人生幸福感的基调与底色。因为对大多数成年人而言，他们的大部分时间是在工作中度过的，绝大部分收入因为工作而获得，大部分重要的人际关系因为工作而产生……一个人如果喜欢自己的工作，并且能做好，也能赚到钱，同时这份工作又是可以长期做下去的，可想而知，这个人的幸福感会很高。

工作大体上分为两类：受雇打工与自雇创业。在此，我想谈谈创业，尤其是猎头创业，与幸福感的关系。

猎头可能是最适合创业的行业之一：门槛低，利润高，公司规模可大可小……

在相当长的时间里，我一直认为：经营一家体面的（Decet）、小的（Small）却能赚钱的（Profitable）猎头公司，可能离幸福生活更近！体面，意味着我们从事的工作受人尊重，跟外部世界有良好的连接与互动；小的，意味着规模不大，人与人之间容易彼此熟悉，会多些人文关怀，少些大机构因规则而产生的冰冷，因为人的幸福感在很大程度上是由人际关系决定的；能赚钱，这一点无须多言。我把这经营一家体面的、小的却能赚钱的猎头公司，是否离幸福生活更近？

工作上的幸福感在很大程度上奠定了人生幸福感的基调与底色。因为对大多数成年人而言，他们的大部分时间是在工作中度过的，绝大部分收入因为工作而获得，大部分重要的人际关系因为工作而产生……一个人如果喜欢自己的工作，并且能做好，也能赚到钱，同时这份工作又是可以长期做下去的，可想而知，这个人的幸福感会很高。

工作大体上分为两类：受雇打工与自雇创业。在此，我想谈谈创业，尤其是猎头创业，与幸福感的关系。

猎头可能是最适合创业的行业之一：门槛低，利润高，公司规模可大可小……

在相当长的时间里，我一直认为：经营一家体面的（Decet）、小的（Small）却能赚钱的（Profitable）猎头公司，可能离幸福生活更近！体面，意味着我们从事的工作受人尊重，跟外部世界有良好的连接与互动；小的，意味着规模不大，人与人之间容易彼此熟悉，会多些人文关怀，少些大机构因规则而产生的冰冷，因为人的幸福感在很大程度上是由人际关系决定的；能赚钱，这一点无须多言。我把这