各部门、各岗位的工作进度和工作质量进行监督与检查，并依照相关规定实施奖惩。2.建立并完成稽核制度。根据公司的发展情况，及时修订、完善公司内部稽核的相关制度。（三）法务顾问1.商标专利管理。负责申请、办理公司各项产品的商标专利，并负责商标专利的维护管理工作。2.合同审核。负责公司经营管理活动中相关协议、合同、担保、抵押等重大经济活动的审查工作。3.法律诉讼。负责公司对外法律诉讼、仲裁、调解等法律事务的处理工作。4.制度审核。负责公司各项管理制度的起草、制定、审查和修改工作，对其中涉及的法律问题提出建议。5.法律咨询。为公司各职能部门提供法律咨询服务。

二、职位关系图

总经办职位关系图如下图所示。

总经办职位关系图

三、职位说明书各部门、各岗位的工作进度和工作质量进行监督与检查，并依照相关规定实施奖惩。2.建立并完成稽核制度。根据公司的发展情况，及时修订、完善公司内部稽核的相关制度。（三）法务顾问1.商标专利管理。负责申请、办理公司各项产品的商标专利，并负责商标专利的维护管理工作。2.合同审核。负责公司经营管理活动中相关协议、合同、担保、抵押等重大经济活动的审查工作。3.法律诉讼。负责公司对外法律诉讼、仲裁、调解等法律事务的处理工作。4.制度审核。负责公司各项管理制度的起草、制定、审查和修改工作，对其中涉及的法律问题提出建议。5.法律咨询。为公司各职能部门提供法律咨询服务。

二、职位关系图

总经办职位关系图如下图所示。

总经办职位关系图

三、职位说明书1.总经理助理职位说明书1.总经理助理职位说明书2.稽核员职位说明书

3.法务专员职位说明书2.稽核员职位说明书

3.法务专员职位说明书（续表）

【工具2-04】 市场部组织架构与职位体系

一、市场部职能描述

1.市场营销。根据公司发展战略，对相关地区开展市场分析与调研，拟定并实施公司年度市场营销计划、新产品上市规划。2.品牌推广。根据公司发展战略，拟定并实施公司品牌推广计划，如搜索引擎和行业网站推广、专业媒体推广、手机群发等。（续表）

【工具2-04】 市场部组织架构与职位体系

一、市场部职能描述

1.市场营销。根据公司发展战略，对相关地区开展市场分析与调研，拟定并实施公司年度市场营销计划、新产品上市规划。2.品牌推广。根据公司发展战略，拟定并实施公司品牌推广计划，如搜索引擎和行业网站推广、专业媒体推广、手机群发等。3.市场调研。对公司所处行业、产业链、国家政策进行不定期调研与分析，为市场决策提供参考。4.企业VIS（视觉识别系统）与产品资料管理。负责公司VIS标准的制定，以及公司各种产品资料、宣传资料、影像资料等的平面设计与制作。5.电子商务。根据公司年度销售目标，通过互联网进行市场推广，从而达到开拓市场的目的。6.公司网站维护。负责公司网站的更新与维护工作。7.公司展厅规划。负责公司展厅的规划、设计、布置与管理工作。8.组织筹办产品展销。组织参加国内外产品展销会，开发与拓展国内国际销售市场，并最终达成交易。9.渠道建设。根据公司发展战略，进行市场调研与分析，并建立销售渠道，确保公司产品畅销。10.内部管理。建立并不断完善销售管理制度与销售流程，持续提高销售业绩。11.团队建设。负责市场部的人才选拔、任用、培训、绩效管理与激励等工作。

二、职位关系图

市场部职位关系图如下图所示。3.市场调研。对公司所处行业、产业链、国家政策进行不定期调研与分析，为市场决策提供参考。4.企业VIS（视觉识别系统）与产品资料管理。负责公司VIS标准的制定，以及公司各种产品资料、宣传资料、影像资料等的平面设计与制作。5.电子商务。根据公司年度销售目标，通过互联网进行市场推广，从而达到开拓市场的目的。6.公司网站维护。负责公司网站的更新与维护工作。7.公司展厅规划。负责公司展厅的规划、设计、布置与管理工作。8.组织筹办产品展销。组织参加国内外产品展销会，开发与拓展国内国际销售市场，并最终达成交易。9.渠道建设。根据公司发展战略，进行市场调研与分析，并建立销售渠道，确保公司产品畅销。10.内部管理。建立并不断完善销售管理制度与销售流程，持续提高销售业绩。11.团队建设。负责市场部的人才选拔、任用、培训、绩效管理与激励等工作。

二、职位关系图

市场部职位关系图如下图所示。