有此三者以为文不足故令有所属见素抱朴少私......《跟道德经学领导力》摘录

管理类 日期 2024-02-22
有。此三者以为文,不足。故令有所属:见素抱朴,少私寡欲。有。此三者以为文,不足。故令有所属:见素抱朴,少私寡欲。精明算计,不如清澈干净

电影《教父》中有一句经典台词,大意是:半秒钟能看清一件事本质的人,和半辈子都看不清一件事本质的人,命运截然不同。其实,洞悉本质的能力不在于人的脑子有多聪明,而在于人的内心有多宁静。

春秋时期的鲁国,有个叫庆的木匠,他非常善于用木头削制,见过他制作的的人,无不惊叹地说:“这一定是鬼神的手艺,绝非人力所为!”

鲁国国君见了庆,问他:“你到底是用什么妙技做出来的?”

庆回答说:“我只是个木匠,哪里会什么妙技。虽说如此,我还是有一样本事。我从准备做时起,便不敢耗费一丝精力,以斋戒静心。斋戒三天,就不再想受赏、封爵和拿俸禄等名利之事;斋戒五天,就不再管别人的褒贬、赞叹和诽谤了;斋戒七天,就仿佛忘掉了自己的四肢和形体,进入了忘我之境。这时候,我心神专一,就不知有朝仪,外界的扰乱全都消失了。然后,我进入山林,观察树木的天性,寻找与我心中的最相合的。当合适的树木出现在我眼前时,我便取回来,着手加工,就这样做成了。我做的事情无非叫作以天合天,就是我的天性和木材的天性相结合。所以制成以后,便被人疑为鬼斧神工!”

断绝了机智,抛弃了诡辩,人民就可以得到百倍的好处;杜绝了精明算计,不如清澈干净

电影《教父》中有一句经典台词,大意是:半秒钟能看清一件事本质的人,和半辈子都看不清一件事本质的人,命运截然不同。其实,洞悉本质的能力不在于人的脑子有多聪明,而在于人的内心有多宁静。

春秋时期的鲁国,有个叫庆的木匠,他非常善于用木头削制,见过他制作的的人,无不惊叹地说:“这一定是鬼神的手艺,绝非人力所为!”

鲁国国君见了庆,问他:“你到底是用什么妙技做出来的?”

庆回答说:“我只是个木匠,哪里会什么妙技。虽说如此,我还是有一样本事。我从准备做时起,便不敢耗费一丝精力,以斋戒静心。斋戒三天,就不再想受赏、封爵和拿俸禄等名利之事;斋戒五天,就不再管别人的褒贬、赞叹和诽谤了;斋戒七天,就仿佛忘掉了自己的四肢和形体,进入了忘我之境。这时候,我心神专一,就不知有朝仪,外界的扰乱全都消失了。然后,我进入山林,观察树木的天性,寻找与我心中的最相合的。当合适的树木出现在我眼前时,我便取回来,着手加工,就这样做成了。我做的事情无非叫作以天合天,就是我的天性和木材的天性相结合。所以制成以后,便被人疑为鬼斧神工!”

断绝了机智,抛弃了诡辩,人民就可以得到百倍的好处;杜绝了虚伪,放弃了欺诈,人民就可以恢复孝慈的天性;杜绝了投机取巧,放弃了追逐利益,盗贼就会自然消失。智辩、伪诈、巧利,这三者全是巧饰的,不足以用于治理天下。所以,要使人有所归属,就应该彰显素直,拥抱质朴,少一点私心,少一些欲望。

庆之所以能成为伟大的匠人,是因为他能看到树木的本质(天性)。类似地,企业家要成为伟大的领导者,就需要有看清商业和市场的本质、看清人性和组织的本质的能力。

看不清本质,是因为把利益看得太重,太爱耍聪明,喜欢追求在“智辩”上高人一筹,喜欢用“伪诈”获得更多的“巧利”。做出这种事情的看起来很精明的人,却常常在重要的事上犯糊涂。

在组织当中,员工的行为只是领导者行为的投影。领导者善于算计,员工再怎么努力也得不到实际的好处;领导者虚伪狡诈,员工就会恶毒地盼着领导摔跟头;领导者满脑子都是个人的名利,员工做事也会不择手段。

老子告诉领导者,如果想让员工忠实厚道、孝慈可靠,先要自己放弃智辩、伪诈的行为方式,放下对巧利的盲目追求。

不丹国王旺楚克曾经说过,每个人心里都有两条龙,一条善龙,一条恶龙,你喂养哪条龙,哪条龙就会变大。人的本性有“善”“恶”两面,最后倒向哪一面,全在个人自己的选择。

好的领导者,能把人们心中的“善龙”喂大,把“恶龙”饿死。糟糕的领导者,恰恰相反。而喂龙的方法,老子已经教给了我们,就虚伪,放弃了欺诈,人民就可以恢复孝慈的天性;杜绝了投机取巧,放弃了追逐利益,盗贼就会自然消失。智辩、伪诈、巧利,这三者全是巧饰的,不足以用于治理天下。所以,要使人有所归属,就应该彰显素直,拥抱质朴,少一点私心,少一些欲望。

庆之所以能成为伟大的匠人,是因为他能看到树木的本质(天性)。类似地,企业家要成为伟大的领导者,就需要有看清商业和市场的本质、看清人性和组织的本质的能力。

看不清本质,是因为把利益看得太重,太爱耍聪明,喜欢追求在“智辩”上高人一筹,喜欢用“伪诈”获得更多的“巧利”。做出这种事情的看起来很精明的人,却常常在重要的事上犯糊涂。

在组织当中,员工的行为只是领导者行为的投影。领导者善于算计,员工再怎么努力也得不到实际的好处;领导者虚伪狡诈,员工就会恶毒地盼着领导摔跟头;领导者满脑子都是个人的名利,员工做事也会不择手段。

老子告诉领导者,如果想让员工忠实厚道、孝慈可靠,先要自己放弃智辩、伪诈的行为方式,放下对巧利的盲目追求。

不丹国王旺楚克曾经说过,每个人心里都有两条龙,一条善龙,一条恶龙,你喂养哪条龙,哪条龙就会变大。人的本性有“善”“恶”两面,最后倒向哪一面,全在个人自己的选择。

好的领导者,能把人们心中的“善龙”喂大,把“恶龙”饿死。糟糕的领导者,恰恰相反。而喂龙的方法,老子已经教给了我们,就是:绝智弃辩,绝伪弃诈,绝巧弃利,见素抱朴,少私寡欲。

坚持按老子说的去做,你的内心会越来越干净清澈,洞悉事物本质的能力也会越来越强,带领的团队也会越来越多地显现出“性本善”的光芒。是:绝智弃辩,绝伪弃诈,绝巧弃利,见素抱朴,少私寡欲。

坚持按老子说的去做,你的内心会越来越干净清澈,洞悉事物本质的能力也会越来越强,带领的团队也会越来越多地显现出“性本善”的光芒。《道德经》第20章

绝学无忧。唯之与阿,相去几何?美之与恶,相去若何?人之所畏,不可不畏。

荒兮,其未央哉!众人熙熙,如享太牢,如春登台。我独泊兮,其未兆,如婴儿之未孩;儡儡兮,若无所归。

众人皆有余,而我独若遗。我愚人之心也哉,沌沌兮!俗人昭昭,我独昏昏。俗人察察,我独闷闷。澹兮其若海,飂兮若无止。众人皆有以,而我独顽且鄙。

我独异于人,而贵食母。《道德经》第20章

绝学无忧。唯之与阿,相去几何?美之与恶,相去若何?人之所畏,不可不畏。

荒兮,其未央哉!众人熙熙,如享太牢,如春登台。我独泊兮,其未兆,如婴儿之未孩;儡儡兮,若无所归。

众人皆有余,而我独若遗。我愚人之心也哉,沌沌兮!俗人昭昭,我独昏昏。俗人察察,我独闷闷。澹兮其若海,飂兮若无止。众人皆有以,而我独顽且鄙。

我独异于人,而贵食母。

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