失效意味着观察的测试输出与测试目的或与至......《企业标准化指南》摘录

管理类 日期 2024-02-17
2)“失效”意味着观察的测试输出与测试目的,或与至少一项标准条款要求不一致。

3)“无结论”意味着观察的测试结果既不是“通过”也不是“失效”的判定。只有在很少的情况下才会有这种判定。

(4)形成一致性测试报告。

一致性测试结果在一致性测试报告中叙述,报告可以分两部分:概述信息和详细信息。第一部分是IUT一致性状况的总体概述。总体概述信息是对一致性评价过程中执行测试项所得判定的概述。第二部分是说明所有可执行测试项的运行结果,同时引用包含所观察的测试输出的一致性日志,也引用按标准实施一致性评价过程的所有必要文件。

三、标准化情报管理情报一词对应英文的itelligece,原意指政治或军事用途的信息收集。技术情报、战略情报也是具有重要战略价值的信息。

企业应跟踪关注最新的标准化发展动态,收集相关标准化信息,由标准化部门向业务部门进行定制化的推送信息,并为标准制定、产品开发等提供参考和借鉴。收集的标准化信息来源包括但不限于:

(1)法律、法规,包括国际组织(联合国、国际标准化组织等)、国家(发达国家、进出口对象国)发布的标准化贸易(壁垒)法律、法规;我国发布的各种与贸易、产品(如食品法)、产业(如矿产法、森林法等)、环保、职业健康等相关的法律法规。2)“失效”意味着观察的测试输出与测试目的,或与至少一项标准条款要求不一致。

3)“无结论”意味着观察的测试结果既不是“通过”也不是“失效”的判定。只有在很少的情况下才会有这种判定。

(4)形成一致性测试报告。

一致性测试结果在一致性测试报告中叙述,报告可以分两部分:概述信息和详细信息。第一部分是IUT一致性状况的总体概述。总体概述信息是对一致性评价过程中执行测试项所得判定的概述。第二部分是说明所有可执行测试项的运行结果,同时引用包含所观察的测试输出的一致性日志,也引用按标准实施一致性评价过程的所有必要文件。

三、标准化情报管理情报一词对应英文的itelligece,原意指政治或军事用途的信息收集。技术情报、战略情报也是具有重要战略价值的信息。

企业应跟踪关注最新的标准化发展动态,收集相关标准化信息,由标准化部门向业务部门进行定制化的推送信息,并为标准制定、产品开发等提供参考和借鉴。收集的标准化信息来源包括但不限于:

(1)法律、法规,包括国际组织(联合国、国际标准化组织等)、国家(发达国家、进出口对象国)发布的标准化贸易(壁垒)法律、法规;我国发布的各种与贸易、产品(如食品法)、产业(如矿产法、森林法等)、环保、职业健康等相关的法律法规。(2)标准文本。标准体系标准明细表内列出的标准,包括相对应的国际、国家(或地区)的先进标准。

(3)国家标准化管理委员会网站(www.sac.gov.c)发布的国家标准信息,尤其关注最新的与本企业密切相关的标准情况。

(4)国际标准化组织ISO、IEC、ITU及其他相关国际标准化组织发布的国际标准。

(5)行业标准化主管部门最新标准化发展动态。

(6)标准化期刊和标准化会议会议录、学术期刊和学术会议会议录、专著、国内外标准化和学术报告等。

(7)市场监管局发布的地方标准信息。

(8)社会公开发布的团体标准信息。

(9)供应商、客户、合作伙伴、竞争对手等发布的最新标准化动态。

(10)订阅相关标准化杂志、行业标准化期刊。

(11)其他。

标准化信息管理,建议包括以下方面:

(1)建立标准化信息资料库(包括上述的法律、法规、文本、文献等)和阅览室,提供咨询手段(电子)和阅览条件。(2)标准文本。标准体系标准明细表内列出的标准,包括相对应的国际、国家(或地区)的先进标准。

(3)国家标准化管理委员会网站(www.sac.gov.c)发布的国家标准信息,尤其关注最新的与本企业密切相关的标准情况。

(4)国际标准化组织ISO、IEC、ITU及其他相关国际标准化组织发布的国际标准。

(5)行业标准化主管部门最新标准化发展动态。

(6)标准化期刊和标准化会议会议录、学术期刊和学术会议会议录、专著、国内外标准化和学术报告等。

(7)市场监管局发布的地方标准信息。

(8)社会公开发布的团体标准信息。

(9)供应商、客户、合作伙伴、竞争对手等发布的最新标准化动态。

(10)订阅相关标准化杂志、行业标准化期刊。

(11)其他。

标准化信息管理,建议包括以下方面:

(1)建立标准化信息资料库(包括上述的法律、法规、文本、文献等)和阅览室,提供咨询手段(电子)和阅览条件。(2)公告新到的信息资料;公告标准的更改、作废、代替等信息,同时及时通知有关部门和人员。

(3)建立生产、科研信息数据库及人才库、知识库、专利库等,根据领导意见,给有关人员分配电子密钥。

(4)保持资料库和数据库的及时更新、有序和完整。

(5)建立网站,向社会服务。

(6)将收集到的标准动态通过消息动态的形式以网页发布。

(7)对标准及标准元数据等目录信息,通过加工整理,纳入企业标准信息库;有条件的企业,可以将其纳入标准化动态管理系统。

相关标准化信息资源见附录B、附录C和附录D。

四、企业标准信息管理系统企业标准体系的构造、建立和维护依托现代信息与通信技术,通过计算机、互联网、移动智能终端和办公自动化软件系统等现代化的技术设施,能更好地实现标准体系的管理维护理念,实现标准体系的相互协调、相互支撑,实现高效管理。附录G提供了企业标准化信息服务平台功能的示例。企业标准信息管理系统宜满足以下要求:

(一)标准明细的动态更新应支持标准体系的标准收集、加工整理、维护更新和作废处理等操作。(2)公告新到的信息资料;公告标准的更改、作废、代替等信息,同时及时通知有关部门和人员。

(3)建立生产、科研信息数据库及人才库、知识库、专利库等,根据领导意见,给有关人员分配电子密钥。

(4)保持资料库和数据库的及时更新、有序和完整。

(5)建立网站,向社会服务。

(6)将收集到的标准动态通过消息动态的形式以网页发布。

(7)对标准及标准元数据等目录信息,通过加工整理,纳入企业标准信息库;有条件的企业,可以将其纳入标准化动态管理系统。

相关标准化信息资源见附录B、附录C和附录D。

四、企业标准信息管理系统企业标准体系的构造、建立和维护依托现代信息与通信技术,通过计算机、互联网、移动智能终端和办公自动化软件系统等现代化的技术设施,能更好地实现标准体系的管理维护理念,实现标准体系的相互协调、相互支撑,实现高效管理。附录G提供了企业标准化信息服务平台功能的示例。企业标准信息管理系统宜满足以下要求:

(一)标准明细的动态更新应支持标准体系的标准收集、加工整理、维护更新和作废处理等操作。(二)标准的制修订维护更新标准作为标准体系的基本组成元素,是发挥标准整体效应的基本单元;技术设施应支持标准的申报、立项、征求意见、发布和修订等维护操作。标准修订的审批表应包含但不限于:

(1)修订的原因。

(2)修订可能涉及的风险。

(3)修订的条款原内容。

(4)修订后内容。

(5)涉及相关标准的变化。

(6)审批意见自动汇总分析。

(三)信息安全与权限管理标准体系涉及管理者、业务专家、操作人员、标准化人员和系统维护人员等,应支持不同人员拥有相应的访问权限。此外,数据存储应加密存储。

(四)多维度展示根据企业的实际需要,建议从功能部门、专业领域、业务流程等多维度展示,以方便相关人员的查阅。(二)标准的制修订维护更新标准作为标准体系的基本组成元素,是发挥标准整体效应的基本单元;技术设施应支持标准的申报、立项、征求意见、发布和修订等维护操作。标准修订的审批表应包含但不限于:

(1)修订的原因。

(2)修订可能涉及的风险。

(3)修订的条款原内容。

(4)修订后内容。

(5)涉及相关标准的变化。

(6)审批意见自动汇总分析。

(三)信息安全与权限管理标准体系涉及管理者、业务专家、操作人员、标准化人员和系统维护人员等,应支持不同人员拥有相应的访问权限。此外,数据存储应加密存储。

(四)多维度展示根据企业的实际需要,建议从功能部门、专业领域、业务流程等多维度展示,以方便相关人员的查阅。第三节 标准制修订管理

企业标准制修订活动主要包括:预研、立项、起草、征求意见、技术审查、报批、批准发布、标准实施和标准复审,相关内容可以参考国家标准GB/T 16733—1997《国家标准制定程序的阶段划分及代码》或者ISO/IEC导则第1部分:技术工作程序。企业标准制修订过程中的相关模板参见附录E。企业标准制修订的程序如图4-2所示。

一、预研企业标准的预研是指在标准立项之前,对标准必要性、技术可行性等方面的前期研究,包括:

(1)标准必要性方面,对企业生产、经营管理活动产生的价值,包括经济或社会效益方面的论证;调研国内外相关产品、技术、方法标准,相关技术指标的分析,考虑是否已经存在国际标准、国家标准、行业标准、地方标准或团体标准。

(2)技术可行性方面,开展技术试验、小范围试点、小批量试用等;围绕企业发展、技术成熟度等方面分析标准实施的可行性。第三节 标准制修订管理

企业标准制修订活动主要包括:预研、立项、起草、征求意见、技术审查、报批、批准发布、标准实施和标准复审,相关内容可以参考国家标准GB/T 16733—1997《国家标准制定程序的阶段划分及代码》或者ISO/IEC导则第1部分:技术工作程序。企业标准制修订过程中的相关模板参见附录E。企业标准制修订的程序如图4-2所示。

一、预研企业标准的预研是指在标准立项之前,对标准必要性、技术可行性等方面的前期研究,包括:

(1)标准必要性方面,对企业生产、经营管理活动产生的价值,包括经济或社会效益方面的论证;调研国内外相关产品、技术、方法标准,相关技术指标的分析,考虑是否已经存在国际标准、国家标准、行业标准、地方标准或团体标准。

(2)技术可行性方面,开展技术试验、小范围试点、小批量试用等;围绕企业发展、技术成熟度等方面分析标准实施的可行性。

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