面这个事件,方太员工的主动承担,就是很好的形象展示,即“人品即产品”。
还有一个细节,就是茅总和他所有的核心团队成员,共同修行的“五个一”工程,即“立一个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善”。不要小看了这“五个一”,如果人人能践行,我相信,整个组织、整个团队都能志向远大,脚踏实地做好每一天,一定可以变得更好,同时也能引发客户和关联伙伴更好地去响应,产生更多的链接。
(5)无形力量驱动
吴京主演的《战狼》为什么火?其中一个关键原因就是,电影上映那天是“八一“建军节。也就是说,这个节日所产生的情绪带动是非常重大的价值,而且超越产品本身的带动。因此,要想产生无形力量驱动,我们可以从以下几个方面着手。
①节日的力量
过节过的是什么?过的是情、是义,带动的是人的情感,这是一个很大的营销氛围的感召力。因此,要好好把握这种无形力量的驱动,把握好每一个节日,比如,父亲节、母亲节、教师节、情人节、国庆节、春节、“双11”、“618”等。
②情谊的力量
老乡情、兄弟情、战友情、同学情、民族情等,这种情谊,这种情怀,也是可以产生无形驱动的力量。面这个事件,方太员工的主动承担,就是很好的形象展示,即“人品即产品”。
还有一个细节,就是茅总和他所有的核心团队成员,共同修行的“五个一”工程,即“立一个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善”。不要小看了这“五个一”,如果人人能践行,我相信,整个组织、整个团队都能志向远大,脚踏实地做好每一天,一定可以变得更好,同时也能引发客户和关联伙伴更好地去响应,产生更多的链接。
(5)无形力量驱动
吴京主演的《战狼》为什么火?其中一个关键原因就是,电影上映那天是“八一“建军节。也就是说,这个节日所产生的情绪带动是非常重大的价值,而且超越产品本身的带动。因此,要想产生无形力量驱动,我们可以从以下几个方面着手。
①节日的力量
过节过的是什么?过的是情、是义,带动的是人的情感,这是一个很大的营销氛围的感召力。因此,要好好把握这种无形力量的驱动,把握好每一个节日,比如,父亲节、母亲节、教师节、情人节、国庆节、春节、“双11”、“618”等。
②情谊的力量
老乡情、兄弟情、战友情、同学情、民族情等,这种情谊,这种情怀,也是可以产生无形驱动的力量。比如我家乡的品牌——信阳鸡公山酒业,他们就特别推出了一款酒叫“信阳名片”。我相信这对所有信阳人,所有对信阳有情感的人,都是一个很好的驱动。那些从信阳走出来的人,都愿意成为信阳的名片,也都愿意喝“信阳名片”酒。鸡公山酒业董事长朱正耀先生不仅是我的老乡,也是我的学员,这种情谊的驱使下,我也愿意成为“信阳名片”的推荐人。
从2017年开始,鸡公山酒业以每年50%的速度持续增长。这其中很重要的一个关键,不在于区域的大和多,而在于形成乡情的链接,其实就是一种无形驱动的力量,创造了更大的市场份额,产生更好的业绩。
还有河南的“仰韶酒业”,董事长侯建光侯总从2010年到现在,累计带领110名企业核心及高管参加《总裁执行风暴》等课程,并接受一系列的咨询。我们相识之后,他跟我说,“姜老师,我打算到华东做品牌推广,打开华东市场。因为华东的消费能力比较强,正符合我们推出的高端系列产品。”当时,我就跟侯总讲,“河南人口上亿,只要把河南市场做扎实了,把河南乡情酒做好了,一切都会变好。建议把时间、精力、资源、资金,全方位聚焦在河南,甚至可以分先后顺序,先找到一个客户基础、渠道基础,资源最强劲,同时又是对手最薄弱的地方,来聚焦、突击市场。”
后来,他们经过对比分析后,发现郑州是他们最强势的市场,就把所有的资源力量聚焦,把郑州市场做到第一。2011年营业额1.6亿,到2012年就做到了5.1亿。一年的时间,业绩增长了三倍以上。到2013年做到7.5亿,2017年做到了11.2亿,2019年突比如我家乡的品牌——信阳鸡公山酒业,他们就特别推出了一款酒叫“信阳名片”。我相信这对所有信阳人,所有对信阳有情感的人,都是一个很好的驱动。那些从信阳走出来的人,都愿意成为信阳的名片,也都愿意喝“信阳名片”酒。鸡公山酒业董事长朱正耀先生不仅是我的老乡,也是我的学员,这种情谊的驱使下,我也愿意成为“信阳名片”的推荐人。
从2017年开始,鸡公山酒业以每年50%的速度持续增长。这其中很重要的一个关键,不在于区域的大和多,而在于形成乡情的链接,其实就是一种无形驱动的力量,创造了更大的市场份额,产生更好的业绩。
还有河南的“仰韶酒业”,董事长侯建光侯总从2010年到现在,累计带领110名企业核心及高管参加《总裁执行风暴》等课程,并接受一系列的咨询。我们相识之后,他跟我说,“姜老师,我打算到华东做品牌推广,打开华东市场。因为华东的消费能力比较强,正符合我们推出的高端系列产品。”当时,我就跟侯总讲,“河南人口上亿,只要把河南市场做扎实了,把河南乡情酒做好了,一切都会变好。建议把时间、精力、资源、资金,全方位聚焦在河南,甚至可以分先后顺序,先找到一个客户基础、渠道基础,资源最强劲,同时又是对手最薄弱的地方,来聚焦、突击市场。”
后来,他们经过对比分析后,发现郑州是他们最强势的市场,就把所有的资源力量聚焦,把郑州市场做到第一。2011年营业额1.6亿,到2012年就做到了5.1亿。一年的时间,业绩增长了三倍以上。到2013年做到7.5亿,2017年做到了11.2亿,2019年突破了20亿,连续七年时间增长了30%。
为什么仰韶酒业可以获得如此傲人的成绩?这种聚焦区域市场,这种乡情、同学情,各种情谊的链接,都形成了很大的力量。
因此,我们不仅要注重产品本身的价值,同时也要结合无形的力量产生驱动。像“非常可乐”的广告语叫“中国人自己的可乐”;“飞鹤奶粉”是“更适合中国宝宝的奶粉”……这都是用情谊的力量来带动销售。因此,想想看,你的每一款产品和每一个业务,能不能通过拉动“情和义”的力量产生很好的驱动销售。
③善因的驱动
行善不一定马上有善报,但是恶开始远离;作恶不一定马上有恶报,但是善开始远离。如果我们能去不断地行善积德,帮助更多的人,对整个事业的发展以及整个业绩的增长,一定会产生很好的帮助。
“5·12地震”时,“王老吉”企业在没有很高销售收入的情况下,捐赠了一个亿。当时,消费者就喊出了“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉”的口号,甚至网友在网上发布“封杀王老吉”的各种言论。很多人不解说,“王老吉”捐了那么多钱,为什么还要封杀他?点进去一看,封杀的方法是,只要“王老吉”一上柜,全部把它买光、买空,用这种方式进行封杀。
在那段时间,不仅各个商场、超市热卖“王老吉”,全民抢购“王老吉”,连茶社都不卖热茶,只卖凉茶“王老吉”。“王老吉”的销售额从几个亿破了十个亿,最后破一百亿,最高纪录一年超过二百亿的销量,是中国市场唯一超越可口可乐的饮料。破了20亿,连续七年时间增长了30%。
为什么仰韶酒业可以获得如此傲人的成绩?这种聚焦区域市场,这种乡情、同学情,各种情谊的链接,都形成了很大的力量。
因此,我们不仅要注重产品本身的价值,同时也要结合无形的力量产生驱动。像“非常可乐”的广告语叫“中国人自己的可乐”;“飞鹤奶粉”是“更适合中国宝宝的奶粉”……这都是用情谊的力量来带动销售。因此,想想看,你的每一款产品和每一个业务,能不能通过拉动“情和义”的力量产生很好的驱动销售。
③善因的驱动
行善不一定马上有善报,但是恶开始远离;作恶不一定马上有恶报,但是善开始远离。如果我们能去不断地行善积德,帮助更多的人,对整个事业的发展以及整个业绩的增长,一定会产生很好的帮助。
“5·12地震”时,“王老吉”企业在没有很高销售收入的情况下,捐赠了一个亿。当时,消费者就喊出了“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉”的口号,甚至网友在网上发布“封杀王老吉”的各种言论。很多人不解说,“王老吉”捐了那么多钱,为什么还要封杀他?点进去一看,封杀的方法是,只要“王老吉”一上柜,全部把它买光、买空,用这种方式进行封杀。
在那段时间,不仅各个商场、超市热卖“王老吉”,全民抢购“王老吉”,连茶社都不卖热茶,只卖凉茶“王老吉”。“王老吉”的销售额从几个亿破了十个亿,最后破一百亿,最高纪录一年超过二百亿的销量,是中国市场唯一超越可口可乐的饮料。“王老吉”为什么能取得这样的销售奇迹?很重要的一个原因就是“善因的力量”。2009年“中国扶贫基金会”召开的“表彰新中国六十华诞六十个爱心榜样”时,当时“王老吉”的负责人和我在一起交流,他也是非常相信善因的力量和善因的驱动。
有一个人,我越走近他,越敬佩他;越了解他,越相信善因的力量。这个人就是曹德旺先生。从当初在北京电视台一起做点评嘉宾,后来邀请他来参加“全球社会企业家生态论坛”,到北京华夏管理学院参访,一路的交流,他的人品和言行都让我无比的敬佩与感动。
曹德旺先生是一个虔诚的佛教徒,非常相信善因的力量。“5·12地震”,他捐款2000万元人民币;2009年,西南干旱,他捐赠了2亿元人民币;2010年,玉树地震,捐款一个亿;2020年疫情,再次捐赠一个亿。更重要的是,他把曹氏家族70%的股权拿出来成立了“河仁基金会”。
“福耀玻璃”被评为“全球最具竞争力的中国50强”,同时也被评为“未来最具成长性的A股”上市企业。从2010年到2018年,8年时间,“福耀玻璃”的营收联合复增长率达到11.81%,净利润的复合增长率达到了9.64%。为什么福耀玻璃能在中国乃至世界范围内获得巨大的影响?为什么曹德旺的故事被拍成《美国工厂》,并且获得了大奖,得到了奥巴马总统特别的青睐?之所以能取得持续增长的奇迹,就是他种下了“善因”所获得的福报,大家要永远相信“人性本善,人性向善”。
今天,企业所有的思维方式、运作模式,一定要向善,与人为善,“王老吉”为什么能取得这样的销售奇迹?很重要的一个原因就是“善因的力量”。2009年“中国扶贫基金会”召开的“表彰新中国六十华诞六十个爱心榜样”时,当时“王老吉”的负责人和我在一起交流,他也是非常相信善因的力量和善因的驱动。
有一个人,我越走近他,越敬佩他;越了解他,越相信善因的力量。这个人就是曹德旺先生。从当初在北京电视台一起做点评嘉宾,后来邀请他来参加“全球社会企业家生态论坛”,到北京华夏管理学院参访,一路的交流,他的人品和言行都让我无比的敬佩与感动。
曹德旺先生是一个虔诚的佛教徒,非常相信善因的力量。“5·12地震”,他捐款2000万元人民币;2009年,西南干旱,他捐赠了2亿元人民币;2010年,玉树地震,捐款一个亿;2020年疫情,再次捐赠一个亿。更重要的是,他把曹氏家族70%的股权拿出来成立了“河仁基金会”。
“福耀玻璃”被评为“全球最具竞争力的中国50强”,同时也被评为“未来最具成长性的A股”上市企业。从2010年到2018年,8年时间,“福耀玻璃”的营收联合复增长率达到11.81%,净利润的复合增长率达到了9.64%。为什么福耀玻璃能在中国乃至世界范围内获得巨大的影响?为什么曹德旺的故事被拍成《美国工厂》,并且获得了大奖,得到了奥巴马总统特别的青睐?之所以能取得持续增长的奇迹,就是他种下了“善因”所获得的福报,大家要永远相信“人性本善,人性向善”。
今天,企业所有的思维方式、运作模式,一定要向善,与人为善,为人要正,不管是对待朋友、客户、合作伙伴、股东,还是家人,乃至社会上的陌生人。
业绩增长的真相
企业如何有更好的业绩、更好的增长?
表象是公司创建,其实是你的业种在发芽;表象是到了收益爆发的时候,真相是你的业种在生长;当企业处于市场领军阶段,真相是你的业种生长到了顶峰;如果你努力地维持市场,这是一种表象,而本质是业种开始衰竭;如果公司关闭了,真实原因是业种已经死亡。
希望每一位读者不断种善因,多做利他人,利众人的事情,必将得到更好的福报,创造更好的绩效。为人要正,不管是对待朋友、客户、合作伙伴、股东,还是家人,乃至社会上的陌生人。
业绩增长的真相
企业如何有更好的业绩、更好的增长?
表象是公司创建,其实是你的业种在发芽;表象是到了收益爆发的时候,真相是你的业种在生长;当企业处于市场领军阶段,真相是你的业种生长到了顶峰;如果你努力地维持市场,这是一种表象,而本质是业种开始衰竭;如果公司关闭了,真实原因是业种已经死亡。
希望每一位读者不断种善因,多做利他人,利众人的事情,必将得到更好的福报,创造更好的绩效。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2024-02-17
一般只需要两个绩效指标就能准确表达每个目标的涵义,管理者在操作时可以设法将每个维度的目标控制在3个以内。平衡计分卡的两位作者卡普兰教授和诺顿博士认为:平衡计分卡的每个层面需要4~7个指标,16~25个指标基本上就能够满足需要。在这四个层面中,财务层面用3~4个指标、客户层面用5~8个指标、内部运营层面用5~10个指标、学习成长层面用3~6个指标就可以了。【实
管理类 / 日期:2024-02-17
1.岗位说明书编写要点在正式开始编写岗位说明书之前,需要弄清楚它包含哪些要点以及它的作用。知道有哪些要点,才能“依样画葫芦”,不至于出错。了解其作用,才能在编写的过程中,体会哪些部分是重点,避免本末倒置。岗位说明书的编写要点包含以下四项,如图13.1所示。图13.1 岗位说明书编写要点(1)岗位说明书编写的对象是岗位,而不是岗位上的人。有些企业觉得既然是人岗