附录

附录A

提升业绩的组织能力与组织人才管理调查（2009年）

调查概要

·实施调查的目的

通过调查，明确如何进行组织和人力资源管理才能创造价值，供那些在环境变化中面临各种管理问题的企业和组织参考。

·实施调查的时间（回答时间）

2009年3月、4月。

·调查的对象

拥有超过1000名员工的大型企业及其业务部门。

·调查方法

（1）由每个被调查企业的人力资源部门向各自企业业务主管以附录

附录A

提升业绩的组织能力与组织人才管理调查（2009年）

调查概要

·实施调查的目的

通过调查，明确如何进行组织和人力资源管理才能创造价值，供那些在环境变化中面临各种管理问题的企业和组织参考。

·实施调查的时间（回答时间）

2009年3月、4月。

·调查的对象

拥有超过1000名员工的大型企业及其业务部门。

·调查方法

（1）由每个被调查企业的人力资源部门向各自企业业务主管以上职务的管理者发放调查问卷并回收。

（2）受访者人数：每个组织不超过30人。

·合计样本数

194个组织。

（1）假定由全公司进行回答——161家。

（2）假定由公司内的业务部门和分公司回答——33家。

·调查框架（附表A-1）

附表A-1 调查框架上职务的管理者发放调查问卷并回收。

（2）受访者人数：每个组织不超过30人。

·合计样本数

194个组织。

（1）假定由全公司进行回答——161家。

（2）假定由公司内的业务部门和分公司回答——33家。

·调查框架（附表A-1）

附表A-1 调查框架参与调查企业简介

协助调研的194家企业的情况具体如下。参与调查企业简介

协助调研的194家企业的情况具体如下。（1）有无上市（附图A-1）。

附图A-1 协助调研的194家企业的情况（有无上市）

（2）企业创立时间（附图A-2）。（1）有无上市（附图A-1）。

附图A-1 协助调研的194家企业的情况（有无上市）

（2）企业创立时间（附图A-2）。附图A-2 协助调研的194家企业的情况（创立时间）

（3）员工规模（附图A-3）。附图A-2 协助调研的194家企业的情况（创立时间）

（3）员工规模（附图A-3）。