国2.0，它们视自己更像是一个集招聘、职场社交以及内容社区的集合体。因此，它的竞争品牌既不是脉脉，也不是招聘平台。

● 脉脉以匿名社区出名，领英则以实名的档案为标志。脉脉更像是一个偏重于内容交互的平台，内容更加高频互动，而职业发展里，不管是找工作、职业导师或者技能测评，都不是很高频的互动。

● 脉脉的收入大部分来自广告，广告收入又是因为有内容，更类似于今日头条的模式。而领英大部分的收入来自招聘解决方案业务。

● 领英的优势在于全球化的职场数据以及通过背后的AI技术能力建立的精英知识图谱。而脉脉是以国内的职场人士为主要目标用户的。

● 微信

谈及社交类APP，怎么能不谈微信。微信凭借高达10亿的用户量，已然成为中国最高用户量的APP。它本身是个纯社交（休闲） APP，但是经过不断的功能开发与升级，它早已经超越了本来的价值，并因此吸引了跨行业的关注与学习。据领英前任中国区总裁沈总评价，领英总部产品经理意识不到自己的产品已经落后以微信为代表的新一代社交工具十条街。以接收好友申请为例，领英的解决方案就不如微信。新加的好友会一下子掉进“我的人脉圈”这个大池子，如茫茫大海捞针一样很难快速找到。除非你记得他或她的一些基本信息，然后凭借这些信息把其从自己的“人脉圈”里再“捞”出来。而微信里新接受的好友会直接归类到“新的朋友”这个二级通讯录，简单、易查询。国2.0，它们视自己更像是一个集招聘、职场社交以及内容社区的集合体。因此，它的竞争品牌既不是脉脉，也不是招聘平台。

● 脉脉以匿名社区出名，领英则以实名的档案为标志。脉脉更像是一个偏重于内容交互的平台，内容更加高频互动，而职业发展里，不管是找工作、职业导师或者技能测评，都不是很高频的互动。

● 脉脉的收入大部分来自广告，广告收入又是因为有内容，更类似于今日头条的模式。而领英大部分的收入来自招聘解决方案业务。

● 领英的优势在于全球化的职场数据以及通过背后的AI技术能力建立的精英知识图谱。而脉脉是以国内的职场人士为主要目标用户的。

● 微信

谈及社交类APP，怎么能不谈微信。微信凭借高达10亿的用户量，已然成为中国最高用户量的APP。它本身是个纯社交（休闲） APP，但是经过不断的功能开发与升级，它早已经超越了本来的价值，并因此吸引了跨行业的关注与学习。据领英前任中国区总裁沈总评价，领英总部产品经理意识不到自己的产品已经落后以微信为代表的新一代社交工具十条街。以接收好友申请为例，领英的解决方案就不如微信。新加的好友会一下子掉进“我的人脉圈”这个大池子，如茫茫大海捞针一样很难快速找到。除非你记得他或她的一些基本信息，然后凭借这些信息把其从自己的“人脉圈”里再“捞”出来。而微信里新接受的好友会直接归类到“新的朋友”这个二级通讯录，简单、易查询。除了这方面的优越性外，微信还有五大功能决定了它在手机这一移动互联网的霸主地位。

（1）公众平台； （2）语音视频； （3）二维码； （4）朋友圈； （5）开放平台。

微信的这五项核心功能在招聘领域里分别得到了不同程度的应用。因此，我习惯把它归为特殊类别的招聘类APP。

以下是主要事例：

● 企业通过微信公众号进行雇主品牌宣传；

● 人才通过扫企业的招聘二维码来快速获取具体的招聘信息；

● 朋友圈内推送行业文章以及求才广告；

● 面试官通过视频与异地人才及时进行远程面试；

● 基于微信小程序的直播平台被越来越多的企业用来做“空中宣讲”。

小结

纵观中国招聘市场从猎头的兴起到现在移动端招聘这二三十年，互联网技术的发展给招聘带来的主要影响有：通过互联网平台进行招聘宣传、人才吸引和人才搜索，大大突破了地域的限制，实现了足不出户就可以接触到外地，甚至偏远地区的目标人才；日渐细分的网络招聘平台，同时为企业用户和个人用户提供了更多更佳的选择；通过除了这方面的优越性外，微信还有五大功能决定了它在手机这一移动互联网的霸主地位。

（1）公众平台； （2）语音视频； （3）二维码； （4）朋友圈； （5）开放平台。

微信的这五项核心功能在招聘领域里分别得到了不同程度的应用。因此，我习惯把它归为特殊类别的招聘类APP。

以下是主要事例：

● 企业通过微信公众号进行雇主品牌宣传；

● 人才通过扫企业的招聘二维码来快速获取具体的招聘信息；

● 朋友圈内推送行业文章以及求才广告；

● 面试官通过视频与异地人才及时进行远程面试；

● 基于微信小程序的直播平台被越来越多的企业用来做“空中宣讲”。

小结

纵观中国招聘市场从猎头的兴起到现在移动端招聘这二三十年，互联网技术的发展给招聘带来的主要影响有：通过互联网平台进行招聘宣传、人才吸引和人才搜索，大大突破了地域的限制，实现了足不出户就可以接触到外地，甚至偏远地区的目标人才；日渐细分的网络招聘平台，同时为企业用户和个人用户提供了更多更佳的选择；通过移动端的APP发布招聘信息、跟进招聘进展，与应聘者互动，甚至新人入职的管理等，不但进一步提高了招聘的效率，同时创造了新颖又良好的人才体验。而通过社交媒体与目标人群进行互动，以营建稳固的长期的“关系”，无疑有助于人才积累和雇主品牌的推广。互联网给招聘行业带来的这些新元素，对于极其偏好通过网络和社交媒体沟通的Y一代和Z一代，都是再有效不过的。

总之，互联网为招聘行业带来的附加价值是有目共睹的。对于“乙方”招聘人员来讲，一路伴随互联网的发展，经历了招聘行业的多次变革，这是我们人生中巨大的挑战，同时也是非常幸运的事。无论是HR，还是“猎头们”都要紧紧跟上时代与科技的进步，我们要全面认识各种基于互联网的招聘资源，不臆断不抵触；我们要用心甄别它们对于企业招聘的应用价值，与企业策略的吻合度，不盲从，不跟风。我们既要能够对现有资源慎重选择，充分利用，又要面向未来，积极拥抱新事务。那么，招聘市场未来十年，我们主要面临哪些新事务呢？它们对招聘将会有怎样的影响呢？移动端的APP发布招聘信息、跟进招聘进展，与应聘者互动，甚至新人入职的管理等，不但进一步提高了招聘的效率，同时创造了新颖又良好的人才体验。而通过社交媒体与目标人群进行互动，以营建稳固的长期的“关系”，无疑有助于人才积累和雇主品牌的推广。互联网给招聘行业带来的这些新元素，对于极其偏好通过网络和社交媒体沟通的Y一代和Z一代，都是再有效不过的。

总之，互联网为招聘行业带来的附加价值是有目共睹的。对于“乙方”招聘人员来讲，一路伴随互联网的发展，经历了招聘行业的多次变革，这是我们人生中巨大的挑战，同时也是非常幸运的事。无论是HR，还是“猎头们”都要紧紧跟上时代与科技的进步，我们要全面认识各种基于互联网的招聘资源，不臆断不抵触；我们要用心甄别它们对于企业招聘的应用价值，与企业策略的吻合度，不盲从，不跟风。我们既要能够对现有资源慎重选择，充分利用，又要面向未来，积极拥抱新事务。那么，招聘市场未来十年，我们主要面临哪些新事务呢？它们对招聘将会有怎样的影响呢？招聘市场展望篇

移动互联网技术的飞速发展与渗透，促使现代经济进入VUCA时代，商业环境越来越VUCA化–不稳定（ Volatile）、不确定（ Ucertai）、复杂性（Complex）、模糊（Ambiguous）。VUCA时代的人才比以往任何时候都更富有流动性，更加关注个人体验。在这一大趋势下，作为人力资源核心部分的招聘工作迫切需要新思维。被动的传统的招聘方式以及狭隘的经验主义需要被摈弃，因为它们不再像以往那么奏效。我们需要有理有据地制定人才吸引策略，运用更高效的方式来接近并获取人才。招聘市场展望篇

移动互联网技术的飞速发展与渗透，促使现代经济进入VUCA时代，商业环境越来越VUCA化–不稳定（ Volatile）、不确定（ Ucertai）、复杂性（Complex）、模糊（Ambiguous）。VUCA时代的人才比以往任何时候都更富有流动性，更加关注个人体验。在这一大趋势下，作为人力资源核心部分的招聘工作迫切需要新思维。被动的传统的招聘方式以及狭隘的经验主义需要被摈弃，因为它们不再像以往那么奏效。我们需要有理有据地制定人才吸引策略，运用更高效的方式来接近并获取人才。第11章

招聘市场的两大发展趋势

对于招聘市场的未来大趋势，已经有很多专业机构在持续进行研究，并且已经发布过相应的报告。大家的研究发现中有很多重叠的观点。我个人比较认同的是以下两大趋势。

利用科技为招聘赋能

1．AI人工智能人工智能的关键是机器的感知能力和认知能力。

第一，机器的感知能力。如果想让机器像人一样自然地与人交流，就要让它做到以下三个方面的事：自然语言识别能力、模式识别能力和面部识别能力。现在这些技术已经运用到很多领域，比如手机。通过新技术的不断进化，机器可以非常自然地与人交流，也愈加深入地理解人类。

第二，机器的认知能力。认知比拼的就是大脑的能力。1997年，美国IBM公司研发的超级计算机“深蓝”战胜了国际象棋世界冠军。2016年，谷歌旗下DeepMid公司研发的人工智能程序阿尔法狗第11章

招聘市场的两大发展趋势

对于招聘市场的未来大趋势，已经有很多专业机构在持续进行研究，并且已经发布过相应的报告。大家的研究发现中有很多重叠的观点。我个人比较认同的是以下两大趋势。

利用科技为招聘赋能

1．AI人工智能人工智能的关键是机器的感知能力和认知能力。

第一，机器的感知能力。如果想让机器像人一样自然地与人交流，就要让它做到以下三个方面的事：自然语言识别能力、模式识别能力和面部识别能力。现在这些技术已经运用到很多领域，比如手机。通过新技术的不断进化，机器可以非常自然地与人交流，也愈加深入地理解人类。

第二，机器的认知能力。认知比拼的就是大脑的能力。1997年，美国IBM公司研发的超级计算机“深蓝”战胜了国际象棋世界冠军。2016年，谷歌旗下DeepMid公司研发的人工智能程序阿尔法狗