信息获取渠道主要指政府、协会、机构定期公布的劳动力市场价格参考；有偿薪酬信息获取渠道主要指从专业的咨询服务机构处购买，或者企业利用自身的资源做薪酬调查。如表11-6所示，对薪酬调查信息的渠道进行划分，企业可以根据成本的大小和自身薪酬管理方面的预算选择外部薪酬调查渠道。信息获取渠道主要指政府、协会、机构定期公布的劳动力市场价格参考；有偿薪酬信息获取渠道主要指从专业的咨询服务机构处购买，或者企业利用自身的资源做薪酬调查。如表11-6所示，对薪酬调查信息的渠道进行划分，企业可以根据成本的大小和自身薪酬管理方面的预算选择外部薪酬调查渠道。11.5 掌握数据分析方法，得出有效的薪酬调查结果

针对薪酬调查获取的薪酬信息，就需要使用一定的数据分析方法来进行分析，以得出有效的薪酬调查结果。薪酬调查结果的分析环节，常用的分析方法主要有集中趋势法、离散分析法、频率分析法、图表分析法、回归分析法。

11.5.1集中趋势法的介绍

集中趋势法是将薪酬调查后的所有样本数据集中成一个具体数值的方法。这是一种简单、常用、直观的薪酬结果分析方法，几乎适用于所有类型的薪酬调研结果。集中趋势法具体可以分为以下几种方法。

1．平均值法

平均值法是基于某岗位在不同对标企业的薪酬调研结果，直接算出平均值作为该岗位市场薪酬的方法。计算公式为：

某岗位市场薪酬=∑（对标企业薪酬数据）÷对标企业数

（1）优点：计算简单，易于理解和接受。

（2）缺点：最大值和最小值会给结果的准确性带来影响。

2．加权平均值法

加权平均值法是给不同对标企业的薪酬数据赋予不同的权重，再计算平均值的方法。这里权重的大小主要取决于该企业从事该岗位工11.5 掌握数据分析方法，得出有效的薪酬调查结果

针对薪酬调查获取的薪酬信息，就需要使用一定的数据分析方法来进行分析，以得出有效的薪酬调查结果。薪酬调查结果的分析环节，常用的分析方法主要有集中趋势法、离散分析法、频率分析法、图表分析法、回归分析法。

11.5.1集中趋势法的介绍

集中趋势法是将薪酬调查后的所有样本数据集中成一个具体数值的方法。这是一种简单、常用、直观的薪酬结果分析方法，几乎适用于所有类型的薪酬调研结果。集中趋势法具体可以分为以下几种方法。

1．平均值法

平均值法是基于某岗位在不同对标企业的薪酬调研结果，直接算出平均值作为该岗位市场薪酬的方法。计算公式为：

某岗位市场薪酬=∑（对标企业薪酬数据）÷对标企业数

（1）优点：计算简单，易于理解和接受。

（2）缺点：最大值和最小值会给结果的准确性带来影响。

2．加权平均值法

加权平均值法是给不同对标企业的薪酬数据赋予不同的权重，再计算平均值的方法。这里权重的大小主要取决于该企业从事该岗位工作的人员数量。计算公式为：

某岗位市场薪酬=∑（对标企业工资数×对标企业员工数）÷∑对标企业员工数

（1）优点：比简单的平均值法更具有科学性和准确性，计算结果更加接近劳动力市场的真实薪酬水平。

（2）缺点：计算结果同样受最大值与最小值的影响。

3．中位值法

中位值法是将薪酬调查数据的结果按照大小顺序排列，找出中间位置的数值作为该岗位市场薪酬的方法。数据结果个数是奇数时，取中间的数字；数据结果个数是偶数时，取中间两个数的中间值。

（1）优点：能够自然剔除最大值和最小值的影响。

（2）缺点：只能反映一种中间状况，准确度不及加权平均值法。

11.5.2离散分析法的介绍

离散分析法是分析和衡量薪酬调查数据离散程度的方法，比较常用的是百分位法和四分位法。

1．百分位法

将岗位的所有薪酬调查样本数据由低到高排列后，将样本数量分作的人员数量。计算公式为：

某岗位市场薪酬=∑（对标企业工资数×对标企业员工数）÷∑对标企业员工数

（1）优点：比简单的平均值法更具有科学性和准确性，计算结果更加接近劳动力市场的真实薪酬水平。

（2）缺点：计算结果同样受最大值与最小值的影响。

3．中位值法

中位值法是将薪酬调查数据的结果按照大小顺序排列，找出中间位置的数值作为该岗位市场薪酬的方法。数据结果个数是奇数时，取中间的数字；数据结果个数是偶数时，取中间两个数的中间值。

（1）优点：能够自然剔除最大值和最小值的影响。

（2）缺点：只能反映一种中间状况，准确度不及加权平均值法。

11.5.2离散分析法的介绍

离散分析法是分析和衡量薪酬调查数据离散程度的方法，比较常用的是百分位法和四分位法。

1．百分位法

将岗位的所有薪酬调查样本数据由低到高排列后，将样本数量分成100份。用N（N为从0到100的整数，理论上有101个值）分位值表示有N%的样本数值小于此数值。

例如，当N=100时，表示有100%的数据小于此数值；当N=90时，表示有90%的数据小于此数值。以此类推，当N=0时，表示有0%的数据小于此数值，则该数据为最小值。

在百分位法中，最常用的分位值及其含义，见表11-7。

百分位法主要用在确定企业薪酬水平的战略定位上，能比较直观地揭示本企业薪酬水平在劳动力市场上所处的地位。

2．四分位法

四分位法的原理与百分位法类似。不过，在四分位法中，所有薪成100份。用N（N为从0到100的整数，理论上有101个值）分位值表示有N%的样本数值小于此数值。

例如，当N=100时，表示有100%的数据小于此数值；当N=90时，表示有90%的数据小于此数值。以此类推，当N=0时，表示有0%的数据小于此数值，则该数据为最小值。

在百分位法中，最常用的分位值及其含义，见表11-7。

百分位法主要用在确定企业薪酬水平的战略定位上，能比较直观地揭示本企业薪酬水平在劳动力市场上所处的地位。

2．四分位法

四分位法的原理与百分位法类似。不过，在四分位法中，所有薪酬调查样本数据由低到高排列后，将样本数据划分为四组，每组包含数据样本总量的1/4（25%）。

四分位法的分位值用Q（Q为0到4的任意整数，理论上有5个）表示，具体见表11-8。

11.5.3频率分析法的介绍

频率分析法是列出样本数在某工资区间范围内出现的次数，从而得出不同工资在不同区间出现的频率，以了解某类岗位的一般工资水平。

有了频率分析法，企业选择市场的折中工资水平时，就可以放弃平均值法或中位值法，选择更加直观的频率分析法，更有效地选择出酬调查样本数据由低到高排列后，将样本数据划分为四组，每组包含数据样本总量的1/4（25%）。

四分位法的分位值用Q（Q为0到4的任意整数，理论上有5个）表示，具体见表11-8。

11.5.3频率分析法的介绍

频率分析法是列出样本数在某工资区间范围内出现的次数，从而得出不同工资在不同区间出现的频率，以了解某类岗位的一般工资水平。

有了频率分析法，企业选择市场的折中工资水平时，就可以放弃平均值法或中位值法，选择更加直观的频率分析法，更有效地选择出