到解答,把她的不安当场全部粉碎。
我特意用一种轻快的语气告诉她:“无论哪种写法都不会影响考试结果,放心吧!”最后她兴奋地对我说:“我明白了!这下终于能安心考试了!”
“安心。”
这才是我最想听到的!只是单纯的回答问题,我也不至于会这么开心吧?
因为达到了我想要的“目的”。为此,我在内容和表达上下足了功夫,把不需要的删得干干净净。然后,正如我所期待的那样听到了我想要的回答!
这不是简简单单回答问题就可以了,而是要提供能够让对方“安心”的价值。到解答,把她的不安当场全部粉碎。
我特意用一种轻快的语气告诉她:“无论哪种写法都不会影响考试结果,放心吧!”最后她兴奋地对我说:“我明白了!这下终于能安心考试了!”
“安心。”
这才是我最想听到的!只是单纯的回答问题,我也不至于会这么开心吧?
因为达到了我想要的“目的”。为此,我在内容和表达上下足了功夫,把不需要的删得干干净净。然后,正如我所期待的那样听到了我想要的回答!
这不是简简单单回答问题就可以了,而是要提供能够让对方“安心”的价值。关键点1 动机是写作的方向
正在写文章的时候,或是正要写文章的时候,我们经常会突然就不知道自己要写什么了。这时,就要好好想想自己为什么要写。
比如说,你工作做得很好,公司的晚辈想向你请教,这时候你对他说“我给你写下来吧”,如果不加思考提笔就写的话,就会写成下面这样。
迷失写作方向的错误案例1.全篇都在吹嘘自己。罗列了至今为止自己取得的成就和成功案例。→结果,晚辈要么被震慑到觉得“前辈真厉害啊”,要么会想“这个人也太自负了吧”。2.把工作内容事无巨细罗列一番,写得密密麻麻,把自己累够呛。→结果,读的人也很累。“这个工作这么辛苦吗?这些都要做吗?”感觉要抑郁了。3.只要是自己感兴趣的地方,就详细地写下来。→结果,晚辈可能会抱怨:“太专业了,看不懂。我连最基本的都还没掌握。”
思考写作动机的步骤
如果实在不知道自己为什么而写的话,就按照下面的顺序,问问自己。1.自己现在在写什么?打算写什么?关键点1 动机是写作的方向
正在写文章的时候,或是正要写文章的时候,我们经常会突然就不知道自己要写什么了。这时,就要好好想想自己为什么要写。
比如说,你工作做得很好,公司的晚辈想向你请教,这时候你对他说“我给你写下来吧”,如果不加思考提笔就写的话,就会写成下面这样。
迷失写作方向的错误案例1.全篇都在吹嘘自己。罗列了至今为止自己取得的成就和成功案例。→结果,晚辈要么被震慑到觉得“前辈真厉害啊”,要么会想“这个人也太自负了吧”。2.把工作内容事无巨细罗列一番,写得密密麻麻,把自己累够呛。→结果,读的人也很累。“这个工作这么辛苦吗?这些都要做吗?”感觉要抑郁了。3.只要是自己感兴趣的地方,就详细地写下来。→结果,晚辈可能会抱怨:“太专业了,看不懂。我连最基本的都还没掌握。”
思考写作动机的步骤
如果实在不知道自己为什么而写的话,就按照下面的顺序,问问自己。1.自己现在在写什么?打算写什么?2.所以到底是什么呢?对读的人来说意味着什么?3.希望读的人怎么做?为此应该怎么写?
前一页的例子,就是第2条想把工作流程全部列出来的那个,我们就以这个为例做一次自我检查。1.自己现在想写什么?→想把工作流程全部列出来。2.对读的人来说意味着什么?→阅读量和工作量都很大,工作并不是一件容易的事。3.希望读的人怎么做?→想听到晚辈说一声,“知道该怎么做了,有干劲了”。为此,必须要按照优先顺序,挑重点写。
像这样,把自己写的东西拿出来读一读,重新审视一下自己。我平时也会把自己写的文章找出来没事就读一读,有时候读完了会觉得很空虚,也有时候一个人静静地发呆,这都是常事。虽然这是一件很辛苦的事情,但总比写一篇没有意义、没有人喜欢的文章要好。
想听到怎样的评价?
想通过自己写的东西,给读者提供怎样的价值,能够事先想象出来那是最好不过了,不然的话写文章真的是一件很困难的事。于是,就有了下面这样的好办法。
想从读者那里得到怎样的评价?先在脑海里自行想象一下,组织好语言,这样做能够让自己更加明确写作目的。这是我在工作中学到的,出版刊物的时候能够提高效率的好方法。2.所以到底是什么呢?对读的人来说意味着什么?3.希望读的人怎么做?为此应该怎么写?
前一页的例子,就是第2条想把工作流程全部列出来的那个,我们就以这个为例做一次自我检查。1.自己现在想写什么?→想把工作流程全部列出来。2.对读的人来说意味着什么?→阅读量和工作量都很大,工作并不是一件容易的事。3.希望读的人怎么做?→想听到晚辈说一声,“知道该怎么做了,有干劲了”。为此,必须要按照优先顺序,挑重点写。
像这样,把自己写的东西拿出来读一读,重新审视一下自己。我平时也会把自己写的文章找出来没事就读一读,有时候读完了会觉得很空虚,也有时候一个人静静地发呆,这都是常事。虽然这是一件很辛苦的事情,但总比写一篇没有意义、没有人喜欢的文章要好。
想听到怎样的评价?
想通过自己写的东西,给读者提供怎样的价值,能够事先想象出来那是最好不过了,不然的话写文章真的是一件很困难的事。于是,就有了下面这样的好办法。
想从读者那里得到怎样的评价?先在脑海里自行想象一下,组织好语言,这样做能够让自己更加明确写作目的。这是我在工作中学到的,出版刊物的时候能够提高效率的好方法。比如,在给晚辈指导工作的时候,希望他在读完之后说些什么呢?目的不同,写法也会有所不同。
〈想从读者那里听到的话〉
写得清晰明了!自己真是肩负重任啊,瞬间紧张起来了。看起来很有意思!我已经开始期待这份工作了。我想,每道工序都有它存在的意义。我会努力的。
只要从预想的结果开始一步一步写下来,这份工作指导就会带有很强的交流性。只要在写法上下功夫,就能传递更多有价值的信息,也能让写的人更好地发挥创造力。
每次在写之前都想一下“为什么要写?”这样一来,应该会发现这还涉及自己的工作观和世界观的问题。即使是工作上的一篇小文章,归根结底,其实是和自己工作的目的有关。
也可以说是自己的“志向”所在。写这样的文章就要做到“言可短,志必足”。
文章能带来怎样的价值?
我认为,文章写得好,单凭这一点是远远不够的。
做编辑这份工作,会遇到形形色色的人,要读各种类型的文章。其中不乏能写一手好文章的人。一个人词汇量的多寡、知识面的广度、逻辑思维能力、写作时的态度等,在审稿时都能感受到。文章与文章之间的差距有多大,我们都能看得一清二楚。比如,在给晚辈指导工作的时候,希望他在读完之后说些什么呢?目的不同,写法也会有所不同。
〈想从读者那里听到的话〉
写得清晰明了!自己真是肩负重任啊,瞬间紧张起来了。看起来很有意思!我已经开始期待这份工作了。我想,每道工序都有它存在的意义。我会努力的。
只要从预想的结果开始一步一步写下来,这份工作指导就会带有很强的交流性。只要在写法上下功夫,就能传递更多有价值的信息,也能让写的人更好地发挥创造力。
每次在写之前都想一下“为什么要写?”这样一来,应该会发现这还涉及自己的工作观和世界观的问题。即使是工作上的一篇小文章,归根结底,其实是和自己工作的目的有关。
也可以说是自己的“志向”所在。写这样的文章就要做到“言可短,志必足”。
文章能带来怎样的价值?
我认为,文章写得好,单凭这一点是远远不够的。
做编辑这份工作,会遇到形形色色的人,要读各种类型的文章。其中不乏能写一手好文章的人。一个人词汇量的多寡、知识面的广度、逻辑思维能力、写作时的态度等,在审稿时都能感受到。文章与文章之间的差距有多大,我们都能看得一清二楚。但是,也有些自命清高的作家特别看不上周围的人。就连写给读者的书都有一种“你们太笨了,让我来教教你们”这种趾高气扬的感觉。
读者对这种感觉非常敏感,他们会来找我们抱怨,“总觉得作者好像把他的观点强加到了我身上”“我想看看别人写的”。这时,倒不如说是编辑部被作者的人生阅历和表现出来的写作能力给迷惑了。
甚至会遇到“水平”特别高的作者,能够巧妙地写出重重打击对方的话。对方也是人,也会受伤,怎么也得恢复个一天半天的。
这样的人,是为了什么而磨炼自己的写作能力呢?写文章难道是为了贬低或者伤害别人吗?文章写得再好,又能怎么样呢?
有时候确实会想写点什么表达内心的愤怒,也可能会无意中冒犯到别人。也有时候会有不顾别人的感受,也要把自己的悲愤写出来的冲动。但是,即便是这样,也希望你能冷静下来好好想一想。这篇文章能产生什么价值?这篇文章能改变现状吗?自己想要一个什么样的结局?
当你意识到这只是一篇会伤害到别人、一无是处的文章时,你还会想要发出去吗?
相反,各行业各领域的专家学者们,考虑到和读者之间的关系,为了向读者传递知识而费尽心思的样子,让人深受鼓舞。“读着读着就有了新发现”“世界变得更加开阔了”“很有趣”,读者们也会给出相应的反馈。对于像这样的笔者来说,写作不仅能将喜悦和感动传达给他人,也让写作本身变成了一件有意义的事情。但是,也有些自命清高的作家特别看不上周围的人。就连写给读者的书都有一种“你们太笨了,让我来教教你们”这种趾高气扬的感觉。
读者对这种感觉非常敏感,他们会来找我们抱怨,“总觉得作者好像把他的观点强加到了我身上”“我想看看别人写的”。这时,倒不如说是编辑部被作者的人生阅历和表现出来的写作能力给迷惑了。
甚至会遇到“水平”特别高的作者,能够巧妙地写出重重打击对方的话。对方也是人,也会受伤,怎么也得恢复个一天半天的。
这样的人,是为了什么而磨炼自己的写作能力呢?写文章难道是为了贬低或者伤害别人吗?文章写得再好,又能怎么样呢?
有时候确实会想写点什么表达内心的愤怒,也可能会无意中冒犯到别人。也有时候会有不顾别人的感受,也要把自己的悲愤写出来的冲动。但是,即便是这样,也希望你能冷静下来好好想一想。这篇文章能产生什么价值?这篇文章能改变现状吗?自己想要一个什么样的结局?
当你意识到这只是一篇会伤害到别人、一无是处的文章时,你还会想要发出去吗?
相反,各行业各领域的专家学者们,考虑到和读者之间的关系,为了向读者传递知识而费尽心思的样子,让人深受鼓舞。“读着读着就有了新发现”“世界变得更加开阔了”“很有趣”,读者们也会给出相应的反馈。对于像这样的笔者来说,写作不仅能将喜悦和感动传达给他人,也让写作本身变成了一件有意义的事情。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-12-04
银行的借贷和信用业务有与生俱来的矛盾。借贷业务促使银行对外放贷,以求产生收入和利润的增长,而信用业务部门则要保证业务的信用度,从而控制风险。埃伦西亚需要建立一个团队,在银行扩张的过程中协调这个矛盾,将重点放在业务的总体表现上。简而言之,促进业务的发展意味着要建设一个稳固的高层团队。团队建设从精心挑选团队成员开始。当然,他们必须非常有才华,但同样重要的是,他们
管理类 / 日期:2023-12-04
到?我应该给其他人什么信息?用什么方式传递?应该什么时候给他们?”这7个问题也是德鲁克在教授“基于信息的组织”这门课程时让我撰写论文回答的问题。学习德鲁克管理思想最有效的方法,莫过于将他提出的方法付诸实践。我建议每一位管理者,你和你的管理团队都分别从自己的角度以书面的形式回答以上7个问题,然后再坐在一起彼此交流,你们一定会取得意想不到的收获。专注于机会卓有成