11.2.3选择薪酬调查访谈对象的方法

问卷调查可以反映企业员工的薪酬满意度情况，但由于问卷结果较为综合，因此，我们还需要通过访谈来了解企业薪酬满意度在员工身上的体现。进行对员工薪酬满意度的访谈，首先要选择访谈对象。

在薪酬满意度调查工作中，访谈对象的选择方法主要有以下几种。

1．按管理层级选择访谈对象

先将企业层级简单划分为四级：决策层、管理层、执行层、操作层。然后在这四个层级中按比例选择访谈对象。例如表11-3是层级划分下的访谈对象选择。11.2.3选择薪酬调查访谈对象的方法

问卷调查可以反映企业员工的薪酬满意度情况，但由于问卷结果较为综合，因此，我们还需要通过访谈来了解企业薪酬满意度在员工身上的体现。进行对员工薪酬满意度的访谈，首先要选择访谈对象。

在薪酬满意度调查工作中，访谈对象的选择方法主要有以下几种。

1．按管理层级选择访谈对象

先将企业层级简单划分为四级：决策层、管理层、执行层、操作层。然后在这四个层级中按比例选择访谈对象。例如表11-3是层级划分下的访谈对象选择。2．按职能类别选择访谈对象

按岗位职能，将企业中的岗位按管理、专业、技术、营销、作业划分为五类岗位族，然后从这五类岗位族中选择访谈对象。例如表11-4中就是按职能类别选择的访谈对象。2．按职能类别选择访谈对象

按岗位职能，将企业中的岗位按管理、专业、技术、营销、作业划分为五类岗位族，然后从这五类岗位族中选择访谈对象。例如表11-4中就是按职能类别选择的访谈对象。3．按问题导向型选择访谈对象

根据员工对薪酬管理问题的反映，与薪酬管理相关问题关联度越多的员工，越应该多对其进行访谈。

11.2.4访谈提纲的设计思维与逻辑

一份合理的访谈提纲一般会包含以下两方面的问题。

（1）一般性问题：与调查内容一致，主要有薪酬水平、薪酬差距、薪酬结构、影响因素、发放方式、薪酬调整、工作感受等，提问可以与问卷一致。3．按问题导向型选择访谈对象

根据员工对薪酬管理问题的反映，与薪酬管理相关问题关联度越多的员工，越应该多对其进行访谈。

11.2.4访谈提纲的设计思维与逻辑

一份合理的访谈提纲一般会包含以下两方面的问题。

（1）一般性问题：与调查内容一致，主要有薪酬水平、薪酬差距、薪酬结构、影响因素、发放方式、薪酬调整、工作感受等，提问可以与问卷一致。