员工身上不愿意花钱,就留不住员工。不要用计算的方式去成交客户,也不要用计算的方式去管理员工。
第七个坑:过于大方。大部分的店铺都是中小型店铺,一个店铺客源的积累、员工的培养都需要时间,不是砸一笔钱就能把生意砸出来的。在拓客赠送、员工奖励方面,不要过于大方,要根据市场情况来定。引流拓客方面,不是赠品给力,顾客就源源不断,就愿意买单。员工的奖励,提上来容易,降下来难。钱,要有计划、有步骤地花,要花出效果。
第八个坑:赠品越贵越好。赠品要送对,不是要送贵,价值永远比价格重要。要根据客户的心理需求,看她需要什么,赠品也能体现出老板的用心,更能增进客户关系。有时送一些原生态的红薯、原生态的鸡蛋,比送几百元甚至几千元的产品还好。
第九个坑:不设专职销售顾问。很多老板为了节省人工成本,觉得聘用专职销售顾问不划算,采取全员销售的方式,全员销售是最落后、最低效的方式,业绩一般都不高。
美业是一个客户教育成本很高的行业,所有大单基本都需要和客户进行多次沟通才能销售出来。凡是服务形态比较虚、客户教育成本高、客单价几千元的项目,都需要一对一的专职销售顾问,比如教育行业的学习顾问、保险行业的业务推销员、医美行业的咨询师,以及美容院的专职顾问。美业店铺要想快速提升业绩,长久提升业绩,必须设立专职销售顾问。
第十个坑:执行不到位。有好的想法、好的方案,但因为执行力员工身上不愿意花钱,就留不住员工。不要用计算的方式去成交客户,也不要用计算的方式去管理员工。
第七个坑:过于大方。大部分的店铺都是中小型店铺,一个店铺客源的积累、员工的培养都需要时间,不是砸一笔钱就能把生意砸出来的。在拓客赠送、员工奖励方面,不要过于大方,要根据市场情况来定。引流拓客方面,不是赠品给力,顾客就源源不断,就愿意买单。员工的奖励,提上来容易,降下来难。钱,要有计划、有步骤地花,要花出效果。
第八个坑:赠品越贵越好。赠品要送对,不是要送贵,价值永远比价格重要。要根据客户的心理需求,看她需要什么,赠品也能体现出老板的用心,更能增进客户关系。有时送一些原生态的红薯、原生态的鸡蛋,比送几百元甚至几千元的产品还好。
第九个坑:不设专职销售顾问。很多老板为了节省人工成本,觉得聘用专职销售顾问不划算,采取全员销售的方式,全员销售是最落后、最低效的方式,业绩一般都不高。
美业是一个客户教育成本很高的行业,所有大单基本都需要和客户进行多次沟通才能销售出来。凡是服务形态比较虚、客户教育成本高、客单价几千元的项目,都需要一对一的专职销售顾问,比如教育行业的学习顾问、保险行业的业务推销员、医美行业的咨询师,以及美容院的专职顾问。美业店铺要想快速提升业绩,长久提升业绩,必须设立专职销售顾问。
第十个坑:执行不到位。有好的想法、好的方案,但因为执行力差都没有实行。美团推广,后台不看,项目不更新;地推活动做不了,因为怕丢人,无法组织员工进行。员工懒散,没有斗志,管理人员也缺乏开拓进取的能力。
以上十个坑,你踩了几个?差都没有实行。美团推广,后台不看,项目不更新;地推活动做不了,因为怕丢人,无法组织员工进行。员工懒散,没有斗志,管理人员也缺乏开拓进取的能力。
以上十个坑,你踩了几个?第七章 高盈利五部曲之三:追销
追销,是美容院最大的利润来源方式,每一个经营者、员工都要高度重视。
一、如何开发客户终身价值
什么是客户终身价值?一个客户的终身价值,包括个人终身消费价值和社交价值。终身消费价值=购买频次×平均生命周期×平均客单价。社交价值是指通过客户自身人脉、能量能够影响和转介绍客户人数及消费金额。
总的来说,美业店铺对客户终身价值的开发是不足的,我们真的是缺顾客吗?开店前半年,当然要大量拓客,积累客户基数。为什么开店两三年了还缺顾客呢?我认为,比缺顾客更缺的是对客户的维护和开发。做不出高业绩的店铺,基本上都是对客户维护和开发不足,也就是追销不足。一个店铺真正的利润来源,90%来源于追销,来源于开发客户终身价值。追销,是要提高客户眼界,改变客户思维,帮助客户向自己的目标迈进,我们不仅是赚钱,更是要帮助客户获得更美好的人生。做好追销,提升店铺2~5倍业绩是容易完成的。第七章 高盈利五部曲之三:追销
追销,是美容院最大的利润来源方式,每一个经营者、员工都要高度重视。
一、如何开发客户终身价值
什么是客户终身价值?一个客户的终身价值,包括个人终身消费价值和社交价值。终身消费价值=购买频次×平均生命周期×平均客单价。社交价值是指通过客户自身人脉、能量能够影响和转介绍客户人数及消费金额。
总的来说,美业店铺对客户终身价值的开发是不足的,我们真的是缺顾客吗?开店前半年,当然要大量拓客,积累客户基数。为什么开店两三年了还缺顾客呢?我认为,比缺顾客更缺的是对客户的维护和开发。做不出高业绩的店铺,基本上都是对客户维护和开发不足,也就是追销不足。一个店铺真正的利润来源,90%来源于追销,来源于开发客户终身价值。追销,是要提高客户眼界,改变客户思维,帮助客户向自己的目标迈进,我们不仅是赚钱,更是要帮助客户获得更美好的人生。做好追销,提升店铺2~5倍业绩是容易完成的。要开发客户终身价值,先来讲讲“追销八法”在美业店铺中的运用。重点讲增销和赠销,这是美业店铺追销中最重要也是最容易出结果的。
第一,增销。增销是在客户决定购买某一产品或服务后,追销客户购买更高品质、更高金额的产品或服务,或去发掘客户相关需求的产品和服务,进行痛点深挖,让客户自动增销。
增销主要有以下三种情况:
①销售一个价格更高的产品或项目。比如客户决定购买面部补水护理项目,通过和客户良好的沟通,建议客户购买更具效果、更高价格的面部深层补水护理项目。客户想做背部推拿项目,通过介绍,建议客户做中药背部推拿项目,价格翻一倍。在客户有购买决定后,给客户一个更好的选择,虽然价格贵一些,但30%~70%的人会买“更好的”,特别是客户想解决某一问题的时候。这是我们在实践过程中屡试不爽的。一个好的客户接待人员,在给客户建议项目时,很容易把业绩提升至少2倍。不是所有人都“贪便宜”,只要与客户展开良好的沟通,就很容易把贵的产品或项目销售出去。
②多增加销售其他产品或项目。客户原本只是想做一个项目,在与客户沟通后,根据客户情况,为达到更好的调理效果,再增加其他产品或项目。比如顾客肩颈疼痛,想做肩颈项目,在沟通后,发现她睡眠也不好,肝胆经淤堵,可以再建议她做头疗、肝胆经疏通,以及卖给她一个中药热敷包或中药枕头。这种关联性销售,是每个销售人员都需要掌握的销售能力。客户从做一个项目到两个甚至多个项目,要开发客户终身价值,先来讲讲“追销八法”在美业店铺中的运用。重点讲增销和赠销,这是美业店铺追销中最重要也是最容易出结果的。
第一,增销。增销是在客户决定购买某一产品或服务后,追销客户购买更高品质、更高金额的产品或服务,或去发掘客户相关需求的产品和服务,进行痛点深挖,让客户自动增销。
增销主要有以下三种情况:
①销售一个价格更高的产品或项目。比如客户决定购买面部补水护理项目,通过和客户良好的沟通,建议客户购买更具效果、更高价格的面部深层补水护理项目。客户想做背部推拿项目,通过介绍,建议客户做中药背部推拿项目,价格翻一倍。在客户有购买决定后,给客户一个更好的选择,虽然价格贵一些,但30%~70%的人会买“更好的”,特别是客户想解决某一问题的时候。这是我们在实践过程中屡试不爽的。一个好的客户接待人员,在给客户建议项目时,很容易把业绩提升至少2倍。不是所有人都“贪便宜”,只要与客户展开良好的沟通,就很容易把贵的产品或项目销售出去。
②多增加销售其他产品或项目。客户原本只是想做一个项目,在与客户沟通后,根据客户情况,为达到更好的调理效果,再增加其他产品或项目。比如顾客肩颈疼痛,想做肩颈项目,在沟通后,发现她睡眠也不好,肝胆经淤堵,可以再建议她做头疗、肝胆经疏通,以及卖给她一个中药热敷包或中药枕头。这种关联性销售,是每个销售人员都需要掌握的销售能力。客户从做一个项目到两个甚至多个项目,业绩又是翻倍增长。
③增加销售一个疗程或几个疗程的产品或项目。客户原本只是想体验一下某项目,体验完后,询问客户的体验效果、满意度,在客户回答满意的时候,这时要顺势推荐客户购买一个疗程或几个疗程的产品或项目,以及办理储值卡等。对于一些A客、大客,她真正满意了,并沟通到位,购买几个疗程甚至充值几万元都是正常的。
客户首次进店,顾问和客户的沟通非常关键,一个专业的顾问,通过前期销售就可以提升店铺至少2倍的业绩。在原来项目的基础上,建议客户购买一个效果更好、更贵的项目是最容易执行和成交的。和客户建立信任基础,沟通到位,专业水平到位,能够发现客户问题并给予解决方案,这时多增加销售其他产品或项目,也是非常容易成交的。要向客户销售一个疗程或几个疗程的产品或项目或办理大额储值卡,就需要销售顾问和服务技师配合好,给客户良好的体验,让客户满意。
靠引流项目、引流卡是赚不到钱的,这些低价的体验项目是让客户更容易决策,让她先购买,接受你的东西,后续可以再向她推荐贵的产品或项目。一旦客户走过第一个门槛,愿意花钱尝试项目,后续再做决定就变得容易,这就是“你一定要追销、要增销”的原因。
不是所有的客户都愿意接受你的“增销”,有的客户希望慢一点,再多一些了解。真正的销售、长久的销售都是让人舒服的销售,“先交心,后交易”。保持客户对我们的好感,只要我们有客户的联络方式,我们就还有追销的机会。一旦客户对我们反感,后续想追销就变业绩又是翻倍增长。
③增加销售一个疗程或几个疗程的产品或项目。客户原本只是想体验一下某项目,体验完后,询问客户的体验效果、满意度,在客户回答满意的时候,这时要顺势推荐客户购买一个疗程或几个疗程的产品或项目,以及办理储值卡等。对于一些A客、大客,她真正满意了,并沟通到位,购买几个疗程甚至充值几万元都是正常的。
客户首次进店,顾问和客户的沟通非常关键,一个专业的顾问,通过前期销售就可以提升店铺至少2倍的业绩。在原来项目的基础上,建议客户购买一个效果更好、更贵的项目是最容易执行和成交的。和客户建立信任基础,沟通到位,专业水平到位,能够发现客户问题并给予解决方案,这时多增加销售其他产品或项目,也是非常容易成交的。要向客户销售一个疗程或几个疗程的产品或项目或办理大额储值卡,就需要销售顾问和服务技师配合好,给客户良好的体验,让客户满意。
靠引流项目、引流卡是赚不到钱的,这些低价的体验项目是让客户更容易决策,让她先购买,接受你的东西,后续可以再向她推荐贵的产品或项目。一旦客户走过第一个门槛,愿意花钱尝试项目,后续再做决定就变得容易,这就是“你一定要追销、要增销”的原因。
不是所有的客户都愿意接受你的“增销”,有的客户希望慢一点,再多一些了解。真正的销售、长久的销售都是让人舒服的销售,“先交心,后交易”。保持客户对我们的好感,只要我们有客户的联络方式,我们就还有追销的机会。一旦客户对我们反感,后续想追销就变
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-11-20
达成最优组合。当然,我在决定要裁掉第一个员工的时候,内心也很忐忑,认为这样做是不是太残忍,是不是会影响这个人的职业发展?但后来我发现,在和被裁的人坦诚沟通之后,他也能完全理解,而且只要沟通得当,就可以让对方知道,你和他之间的配合不成功,并不意味着他和其他管理者的配合也不成功。课程小结在这里我给大家分享了管理者该如何优雅地裁员?有理有据又不失人心。首先就是要通
管理类 / 日期:2023-11-20
的行为,以及管理层必须通过规划和思考来管理,而不是借着“实际作业”来管理。因此,衡量企业规模唯一可靠的标准是管理结构,尤其是高层管理结构。公司需要的管理结构有多大,公司就有多大。企业规模的四个阶段如果我们采用管理结构作为标准,那么我们会发现,企业不只有“大企业”和“小企业”之分,而是至少有4种,甚至有5种不同的企业规模,每一种规模都有其独特的特性和问题。首先