表5-3 自杀危机干预目标

（4）进行治疗性干预

治疗性干预是指人力资源部经理在员工出现自杀危机后，采取一定的针对性措施实施干预。一般治疗性干预需要得到企业领导和员工的支持。企业在进行治疗性干预时有以下这些工作需要做。

① 得到员工的书面同意后，与其直接主管联系，了解其最近的表现以及最近或过去的一切改变。

② 收集详细的资料，对员工的自杀意念进行评估，考虑其自杀意念的强烈程度，了解引发其自杀意念的范围、初步形成或强化的自表5-3 自杀危机干预目标

（4）进行治疗性干预

治疗性干预是指人力资源部经理在员工出现自杀危机后，采取一定的针对性措施实施干预。一般治疗性干预需要得到企业领导和员工的支持。企业在进行治疗性干预时有以下这些工作需要做。

① 得到员工的书面同意后，与其直接主管联系，了解其最近的表现以及最近或过去的一切改变。

② 收集详细的资料，对员工的自杀意念进行评估，考虑其自杀意念的强烈程度，了解引发其自杀意念的范围、初步形成或强化的自杀计划、过去的自杀企图和家族史。

③ 如果员工有足够的自控力并愿意签订对自己和他人无害合约，可以建议其去心理门诊接受治疗。

④ 如果员工无法控制冲动，正在准备自杀，人力资源部经理应立即报警，同时和他家庭中的关键人物联系，必要时送其到医院接受强制性治疗。

⑤ 帮助员工了解导致其沮丧和产生自杀倾向的原因。

⑥ 帮助员工寻找活着的理由并强调他对企业、同事以及家人的重要性。

⑦ 了解员工在过去工作中的困难，帮助其找到有效的解决办法，减少以前导致问题发生的情况。

⑧ 与员工一起回顾其工作情况，讨论可能会使其再次做出自杀行为的特定工作情况。

⑨ 取得员工的书面同意，与有关精神科医生协调，帮助员工制订建立积极态度和行为的治疗计划。

⑩ 督促员工定期接受心理咨询师和精神科医生的心理健康评估。

⑪多鼓励员工，关注员工的转变、态度和情感并及时给予鼓励。杀计划、过去的自杀企图和家族史。

③ 如果员工有足够的自控力并愿意签订对自己和他人无害合约，可以建议其去心理门诊接受治疗。

④ 如果员工无法控制冲动，正在准备自杀，人力资源部经理应立即报警，同时和他家庭中的关键人物联系，必要时送其到医院接受强制性治疗。

⑤ 帮助员工了解导致其沮丧和产生自杀倾向的原因。

⑥ 帮助员工寻找活着的理由并强调他对企业、同事以及家人的重要性。

⑦ 了解员工在过去工作中的困难，帮助其找到有效的解决办法，减少以前导致问题发生的情况。

⑧ 与员工一起回顾其工作情况，讨论可能会使其再次做出自杀行为的特定工作情况。

⑨ 取得员工的书面同意，与有关精神科医生协调，帮助员工制订建立积极态度和行为的治疗计划。

⑩ 督促员工定期接受心理咨询师和精神科医生的心理健康评估。

⑪多鼓励员工，关注员工的转变、态度和情感并及时给予鼓励。管理工具

【工具5-01】

员工健康体检管理办法1.范围本标准规定了员工健康体检的周期及科目、体检的程序、费用结算等事项。本标准适用于公司在岗员工。2.管理职能2.1 人力资源部：公司员工健康体检的归口管理部门，负责制定员工健康体检管理办法，安排年度体检计划；负责审核体检人员名单，组织安排各单位人员的体检（非女工）；对各业务归口部门或单位的健康体检执行情况进行督查；对反馈结果进行分析处理；依据体检人数、体检的科目提出计划，并与医院进行费用结算。2.2 生产安全部：负责特种作业人员和接触有毒有害作业人员体检的审核、组织与管理。2.3 工会：负责劳模及女工体检的审核、组织与管理。2.4 财务部：负责有关费用的列支。2.5 各单位：负责提报员工健康体检名单、员工健康体检情况表，并报主管部门。3.管理内容与要求公司员工按照各类人员体检的周期及科目进行体检（员工查体管理流程见附件2）。管理工具

【工具5-01】

员工健康体检管理办法1.范围本标准规定了员工健康体检的周期及科目、体检的程序、费用结算等事项。本标准适用于公司在岗员工。2.管理职能2.1 人力资源部：公司员工健康体检的归口管理部门，负责制定员工健康体检管理办法，安排年度体检计划；负责审核体检人员名单，组织安排各单位人员的体检（非女工）；对各业务归口部门或单位的健康体检执行情况进行督查；对反馈结果进行分析处理；依据体检人数、体检的科目提出计划，并与医院进行费用结算。2.2 生产安全部：负责特种作业人员和接触有毒有害作业人员体检的审核、组织与管理。2.3 工会：负责劳模及女工体检的审核、组织与管理。2.4 财务部：负责有关费用的列支。2.5 各单位：负责提报员工健康体检名单、员工健康体检情况表，并报主管部门。3.管理内容与要求公司员工按照各类人员体检的周期及科目进行体检（员工查体管理流程见附件2）。3.1 公司领导、高层管理人员。3.1.1 体检周期：一年一次。3.1.2 体检科目：按本市规定一、二类保健的体检科目进行查体。3.2 公司调研员、教授级高级工程师。3.2.1 体检周期：一年一次。3.2.2 体检科目：按本市二类保健科目进行查体。3.3 现职中层管理人员、设计主审、工艺主审、主任设计师、主任工艺师、享受政府津贴人员、市级及以上的劳动模范、集团公司级及以上专业技术拔尖人才、高级技术职称人员。3.3.1 体检周期：一年一次。3.3.2 体检科目：（1）内、外科一般检查（包括病史、检查单、化验单、结论、预防和治疗建议）；（2）心电图；（3）胸片；（4）消化道钡餐；（5）腹部B超（肝、胆、肾）；（6）检验项目：血、尿分析、生化全套。3.4 业务主管、主管设计师、主管工艺师、高级设计师、高级工艺师、首席制造师、高级技师、公司级劳模。3.4.1 体检周期：两年一次。3.4.2 体检科目：（1）内、外科一般检查（包括病史、检查单、化验单、结论、预防和治疗建议）；3.1 公司领导、高层管理人员。3.1.1 体检周期：一年一次。3.1.2 体检科目：按本市规定一、二类保健的体检科目进行查体。3.2 公司调研员、教授级高级工程师。3.2.1 体检周期：一年一次。3.2.2 体检科目：按本市二类保健科目进行查体。3.3 现职中层管理人员、设计主审、工艺主审、主任设计师、主任工艺师、享受政府津贴人员、市级及以上的劳动模范、集团公司级及以上专业技术拔尖人才、高级技术职称人员。3.3.1 体检周期：一年一次。3.3.2 体检科目：（1）内、外科一般检查（包括病史、检查单、化验单、结论、预防和治疗建议）；（2）心电图；（3）胸片；（4）消化道钡餐；（5）腹部B超（肝、胆、肾）；（6）检验项目：血、尿分析、生化全套。3.4 业务主管、主管设计师、主管工艺师、高级设计师、高级工艺师、首席制造师、高级技师、公司级劳模。3.4.1 体检周期：两年一次。3.4.2 体检科目：（1）内、外科一般检查（包括病史、检查单、化验单、结论、预防和治疗建议）；（2）心电图；（3）胸片；（4）腹部B超（肝、肾）；（5）检验项目：血、尿分析、生化全套。3.5 中级专业技术职称人员、技师、连续工龄满20年及以上的人员。3.5.1 体检周期：两年一次。3.5.2 体检科目：（1）内、外科一般检查（包括病史、检查单、化验单、结论、预防和治疗建议）；（2）心电图；（3）胸片；（4）检验项目：血、尿分析、肝功能、乙肝五项。3.6 特殊工种及从事有毒有害作业的人员。3.6.1 体检工种：见附件1。3.6.2 体检周期：按国家规定的周期（见附件1）。3.6.3 体检科目：按国家规定的科目进行。3.7 其他人员。3.7.1 体检周期：三年一次。3.7.2 体检科目：（1）内、外科一般检查（包括病史、检查单、化验单、结论、预防和治疗建议）；（2）胸片；（3）检验项目：血、尿分析、乙肝五项。（2）心电图；（3）胸片；（4）腹部B超（肝、肾）；（5）检验项目：血、尿分析、生化全套。3.5 中级专业技术职称人员、技师、连续工龄满20年及以上的人员。3.5.1 体检周期：两年一次。3.5.2 体检科目：（1）内、外科一般检查（包括病史、检查单、化验单、结论、预防和治疗建议）；（2）心电图；（3）胸片；（4）检验项目：血、尿分析、肝功能、乙肝五项。3.6 特殊工种及从事有毒有害作业的人员。3.6.1 体检工种：见附件1。3.6.2 体检周期：按国家规定的周期（见附件1）。3.6.3 体检科目：按国家规定的科目进行。3.7 其他人员。3.7.1 体检周期：三年一次。3.7.2 体检科目：（1）内、外科一般检查（包括病史、检查单、化验单、结论、预防和治疗建议）；（2）胸片；（3）检验项目：血、尿分析、乙肝五项。