比如，亚创现在推出了一款名为“amigo”的社交产品，在西班牙语中amigo是朋友的意思。这个小众产品，专为西班牙用户设计，说这语言的用户很喜欢使用。后续，可能会推出针对阿拉伯语用户的社交产品。

今年，我给自己定的目标是，带动团队去打造新兴市场最大的社交集团。未来5年，亚创要做成一个国际市场上新一代多元化社交娱乐平台。比如，亚创现在推出了一款名为“amigo”的社交产品，在西班牙语中amigo是朋友的意思。这个小众产品，专为西班牙用户设计，说这语言的用户很喜欢使用。后续，可能会推出针对阿拉伯语用户的社交产品。

今年，我给自己定的目标是，带动团队去打造新兴市场最大的社交集团。未来5年，亚创要做成一个国际市场上新一代多元化社交娱乐平台。四、Compay 公司四、Compay 公司苏宁易购换班

张近东家族并未谢幕。

记者 韩璐 编辑 陈晓平 谭璐

苏宁易购的股权变更尘埃落定。

7月5日晚间，苏宁易购连发12条公告，公布了筹划许久的股权变更方案。曾有意参与苏宁重组的深圳国际控股终止收购股份，由江苏国资委牵头的“资本团”接手。

新新零售基金二期可谓“巨头天团”，由江苏省、南京市国资牵头成立，华泰证券、阿里、海尔、美的、TCL、小米等产业投资人组建，总规模88.3亿元人民币。

只是，这笔88亿元“救急钱”，对比苏宁的千亿债务，恐怕只是填坑的第一步。苏宁易购换班

张近东家族并未谢幕。

记者 韩璐 编辑 陈晓平 谭璐

苏宁易购的股权变更尘埃落定。

7月5日晚间，苏宁易购连发12条公告，公布了筹划许久的股权变更方案。曾有意参与苏宁重组的深圳国际控股终止收购股份，由江苏国资委牵头的“资本团”接手。

新新零售基金二期可谓“巨头天团”，由江苏省、南京市国资牵头成立，华泰证券、阿里、海尔、美的、TCL、小米等产业投资人组建，总规模88.3亿元人民币。

只是，这笔88亿元“救急钱”，对比苏宁的千亿债务，恐怕只是填坑的第一步。“断臂”自救

苏宁的股改方案，从最初猜测江苏国资委参与，到深圳国资委有意参与，再到阿里收购的传言，最终江苏国资和产业资本进入，前后经历了几轮。

今年2月，深圳国际曾公告称，将以148.17亿元收购苏宁易购股份，但数月未有敲定。7月5日晚，深圳国际公告称，与苏宁易购股东方未能就商务合作条件达成最终协议，决定终止潜在收购事项。

一部分原因是多次质押后，可交易股权数已不足。有分析师对《21CBR》记者指出，苏宁目前唯一有盈利和价值的资产是物流板块，深圳国际主营物流，有足够的资本运作资源，这是双方合作的触发点，但苏宁物流依附于苏宁零售业务，盈利更多来自于关联交易和亏损的零售业务。

第三方独立研究机构透镜公司研究创始人况玉清坦言，苏宁混改之难，在于其长久以来忽视主营业务内功修炼，导致主营业务盈利能力不足，其他业务摊子又铺得太大。

苏宁业绩预告显示，2021年上半年，差不多每一天亏掉1400万-1700万元。

上述分析师表示：“深圳国资退出，如果消息落地，可能会直接引爆苏宁债务危机，才有了后续新基金的进入，这不是理想中的救驾，从资金规模看，起不到接盘作用，更像是大家‘凑个份子’，能送苏“断臂”自救

苏宁的股改方案，从最初猜测江苏国资委参与，到深圳国资委有意参与，再到阿里收购的传言，最终江苏国资和产业资本进入，前后经历了几轮。

今年2月，深圳国际曾公告称，将以148.17亿元收购苏宁易购股份，但数月未有敲定。7月5日晚，深圳国际公告称，与苏宁易购股东方未能就商务合作条件达成最终协议，决定终止潜在收购事项。

一部分原因是多次质押后，可交易股权数已不足。有分析师对《21CBR》记者指出，苏宁目前唯一有盈利和价值的资产是物流板块，深圳国际主营物流，有足够的资本运作资源，这是双方合作的触发点，但苏宁物流依附于苏宁零售业务，盈利更多来自于关联交易和亏损的零售业务。

第三方独立研究机构透镜公司研究创始人况玉清坦言，苏宁混改之难，在于其长久以来忽视主营业务内功修炼，导致主营业务盈利能力不足，其他业务摊子又铺得太大。

苏宁业绩预告显示，2021年上半年，差不多每一天亏掉1400万-1700万元。

上述分析师表示：“深圳国资退出，如果消息落地，可能会直接引爆苏宁债务危机，才有了后续新基金的进入，这不是理想中的救驾，从资金规模看，起不到接盘作用，更像是大家‘凑个份子’，能送苏宁走到哪里，不好说。”

苏宁的混改方案，应了那句话：从来就没有什么救世主。所谓的“巨头天团”，本质上都是“自己人”。阿里是苏宁的二股东，海尔、美的、TCL、小米都是供应商和渠道的关系。

LP Group中国首席经济学家柏文喜评价称：“看起来超豪华的LP们，不过是在救自己可能沉默的投资与可能报废的渠道而已。”

况玉清直言，苏宁的当务之急，是主营业务恢复造血能力。混改引入的88亿元，相比苏宁上千亿的流动负债而言不多，只能为一段时间里部分的流动性纾困。

此前，苏宁在零售领域大步扩张，投入苏宁广场、苏宁易购广场、苏宁小店、苏宁零售云、苏宁百货、家乐福社区等业务，分散了很多资源、精力和财力。而地产、金融、体育等非零售业务都没赶上好时机，拖垮整体经营。

2020年，苏宁的短期借款达237.5亿元，一年到期的非流动负债达到176.7亿元，流动负债合计1246亿元，账面货币资金为258.9亿元，流动资产1074亿元。

“苏宁的主营业务中卖场业态已经走下坡路，唯一有造血能力的是家乐福。”况玉清说。

2019年，家乐福中国易主后，在苏宁数字化改造下，告别过去7年亏损，保持盈利，尤其到家业务上增长飞速。可惜，“大病初愈”的家乐福实在难抵苏宁零售业务持续的巨额亏损。宁走到哪里，不好说。”

苏宁的混改方案，应了那句话：从来就没有什么救世主。所谓的“巨头天团”，本质上都是“自己人”。阿里是苏宁的二股东，海尔、美的、TCL、小米都是供应商和渠道的关系。

LP Group中国首席经济学家柏文喜评价称：“看起来超豪华的LP们，不过是在救自己可能沉默的投资与可能报废的渠道而已。”

况玉清直言，苏宁的当务之急，是主营业务恢复造血能力。混改引入的88亿元，相比苏宁上千亿的流动负债而言不多，只能为一段时间里部分的流动性纾困。

此前，苏宁在零售领域大步扩张，投入苏宁广场、苏宁易购广场、苏宁小店、苏宁零售云、苏宁百货、家乐福社区等业务，分散了很多资源、精力和财力。而地产、金融、体育等非零售业务都没赶上好时机，拖垮整体经营。

2020年，苏宁的短期借款达237.5亿元，一年到期的非流动负债达到176.7亿元，流动负债合计1246亿元，账面货币资金为258.9亿元，流动资产1074亿元。

“苏宁的主营业务中卖场业态已经走下坡路，唯一有造血能力的是家乐福。”况玉清说。

2019年，家乐福中国易主后，在苏宁数字化改造下，告别过去7年亏损，保持盈利，尤其到家业务上增长飞速。可惜，“大病初愈”的家乐福实在难抵苏宁零售业务持续的巨额亏损。