旁后父亲会诵读一段经文然后带领我们做几次......《成长第二曲线》摘录

管理类 日期 2023-10-31
旁后,父亲会诵读一段经文,然后带领我们做几次祈祷。我们每个星期天都会去当地的教堂,我们会在某个时刻转身面向圣坛背诵教义。教义以“我信”开头,我问妈妈,如果我不相信我背诵的一些内容会怎样。我想这个问题对她来说太陌生,以至于她不知该如何应对。但她和我说,只要我有信仰,我早晚会相信的。

当时,信仰在我看来是一种逃避。如果你有任何疑问,只要相信其他人是正确的并跟随他们就对了。与此同时,只要你信任牧师,他们会为你解答所有重大问题。我知道,《圣经》这本大书里有十条诫命以及许多箴言警句。我发现宗教是另一种学校,它拥有自己的教师和学长来确保你做事循规蹈矩。美好生活的标准就是按照别人告诉你的去做。我在十几岁的时候变得思想浮躁,开始重新解读一些圣经故事。我猜玛利亚和约瑟当时也只是十几岁的孩子,玛利亚不小心怀孕了,约瑟说与他无关,一定是个奇迹。他们来不及给自己的孩子注册了,不得不让他在谷仓里出生。这个婴儿(指耶稣)后来成为一个激进的教师,因为威胁到当时的宗教权威而被镇压,成为一个殉道者。后人利用他的生平和殉难演化出一种信仰团体,后来历经世代发展成为全球性的宗教。

我暗自得意,但我从未向父亲以及任何其他人提起我的带有修正色彩的宗教理论。直到很久以后我才发现,我的想法并不那么新颖,别人以前也曾提出过。没关系,虽然不是“原创”思想,但那至少是当年的我自己想到的。这是我的第一次思想叛逆,即便只是在心里。当我对自己说,也许牧师和神学家都错了,这个想法让当时的我有些紧张。我怎么能质疑两千年来学者和神职人员的集体智慧呢?况且,旁后,父亲会诵读一段经文,然后带领我们做几次祈祷。我们每个星期天都会去当地的教堂,我们会在某个时刻转身面向圣坛背诵教义。教义以“我信”开头,我问妈妈,如果我不相信我背诵的一些内容会怎样。我想这个问题对她来说太陌生,以至于她不知该如何应对。但她和我说,只要我有信仰,我早晚会相信的。

当时,信仰在我看来是一种逃避。如果你有任何疑问,只要相信其他人是正确的并跟随他们就对了。与此同时,只要你信任牧师,他们会为你解答所有重大问题。我知道,《圣经》这本大书里有十条诫命以及许多箴言警句。我发现宗教是另一种学校,它拥有自己的教师和学长来确保你做事循规蹈矩。美好生活的标准就是按照别人告诉你的去做。我在十几岁的时候变得思想浮躁,开始重新解读一些圣经故事。我猜玛利亚和约瑟当时也只是十几岁的孩子,玛利亚不小心怀孕了,约瑟说与他无关,一定是个奇迹。他们来不及给自己的孩子注册了,不得不让他在谷仓里出生。这个婴儿(指耶稣)后来成为一个激进的教师,因为威胁到当时的宗教权威而被镇压,成为一个殉道者。后人利用他的生平和殉难演化出一种信仰团体,后来历经世代发展成为全球性的宗教。

我暗自得意,但我从未向父亲以及任何其他人提起我的带有修正色彩的宗教理论。直到很久以后我才发现,我的想法并不那么新颖,别人以前也曾提出过。没关系,虽然不是“原创”思想,但那至少是当年的我自己想到的。这是我的第一次思想叛逆,即便只是在心里。当我对自己说,也许牧师和神学家都错了,这个想法让当时的我有些紧张。我怎么能质疑两千年来学者和神职人员的集体智慧呢?况且,所有精美绝伦的建筑、令人惊叹的赞美诗和艺术作品似乎都见证了这些故事的真实性,证明的确有一位值得颂扬、顶礼膜拜的神。抑或“上帝”这个词本身,连同建筑和艺术作品,只是强调神职人员权威的一种方式?宗教是否像教育一样,也是一种社会控制形式?

这些想法对于一个男孩来说是令人担忧的,我把它们藏在心里,但它们给了我一种思想的自由。我不必因为其他人比我更权威而接受他们告诉我的每件事。我曾读到过奥利弗·克伦威尔对苏格兰教会中那些固执的长老说的话:“我以基督的名义恳求你们,想一想你们犯错的可能性。”这是我经常想说但又不敢说的话。我意识到,仅凭创造性思维是不够的,你还需要勇气去做些什么,就像文艺复兴时期的那两位绅士—哥白尼和伽利略。他们生活在两个不同的时代,相距一个世纪,但他们都富有智慧和胆识,相信自己对圣经权威和教会等级的看法并发表了激进的观点,伽利略更是挺身而出,并为此付出了代价。在16世纪和17世纪,他们都对当时实际统治欧洲的教会权威提出了挑战。

他们两个人都坚持认为地球绕着太阳转,也就是所谓的日心说,而《圣经》的“传道书”中则清楚地写道:日头出来,日头落下,急归所出之地。哥白尼和伽利略勇敢而自信,他们相信自己的观察结果,而非流传了几个世纪的既定理论。他们相信当权者是错误的,而且最重要的是,他们付诸了行动。

1543年,哥白尼在临终前终于第一次见到他的伟大著作《天体运行论》的初校稿,然后死去。100年后的伽利略就没这么幸运了,他被迫正式宣布放弃他的学说,并被软禁在家中直到去世。传说他在所有精美绝伦的建筑、令人惊叹的赞美诗和艺术作品似乎都见证了这些故事的真实性,证明的确有一位值得颂扬、顶礼膜拜的神。抑或“上帝”这个词本身,连同建筑和艺术作品,只是强调神职人员权威的一种方式?宗教是否像教育一样,也是一种社会控制形式?

这些想法对于一个男孩来说是令人担忧的,我把它们藏在心里,但它们给了我一种思想的自由。我不必因为其他人比我更权威而接受他们告诉我的每件事。我曾读到过奥利弗·克伦威尔对苏格兰教会中那些固执的长老说的话:“我以基督的名义恳求你们,想一想你们犯错的可能性。”这是我经常想说但又不敢说的话。我意识到,仅凭创造性思维是不够的,你还需要勇气去做些什么,就像文艺复兴时期的那两位绅士—哥白尼和伽利略。他们生活在两个不同的时代,相距一个世纪,但他们都富有智慧和胆识,相信自己对圣经权威和教会等级的看法并发表了激进的观点,伽利略更是挺身而出,并为此付出了代价。在16世纪和17世纪,他们都对当时实际统治欧洲的教会权威提出了挑战。

他们两个人都坚持认为地球绕着太阳转,也就是所谓的日心说,而《圣经》的“传道书”中则清楚地写道:日头出来,日头落下,急归所出之地。哥白尼和伽利略勇敢而自信,他们相信自己的观察结果,而非流传了几个世纪的既定理论。他们相信当权者是错误的,而且最重要的是,他们付诸了行动。

1543年,哥白尼在临终前终于第一次见到他的伟大著作《天体运行论》的初校稿,然后死去。100年后的伽利略就没这么幸运了,他被迫正式宣布放弃他的学说,并被软禁在家中直到去世。传说他在房间的墙上刻了四个富有挑衅意味的词:E pur si muove(但它仍在移动)。毋庸置疑,这两个人是我心目中的英雄,他们鼓励我独立思考,即使与大多数人的想法相悖。然而,他们也提醒我,独立思考确实会像伽利略那样给自己带来后果,并可能要为自己的信念受苦。那么,你应该保持独立思考吗?这取决于你思考的主题和范围。在行动中保持适当的谨慎不是胆怯的表现,而只是常识。

在我的写作生涯中,我刻意挑战传统观念,因为我始终在思考和探索20年后的世界会是什么样子。不可避免地,我先是被忽略,然后被轻视和嘲笑。多年以后,当事实证明我的一些担心和想法是正确的时候,他们说:“好吧,这是显而易见的。”这让我不禁想起了伽利略和哥白尼。不要想当然,要质疑一切,敢于怀疑比你地位高的人深信不疑的事情,但有时要把你的怀疑藏在心里,直到时机成熟。关于这一点,我将在下一封信中做更多阐述。房间的墙上刻了四个富有挑衅意味的词:E pur si muove(但它仍在移动)。毋庸置疑,这两个人是我心目中的英雄,他们鼓励我独立思考,即使与大多数人的想法相悖。然而,他们也提醒我,独立思考确实会像伽利略那样给自己带来后果,并可能要为自己的信念受苦。那么,你应该保持独立思考吗?这取决于你思考的主题和范围。在行动中保持适当的谨慎不是胆怯的表现,而只是常识。

在我的写作生涯中,我刻意挑战传统观念,因为我始终在思考和探索20年后的世界会是什么样子。不可避免地,我先是被忽略,然后被轻视和嘲笑。多年以后,当事实证明我的一些担心和想法是正确的时候,他们说:“好吧,这是显而易见的。”这让我不禁想起了伽利略和哥白尼。不要想当然,要质疑一切,敢于怀疑比你地位高的人深信不疑的事情,但有时要把你的怀疑藏在心里,直到时机成熟。关于这一点,我将在下一封信中做更多阐述。第6封信 好奇不会害死猫

我的第一份工作是在一家石油公司的东南亚分公司,我被告知用头六个月时间了解公司所在的这个国家和公司的运作情况。我开始质疑一些当地公司采用的石油运输模式,并认为我有责任对此提出改善建议。但运营经理可不是我的哲学教授,他并不欢迎我的独立思考。我们的对话是这样进行的:

“你到这个国家多久了,汉迪?”

“4个月了,先生。”

“这家公司在这里干了多久了?”

“呃,我想是40年吧。”

“确切地说,是48年。所以你真的以为你凭4个月的经验就能想出一个比我们以这么多年经验建立起来的系统更好的系统吗?”

“不,先生,当然不是。”

这个对话终结了我那点儿创造性想法。

几年后,当我看到一位新经理创建了一些类似于我曾建议的东西时,我为此私下感到非常满足,虽然这个变化发生得对我来说已经太晚了。

这是常有的事。你认为自己提出了一个很棒的想法,但一定会有第6封信 好奇不会害死猫

我的第一份工作是在一家石油公司的东南亚分公司,我被告知用头六个月时间了解公司所在的这个国家和公司的运作情况。我开始质疑一些当地公司采用的石油运输模式,并认为我有责任对此提出改善建议。但运营经理可不是我的哲学教授,他并不欢迎我的独立思考。我们的对话是这样进行的:

“你到这个国家多久了,汉迪?”

“4个月了,先生。”

“这家公司在这里干了多久了?”

“呃,我想是40年吧。”

“确切地说,是48年。所以你真的以为你凭4个月的经验就能想出一个比我们以这么多年经验建立起来的系统更好的系统吗?”

“不,先生,当然不是。”

这个对话终结了我那点儿创造性想法。

几年后,当我看到一位新经理创建了一些类似于我曾建议的东西时,我为此私下感到非常满足,虽然这个变化发生得对我来说已经太晚了。

这是常有的事。你认为自己提出了一个很棒的想法,但一定会有人说:“如果这个想法果真这么好,而且这么显而易见,几年前就有人干了。”挑战正统观念绝非易事,也不受欢迎。异端分子过去被烧死在火刑柱上,如今,他们只是被忽视,或者在更糟的情况下被解雇。即使老板声称鼓励创造性思维,组织内部也不会涌现出企业家。当创新型初创企业的创始人将自己的企业出售给大公司,并根据合同条款继续在公司任职两年或更长时间时,他们在公司内部也会感到束手无策。

官僚主义对提高效率可能是有必要的,但它扼杀了想象力和创造力。如果你认为自己的独立性比安全感更重要,就不要去官僚组织,这是我对你的希望。

创造力始于好奇心。我们每个人都有着天生的好奇心,你只需要观察一个小孩子,看他怎样尝试着理解他的世界就能知道这一点。但是父母的过度保护很容易打消孩子这种与生俱来的好奇心。大多数企业家是家中第二个或第三个孩子,这并不是偶然的。因为相比抚养第一个孩子的时候,父母在抚养他们的时候已经学会了如何以放松的心态处理事情。一个积极进取的人就像优秀的科学家一样,会不断提问题:这里发生了什么?真的是这样吗?这是对的吗?还有另一种可能性吗?有什么证据?我们能相信这些数据吗?

企业家通常兼具好奇心和勇气,有好奇心是因为他们与生俱来的好奇善问;有勇气是因为他们将想法付诸实践,并把失败视为学习中的一步。如果某件事不成功,这只是排除了一种不再需要重复的可能性而已。成功的企业家总是告诉自己:如果你没有失败,说明你的进展还不够深入。我听说詹姆斯·戴森在制造了5127个吸尘器原型机后人说:“如果这个想法果真这么好,而且这么显而易见,几年前就有人干了。”挑战正统观念绝非易事,也不受欢迎。异端分子过去被烧死在火刑柱上,如今,他们只是被忽视,或者在更糟的情况下被解雇。即使老板声称鼓励创造性思维,组织内部也不会涌现出企业家。当创新型初创企业的创始人将自己的企业出售给大公司,并根据合同条款继续在公司任职两年或更长时间时,他们在公司内部也会感到束手无策。

官僚主义对提高效率可能是有必要的,但它扼杀了想象力和创造力。如果你认为自己的独立性比安全感更重要,就不要去官僚组织,这是我对你的希望。

创造力始于好奇心。我们每个人都有着天生的好奇心,你只需要观察一个小孩子,看他怎样尝试着理解他的世界就能知道这一点。但是父母的过度保护很容易打消孩子这种与生俱来的好奇心。大多数企业家是家中第二个或第三个孩子,这并不是偶然的。因为相比抚养第一个孩子的时候,父母在抚养他们的时候已经学会了如何以放松的心态处理事情。一个积极进取的人就像优秀的科学家一样,会不断提问题:这里发生了什么?真的是这样吗?这是对的吗?还有另一种可能性吗?有什么证据?我们能相信这些数据吗?

企业家通常兼具好奇心和勇气,有好奇心是因为他们与生俱来的好奇善问;有勇气是因为他们将想法付诸实践,并把失败视为学习中的一步。如果某件事不成功,这只是排除了一种不再需要重复的可能性而已。成功的企业家总是告诉自己:如果你没有失败,说明你的进展还不够深入。我听说詹姆斯·戴森在制造了5127个吸尘器原型机后

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