后记

笔者在平成十七年（2005年）因作品《白洲次郎：负责与盟军周旋的男人》意外获得了第十四届山本七平奖的荣誉。

那时，主办单位PHP研究所向我提议“写一本关于松下幸之助的书怎么样？”我接受了邀请，于是就有了这本书（由于在本书正文中未加说明，我在此顺便提一下，现在的PHP研究所是以出版业为主的，而PHP综合研究所则是一个以研究为主的智库；江口克彦兼任这两处的社长。）

笔者与幸之助一样，也是日本关西人，但并不具备他那种一眼便能看透人心的敏锐洞察力，因此以前多少对他有点敬而远之。然而通过调查，发现对他了解得越深入，就越体会到他的一生充满着深刻的启示。笔者最大的收获是，他让我理解到作为一个商务人士所能具有的巨大可能性。

人们通常以为，商务人士与武士的豪迈似乎是不沾边的；而在商务人士中，银行职员更是被要求具有纤细敏感的神经，笔者以前就曾是这样一名“商务人士”。在商务活动中，在某个时期里，笔者曾感后记

笔者在平成十七年（2005年）因作品《白洲次郎：负责与盟军周旋的男人》意外获得了第十四届山本七平奖的荣誉。

那时，主办单位PHP研究所向我提议“写一本关于松下幸之助的书怎么样？”我接受了邀请，于是就有了这本书（由于在本书正文中未加说明，我在此顺便提一下，现在的PHP研究所是以出版业为主的，而PHP综合研究所则是一个以研究为主的智库；江口克彦兼任这两处的社长。）

笔者与幸之助一样，也是日本关西人，但并不具备他那种一眼便能看透人心的敏锐洞察力，因此以前多少对他有点敬而远之。然而通过调查，发现对他了解得越深入，就越体会到他的一生充满着深刻的启示。笔者最大的收获是，他让我理解到作为一个商务人士所能具有的巨大可能性。

人们通常以为，商务人士与武士的豪迈似乎是不沾边的；而在商务人士中，银行职员更是被要求具有纤细敏感的神经，笔者以前就曾是这样一名“商务人士”。在商务活动中，在某个时期里，笔者曾感觉到自己正在变得越来越渺小。然而松下幸之助以其所达到的精神高度向我们证明，那样的担心是完全没有必要的。

商业经营在使社会变得富足的同时，也应有更为高远的理想，并将其用于改善社会生活。而历史上再没有哪一个时代像现代这样，对此提出明确要求了。

事实上，由“道州制展望恳谈会”主席、PHP综合研究所社长江口克彦所提出的“地域主权型道州制”等设想，无非就是幸之助在公司管理中所引入的事业部制度在国家层面的应用而已。

平成六年（1989年），日本有两位极其重要的人离开了人世。一位是昭和天皇，还有一位就是“经营之神”松下幸之助。同年十二月二十九日的日经平均股价为历史最高值，然后过了这一最高点之后，日本的经济出现衰落，直到今天仍未显出回转的前景。自从泡沫经济的“大崩溃时代”开始，日本企业完全丧失自信心，企业的美国崇拜也到了令人作呕的地步。“和魂洋才”早已不见，“美魂美才”成了尊崇的对象。论资排辈、终身雇佣制度的废除、结果主义的采用，企业并购大行其道……在不禁令人质疑“只要模仿美国就行了吗”的今天，我们再也听不到在公司里工作的员工幸福感有所上升的故事了。

缺乏资源的日本只是一味地简单模仿美国，定然难以维持如今的繁荣。在学习美国的长处，追求在国际上也照样通用的“日本式经营”方面，松下幸之助的“和魂和才”也同样蕴藏着无比的睿智。

平成二十年（2008年）一月十日，松下电器宣布，将在同年十月一日将公司名称改为“Paasoic”。根据江口社长解说，早在松觉到自己正在变得越来越渺小。然而松下幸之助以其所达到的精神高度向我们证明，那样的担心是完全没有必要的。

商业经营在使社会变得富足的同时，也应有更为高远的理想，并将其用于改善社会生活。而历史上再没有哪一个时代像现代这样，对此提出明确要求了。

事实上，由“道州制展望恳谈会”主席、PHP综合研究所社长江口克彦所提出的“地域主权型道州制”等设想，无非就是幸之助在公司管理中所引入的事业部制度在国家层面的应用而已。

平成六年（1989年），日本有两位极其重要的人离开了人世。一位是昭和天皇，还有一位就是“经营之神”松下幸之助。同年十二月二十九日的日经平均股价为历史最高值，然后过了这一最高点之后，日本的经济出现衰落，直到今天仍未显出回转的前景。自从泡沫经济的“大崩溃时代”开始，日本企业完全丧失自信心，企业的美国崇拜也到了令人作呕的地步。“和魂洋才”早已不见，“美魂美才”成了尊崇的对象。论资排辈、终身雇佣制度的废除、结果主义的采用，企业并购大行其道……在不禁令人质疑“只要模仿美国就行了吗”的今天，我们再也听不到在公司里工作的员工幸福感有所上升的故事了。

缺乏资源的日本只是一味地简单模仿美国，定然难以维持如今的繁荣。在学习美国的长处，追求在国际上也照样通用的“日本式经营”方面，松下幸之助的“和魂和才”也同样蕴藏着无比的睿智。

平成二十年（2008年）一月十日，松下电器宣布，将在同年十月一日将公司名称改为“Paasoic”。根据江口社长解说，早在松下幸之助尚健在时，就已经考虑过将公司名称与品牌合二为一的事了。因此即使是他听到公司更名的消息应该也不会吃惊的，可事实上或许是难以割舍对“松下”这一名称的留恋吧，即使是笔者，在听到更名消息时多少还是些失落的。

因此机缘，电视新闻中又出现了久违了的幸之助的面庞。“创始人的诀别”——媒体以这种略带伤感的方式作了炒作，但市场却冷静地对此变更表达了期待：松下的股价反弹了。

公司名称与品牌的统一，在国际战略上无疑是有利的，对于这一点，即便是外行也完全看得懂。在此之前，松下公司内部也肯定讨论过此事，而之所以仍长期引用松下电器产业这一名称，无疑是出于对其创始人的深深的敬爱之心。

在追求重视股东利益“经济合作性”的现在，公司名称能够一直保持到今天，笔者觉得已经是一件很不容易的事了。

这样的公司是不会轻易地抛弃松下幸之助的经营理念的。就在宣布公司名称变更后不久，当时的社长大坪文雄曾发表过“我们将比以往更加重视经营理念”的言论，我认为此话是诚实不虚的。

拙作能在松下公司处于历史性转折之际出版，笔者感到出乎意料的喜悦。而在平成二十年（2008年）五月五日的创业纪念日之纪念演讲会上，本人被指定为讲师之一。同时又听说公司员工们每星期都兴致勃勃地阅读《产经新闻》上关于本书的连载。对于这种令人无法承受的荣耀，我简直是无以言表。下幸之助尚健在时，就已经考虑过将公司名称与品牌合二为一的事了。因此即使是他听到公司更名的消息应该也不会吃惊的，可事实上或许是难以割舍对“松下”这一名称的留恋吧，即使是笔者，在听到更名消息时多少还是些失落的。

因此机缘，电视新闻中又出现了久违了的幸之助的面庞。“创始人的诀别”——媒体以这种略带伤感的方式作了炒作，但市场却冷静地对此变更表达了期待：松下的股价反弹了。

公司名称与品牌的统一，在国际战略上无疑是有利的，对于这一点，即便是外行也完全看得懂。在此之前，松下公司内部也肯定讨论过此事，而之所以仍长期引用松下电器产业这一名称，无疑是出于对其创始人的深深的敬爱之心。

在追求重视股东利益“经济合作性”的现在，公司名称能够一直保持到今天，笔者觉得已经是一件很不容易的事了。

这样的公司是不会轻易地抛弃松下幸之助的经营理念的。就在宣布公司名称变更后不久，当时的社长大坪文雄曾发表过“我们将比以往更加重视经营理念”的言论，我认为此话是诚实不虚的。

拙作能在松下公司处于历史性转折之际出版，笔者感到出乎意料的喜悦。而在平成二十年（2008年）五月五日的创业纪念日之纪念演讲会上，本人被指定为讲师之一。同时又听说公司员工们每星期都兴致勃勃地阅读《产经新闻》上关于本书的连载。对于这种令人无法承受的荣耀，我简直是无以言表。本书是在PHP研究所和PHP综合研究所的大力协助下得以完成的。

幸之助晚年的亲密助手、PHP研究所及PHP综合研究所社长江口克彦，作为“松下幸之助研究者第一人”的PHP综合研究所常任董事、经营理念研究本部长佐藤梯二郎，PHP研究所学艺出版社主编白石太稔、细矢节子女士，松下电器历史馆前馆长加藤久男和馆长青野清前，带领我参观天理教设施的天理大学国际文化学部教授住原则也，在住友银行的职员中极为罕见、拥有广博学识的川口浩司先生，通宝海苔副社长中濑诚人先生，音色食堂的八木法宽先生，以及居住在美国西雅图的中西边博士，都给我提供了宝贵的意见。

在此书出版以前，《产经新闻》就拿出周二刊的整整一个版面来做大型连载，给了像我这样的年轻晚辈极大的荣誉与鼓励。借此机会我谨向《产经新闻》的总助理兼秘书室室长北村经夫先生，以及经济部次长三浦恒郎先生表示由衷的谢意。

虽然本次很遗憾没能与PHP综合研究所的秋山宪雄作长期交流，但在山本七平奖授奖，一直到“思考下一时代之东京座谈会”成立这一段时间内，他平实亲切的性格给了我很大的启示。他过早地去世令人扼腕痛惜。我愿在内心为他祈福的同时，以赶在他三周年忌辰之前完成此书，以作为对他的报答。

对于曾给我以帮助的诸君，我苦于不能一一列举姓名，所以在此一并表示由衷的谢意。在文中我省去了对诸公的敬称，也在此一并请求谅解。本书是在PHP研究所和PHP综合研究所的大力协助下得以完成的。

幸之助晚年的亲密助手、PHP研究所及PHP综合研究所社长江口克彦，作为“松下幸之助研究者第一人”的PHP综合研究所常任董事、经营理念研究本部长佐藤梯二郎，PHP研究所学艺出版社主编白石太稔、细矢节子女士，松下电器历史馆前馆长加藤久男和馆长青野清前，带领我参观天理教设施的天理大学国际文化学部教授住原则也，在住友银行的职员中极为罕见、拥有广博学识的川口浩司先生，通宝海苔副社长中濑诚人先生，音色食堂的八木法宽先生，以及居住在美国西雅图的中西边博士，都给我提供了宝贵的意见。

在此书出版以前，《产经新闻》就拿出周二刊的整整一个版面来做大型连载，给了像我这样的年轻晚辈极大的荣誉与鼓励。借此机会我谨向《产经新闻》的总助理兼秘书室室长北村经夫先生，以及经济部次长三浦恒郎先生表示由衷的谢意。

虽然本次很遗憾没能与PHP综合研究所的秋山宪雄作长期交流，但在山本七平奖授奖，一直到“思考下一时代之东京座谈会”成立这一段时间内，他平实亲切的性格给了我很大的启示。他过早地去世令人扼腕痛惜。我愿在内心为他祈福的同时，以赶在他三周年忌辰之前完成此书，以作为对他的报答。

对于曾给我以帮助的诸君，我苦于不能一一列举姓名，所以在此一并表示由衷的谢意。在文中我省去了对诸公的敬称，也在此一并请求谅解。前些天我有机会来到四国八十八处胜地巡礼的第一处——鸣门市的灵山寺。我看到满身素服的巡礼行列中，也有手拉着孩童的家长。他们到底是出于怎样的人生感悟才踏上巡礼参拜的旅途呢？对此我不禁感慨良多。

谁都会有烦恼，谁都会想有所依赖。我认为，此时如果能与“经营之神”松下幸之助在人生的道路上边走边谈的话，是肯定能获得内心的平安和丰富的收益的。

各位在百忙之中抽空来通读这样一本厚厚的书，从某种意义上来说，艰难程度与参加四国巡礼也是一般无二的。而现在终于读到了最后的一页。

在此我衷心祝愿今后即将踏上与松下幸之助“同行二人”之旅途的人们，人生道路上充满幸福。就此搁笔。

平成二十年三月

（2008年3月）

北 康利 前些天我有机会来到四国八十八处胜地巡礼的第一处——鸣门市的灵山寺。我看到满身素服的巡礼行列中，也有手拉着孩童的家长。他们到底是出于怎样的人生感悟才踏上巡礼参拜的旅途呢？对此我不禁感慨良多。

谁都会有烦恼，谁都会想有所依赖。我认为，此时如果能与“经营之神”松下幸之助在人生的道路上边走边谈的话，是肯定能获得内心的平安和丰富的收益的。

各位在百忙之中抽空来通读这样一本厚厚的书，从某种意义上来说，艰难程度与参加四国巡礼也是一般无二的。而现在终于读到了最后的一页。

在此我衷心祝愿今后即将踏上与松下幸之助“同行二人”之旅途的人们，人生道路上充满幸福。就此搁笔。

平成二十年三月

（2008年3月）

北 康利