对于这个“问题”,如果能给出一个答案的话,那么这个会议的定位就是“决策会议”。
另一方面,对于“问题”,与会者有这样说的,也有那样说的,不断地提出各种各样的看法。如果会议仅仅是漫无边际的、发散式讨论而不做决策的话,这就是“头脑风暴”。
根据会议的定位不同,连出席成员都会有变化。
如果说是决策会议,不让拥有决策权的人参加就没有意义。
另外,如果会议目的仅在于产生新观念或激发创新思想,那么就可以请想法独特的人作为嘉宾参加,当然仅限于这次会议。
提升要点3:用疑问句写“今后的课题”
今后的课题是比下次会议的议程更大的方向性问题。也要以疑问句的形式提出。
因为全体成员可以共享下次会议的目标,方向明确,所以易于信息收集,下一次会议的准备工作也就容易做了。
在前面举的会议记录的例子里,关注“问题”,追踪会议本身的流程,总结出如下几点。上次会议的议题 关于区民祭有什么样的想法?
↓
有各种各样的想法,但不统一。那么,
↓对于这个“问题”,如果能给出一个答案的话,那么这个会议的定位就是“决策会议”。
另一方面,对于“问题”,与会者有这样说的,也有那样说的,不断地提出各种各样的看法。如果会议仅仅是漫无边际的、发散式讨论而不做决策的话,这就是“头脑风暴”。
根据会议的定位不同,连出席成员都会有变化。
如果说是决策会议,不让拥有决策权的人参加就没有意义。
另外,如果会议目的仅在于产生新观念或激发创新思想,那么就可以请想法独特的人作为嘉宾参加,当然仅限于这次会议。
提升要点3:用疑问句写“今后的课题”
今后的课题是比下次会议的议程更大的方向性问题。也要以疑问句的形式提出。
因为全体成员可以共享下次会议的目标,方向明确,所以易于信息收集,下一次会议的准备工作也就容易做了。
在前面举的会议记录的例子里,关注“问题”,追踪会议本身的流程,总结出如下几点。上次会议的议题 关于区民祭有什么样的想法?
↓
有各种各样的想法,但不统一。那么,
↓本次会议的议题 区民祭的目的是什么?
↓
以世代间交流为目标。那么,
↓
下次会议的议题 世代间进行交流的场所是哪里?
像这样,将议题的提问在逻辑上联系在一起,最终就会得出结论。看着有点眼熟?是的,这就是在实践1的“说服上司”中提炼出来的文章大纲。开一个好的会议就如同写一篇有好“问题”的文章。
会议主持人如果不指示今后的课题、下次会议的计划以及哪些成员参加的话,可以当场提问,也可以会后再问。
如果发这样的会议记录,大家都会仔细阅读,为了准备下一次会议而反复阅读,下次开会的时候也会带来放在桌子上。
会议成功的秘诀也和写文章一样,在于“提问”。如果能写出来着眼于“问题”的会议记录,那么开会的时候也能让议事顺利地进行。不仅如此,与会人员的会议意识也能提高。本次会议的议题 区民祭的目的是什么?
↓
以世代间交流为目标。那么,
↓
下次会议的议题 世代间进行交流的场所是哪里?
像这样,将议题的提问在逻辑上联系在一起,最终就会得出结论。看着有点眼熟?是的,这就是在实践1的“说服上司”中提炼出来的文章大纲。开一个好的会议就如同写一篇有好“问题”的文章。
会议主持人如果不指示今后的课题、下次会议的计划以及哪些成员参加的话,可以当场提问,也可以会后再问。
如果发这样的会议记录,大家都会仔细阅读,为了准备下一次会议而反复阅读,下次开会的时候也会带来放在桌子上。
会议成功的秘诀也和写文章一样,在于“提问”。如果能写出来着眼于“问题”的会议记录,那么开会的时候也能让议事顺利地进行。不仅如此,与会人员的会议意识也能提高。实践4
如何自我推荐
“只要我努力,总有一天会有人注意到我的”。这个想法是YES还是NO?虽然我认为最后还是要靠实力说话,但另一方面,又目睹了许多善于自我吹嘘的人迅速获得了想要的职位。如果你有实力的话,还要有与之相应的表达自己的方法。
因此,为了实现自己的愿望,要掌握会被对方选择的志愿书和自我推荐信的写法。我在这里设想的场景是:● 入职考试和遴选的文书,以及面试。● 推免入学考试和AO入学考试,以及面试。● 向公司提出希望调动工作的时候。● 向客户推销产品的自由职业者。● 参加兴趣小组和社团活动。
例如,大学入学考试有推荐的机制,如果平时成绩很好的话,就没有专业考试,只需要提交议论文和面试就可以入学。这时候的重点是志愿理由。我有一天收到了这样的咨询:“我是以推免入学考试为目标的考生。于是,学校的老师对我说‘先写志愿理由’。要怎么写才好呢?很烦恼啊。为什么要上这所大学?学费很便宜,去参观的时候觉得设施很完善。怎么说好呢……总之,觉得哪里都好吧,我只能想出这些理由。”实践4
如何自我推荐
“只要我努力,总有一天会有人注意到我的”。这个想法是YES还是NO?虽然我认为最后还是要靠实力说话,但另一方面,又目睹了许多善于自我吹嘘的人迅速获得了想要的职位。如果你有实力的话,还要有与之相应的表达自己的方法。
因此,为了实现自己的愿望,要掌握会被对方选择的志愿书和自我推荐信的写法。我在这里设想的场景是:● 入职考试和遴选的文书,以及面试。● 推免入学考试和AO入学考试,以及面试。● 向公司提出希望调动工作的时候。● 向客户推销产品的自由职业者。● 参加兴趣小组和社团活动。
例如,大学入学考试有推荐的机制,如果平时成绩很好的话,就没有专业考试,只需要提交议论文和面试就可以入学。这时候的重点是志愿理由。我有一天收到了这样的咨询:“我是以推免入学考试为目标的考生。于是,学校的老师对我说‘先写志愿理由’。要怎么写才好呢?很烦恼啊。为什么要上这所大学?学费很便宜,去参观的时候觉得设施很完善。怎么说好呢……总之,觉得哪里都好吧,我只能想出这些理由。”这位考生说的是非常坦率的真心话,我反而感到很欣慰。在找工作的学生,如果问他“为什么想去那家公司呢?”有人会说“品牌好”“待遇好”等诸如此类的理由。
关于大学入学考试的志愿,有人列举了以下模棱两可的理由。“想过充实的学生生活”“因为参加过社团活动,所以入学后想尽情地参加社团活动”“能和各种各样的人相遇,可以结交很多朋友”。
这些志愿理由,校方会怎么看呢?你会从众多学生中挑选那个人吗?于是,我给考生回了封这样的信。
“如果没想好志愿理由,请用下面的问题自问自答。最重要的是选择自己认同的志愿。”
确定志愿理由的问题〈大学篇〉
1.在众多的院系和专业中,你为什么选择了那里?2.那个院系和专业的研究方向是什么?3.在那个院系和专业做研究,需要具有什么样的能力和素质?4.关于那个院系和专业的研究课题,现在世界和日本出现了 什么问题?5.造成以上问题的原因是什么,你觉得怎么解决才好?6.从那个院系和专业的研究课题的角度来看社会,5年后、10年后想实现的理想的社会是什么样子的?7.到这个院系和专业学习,你将来想从事什么工作?8.回顾一下你的过去和现在,你有哪些优点适合就读于这个 院系和专业呢?你又在做什么努力呢?9.请你用充满激情的、具体的语言说清楚志愿在那个院系和专业从事哪方面的研究。
正如本书中已经反复提到的那样,“为什么选择那所大学呢?”这位考生说的是非常坦率的真心话,我反而感到很欣慰。在找工作的学生,如果问他“为什么想去那家公司呢?”有人会说“品牌好”“待遇好”等诸如此类的理由。
关于大学入学考试的志愿,有人列举了以下模棱两可的理由。“想过充实的学生生活”“因为参加过社团活动,所以入学后想尽情地参加社团活动”“能和各种各样的人相遇,可以结交很多朋友”。
这些志愿理由,校方会怎么看呢?你会从众多学生中挑选那个人吗?于是,我给考生回了封这样的信。
“如果没想好志愿理由,请用下面的问题自问自答。最重要的是选择自己认同的志愿。”
确定志愿理由的问题〈大学篇〉
1.在众多的院系和专业中,你为什么选择了那里?2.那个院系和专业的研究方向是什么?3.在那个院系和专业做研究,需要具有什么样的能力和素质?4.关于那个院系和专业的研究课题,现在世界和日本出现了 什么问题?5.造成以上问题的原因是什么,你觉得怎么解决才好?6.从那个院系和专业的研究课题的角度来看社会,5年后、10年后想实现的理想的社会是什么样子的?7.到这个院系和专业学习,你将来想从事什么工作?8.回顾一下你的过去和现在,你有哪些优点适合就读于这个 院系和专业呢?你又在做什么努力呢?9.请你用充满激情的、具体的语言说清楚志愿在那个院系和专业从事哪方面的研究。
正如本书中已经反复提到的那样,“为什么选择那所大学呢?”这个问题太大了。所以,一下子给出的答案,要么是陈腐的答案,要么就是没好好想。这种时候,要罗列更细节的问题。
然后,以“问题”为切入点,寻找可供探索的领域,从过去→现在→未来,从自己→社会→世界,以时间和空间为轴移动,正如“论点”的部分(第二章第二节)所阐述的那样。上述问题就可以这样来解决。
提出了这样的建议之后,那个考生给我的回复是:“怎么说呢,我突然觉得就是不上‘县立大学’,能学这个专业也感到很满意了。”
找到连接对方和自己的关键点
找到连接对方和自己的“关键点”,是写志愿书的重点。
就大学而言,“院系和专业”是第一位的。大学是做学问的地方,所以大学方面想选拔对做学问有意愿和对问题很关心的卓越人才。和做学问不相符的方面,比如说,地理条件、设施、社团活动和学生生活等方面,无论怎么阐述志愿理由,说到底都是加分项,不是最重要的点。
体现对做学问的渴望和抱负的关键点就是“院系和专业”。
公司的情况会如何?公司方面会选拔有工作欲望和能力强的人才。为了向公司选拔人才的核心目标上靠,关键是首先要找到那项工作所涉及的“领域”。例如,食品公司是“食物”,教育产业是“教育”,服装行业是“衣服”。
另外,像“岗位招募”这样明确招聘职位的情况下,运营、会计、这个问题太大了。所以,一下子给出的答案,要么是陈腐的答案,要么就是没好好想。这种时候,要罗列更细节的问题。
然后,以“问题”为切入点,寻找可供探索的领域,从过去→现在→未来,从自己→社会→世界,以时间和空间为轴移动,正如“论点”的部分(第二章第二节)所阐述的那样。上述问题就可以这样来解决。
提出了这样的建议之后,那个考生给我的回复是:“怎么说呢,我突然觉得就是不上‘县立大学’,能学这个专业也感到很满意了。”
找到连接对方和自己的关键点
找到连接对方和自己的“关键点”,是写志愿书的重点。
就大学而言,“院系和专业”是第一位的。大学是做学问的地方,所以大学方面想选拔对做学问有意愿和对问题很关心的卓越人才。和做学问不相符的方面,比如说,地理条件、设施、社团活动和学生生活等方面,无论怎么阐述志愿理由,说到底都是加分项,不是最重要的点。
体现对做学问的渴望和抱负的关键点就是“院系和专业”。
公司的情况会如何?公司方面会选拔有工作欲望和能力强的人才。为了向公司选拔人才的核心目标上靠,关键是首先要找到那项工作所涉及的“领域”。例如,食品公司是“食物”,教育产业是“教育”,服装行业是“衣服”。
另外,像“岗位招募”这样明确招聘职位的情况下,运营、会计、
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-10-15
一问一答:关于成功企业七要素问:“热情”为什么那么重要?稻盛答:因为具备了热情,潜意识就会发挥令人难以置信的力量。在通常的意识状态下(即显意识),普通人无法与天才竞争。然而,几乎所有的心理学家都有一种共识:潜意识的能量要比显意识强大几十倍。像京瓷这种创业不久的小企业,事实上不可能招聘到才能杰出的员工。但是,即使是很平凡的人,只要将自己具备的潜意识的力量调动出
管理类 / 日期:2023-10-15
管理团队究竟做对了什么呢?首先,在经营策略选择上,碧桂园多年来在住房产业链条上围绕“提供一个温暖(五星级)的家”这一核心理念进行了精耕细作式的集约化发展。提起今天的碧桂园,购买住房只是享受碧桂园一条龙服务的开始。在成为房子的主人后,你所享受的物业服务可能来自碧桂园;你购买的日常用品可能来自作为小区配套设施的碧桂园旗下零售凤凰优选;你的子女可能在同样作为小区配