来进行分析的。我也曾浏览过许多以平均值为基础进行分析的数据报告。但是,在使用平均值的时候,有必须要注意的地方。
请看图19。这是在前一章的案例中,问题较少(平均销售额高于全国)的首都圈部门的详细数据。
首都圈5月的月平均销售额为380万日元。这个平均值,大致可以分为两种情况。在图19右侧的图中,我们可以看到首都圈的销售人员各自的销售额集中在平均值380万日元左右。也就是月销售额集中在300万日元到400万日元。这种情况下,可以说380万日元的这个平均值代表了部门整体的销售情况。
与此相对,图19左侧的图是怎样的呢?与平均销售额的380万日元相比,4人的月销售额处于100万日元到150万日元之间。而6人的月销售额处于450万日元到500万日元之间。而且在这两组中没有一个人的月销售额符合380万日元的平均值。也就是说,虽然380万日元这个数值作为平均值毫无问题,但是并不存在月销售额为380万日元的销售人员。理所当然,这个380万日元的平均值也就无法代表首都圈的销售人员的销售情况了。
我们也无法通过“处于平均值的销售人员”的销售情况来进行数据分析,因为这样的人并不存在。比如,以“居住在市中心的20岁左右各方面都处于平均值的女性”为商品销售目标讨论销售对策是毫无意义的,因为这样的人是不存在的。来进行分析的。我也曾浏览过许多以平均值为基础进行分析的数据报告。但是,在使用平均值的时候,有必须要注意的地方。
请看图19。这是在前一章的案例中,问题较少(平均销售额高于全国)的首都圈部门的详细数据。
首都圈5月的月平均销售额为380万日元。这个平均值,大致可以分为两种情况。在图19右侧的图中,我们可以看到首都圈的销售人员各自的销售额集中在平均值380万日元左右。也就是月销售额集中在300万日元到400万日元。这种情况下,可以说380万日元的这个平均值代表了部门整体的销售情况。
与此相对,图19左侧的图是怎样的呢?与平均销售额的380万日元相比,4人的月销售额处于100万日元到150万日元之间。而6人的月销售额处于450万日元到500万日元之间。而且在这两组中没有一个人的月销售额符合380万日元的平均值。也就是说,虽然380万日元这个数值作为平均值毫无问题,但是并不存在月销售额为380万日元的销售人员。理所当然,这个380万日元的平均值也就无法代表首都圈的销售人员的销售情况了。
我们也无法通过“处于平均值的销售人员”的销售情况来进行数据分析,因为这样的人并不存在。比如,以“居住在市中心的20岁左右各方面都处于平均值的女性”为商品销售目标讨论销售对策是毫无意义的,因为这样的人是不存在的。图19 即使平均值相同,方差也有可能不同
请看下面的例子。在过去,有一个研究计划是设计出对于战斗机飞行员而言,最合适的靠椅和最合适的操纵杆。计划内容包括靠椅的大小、高度,操纵杆的大小以及仪器与操纵杆之间的距离等。为此,研究人员收集了大量飞行员的数据并进行了分析。
最终,研究者从所有数据中选择出最合适(平均值)的数据,并以这些数据的平均值为基础,决定出靠椅的大小、座位的高度、操纵杆的大小、仪器与操纵杆之间的距离等。
但令人出乎意料的是,按照上面的数据实施计划之后,来自飞行图19 即使平均值相同,方差也有可能不同
请看下面的例子。在过去,有一个研究计划是设计出对于战斗机飞行员而言,最合适的靠椅和最合适的操纵杆。计划内容包括靠椅的大小、高度,操纵杆的大小以及仪器与操纵杆之间的距离等。为此,研究人员收集了大量飞行员的数据并进行了分析。
最终,研究者从所有数据中选择出最合适(平均值)的数据,并以这些数据的平均值为基础,决定出靠椅的大小、座位的高度、操纵杆的大小、仪器与操纵杆之间的距离等。
但令人出乎意料的是,按照上面的数据实施计划之后,来自飞行员的不满的声音却越来越多。仅仅是飞行员感到不满也就罢了,但若是战斗机和敌机进行战斗时战败并被击落的话可就是大问题了。为什么会出现这样的问题呢?
原因其实非常简单。在这个计划中,是以飞行员的身体数据的平均值来作为设计指标的,但是,在全体飞行员中仅有少数的飞行员的身体数据与平均值接近。对于大多数的飞行员而言,他们感到的是“椅子的位置不太对”“仪器到操纵杆之间的距离不太对”。在这样的状态下驾驶战斗机,自然是无法获胜的。
不久前,一名当红演员对A公司生产的耳机发表了不满的言论。据说这个耳机的大小参考了全世界共通的平均数值,但是在他身上,右耳机总是会出现掉落的情况。这也证明了“平均值并非完美无缺”。
通过数值的分散情况(方差)对事物的平均值进行确认,可以更清楚地看到事物的真实情况。也请大家养成看完平均值之后,再用方差进行确认的习惯。
深度品读数据的技巧2——增加想象力,正态分布与帕
累托定律
为什么正态分布可能是一种假象
平均值的作用如图20所示,能使分散的数据以平均值为中心左右对称,也就是所谓的“正态分布”。员的不满的声音却越来越多。仅仅是飞行员感到不满也就罢了,但若是战斗机和敌机进行战斗时战败并被击落的话可就是大问题了。为什么会出现这样的问题呢?
原因其实非常简单。在这个计划中,是以飞行员的身体数据的平均值来作为设计指标的,但是,在全体飞行员中仅有少数的飞行员的身体数据与平均值接近。对于大多数的飞行员而言,他们感到的是“椅子的位置不太对”“仪器到操纵杆之间的距离不太对”。在这样的状态下驾驶战斗机,自然是无法获胜的。
不久前,一名当红演员对A公司生产的耳机发表了不满的言论。据说这个耳机的大小参考了全世界共通的平均数值,但是在他身上,右耳机总是会出现掉落的情况。这也证明了“平均值并非完美无缺”。
通过数值的分散情况(方差)对事物的平均值进行确认,可以更清楚地看到事物的真实情况。也请大家养成看完平均值之后,再用方差进行确认的习惯。
深度品读数据的技巧2——增加想象力,正态分布与帕
累托定律
为什么正态分布可能是一种假象
平均值的作用如图20所示,能使分散的数据以平均值为中心左右对称,也就是所谓的“正态分布”。图20 正态分布
但是,这些组成平均值的数值不一定都会呈现出左右对称的正态分布。比如在图21中的顾客交易额的方差数据和平均值数据。图21显示,排在前20%的顾客的销售额占据了总体销售额的80%。这就是“帕累托定律”。
进一步对不同顾客带来的销售利益进行比较,我们可以发现在图21下方的图中,交易额排名前20%的顾客带来了总体利益的120%,而在交易额排在后80%的顾客中,很多销售利益为赤字。图20 正态分布
但是,这些组成平均值的数值不一定都会呈现出左右对称的正态分布。比如在图21中的顾客交易额的方差数据和平均值数据。图21显示,排在前20%的顾客的销售额占据了总体销售额的80%。这就是“帕累托定律”。
进一步对不同顾客带来的销售利益进行比较,我们可以发现在图21下方的图中,交易额排名前20%的顾客带来了总体利益的120%,而在交易额排在后80%的顾客中,很多销售利益为赤字。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-10-05
转变的过程中最终胜出。这也是我为什么非常强调领导力发展。面对变化,唯一能使公司可持续发展的就是确保我们所有的岗位都有领导者,他们身体力行公司的宗旨、价值观和原则,他们有能力激发他们的组织将变化转变成优势。一些人可能已经听说过,这是真的——我坚持每周日晚上与我的人力资源主管一起工作一段时间。每周我们一起审核宝洁人才发展计划。我对宝洁公司的100名总经理、20名
管理类 / 日期:2023-10-05
行:“这里有一笔好买卖,平常的抵押贷款利率是5%,次贷的抵押贷款利率是10%,你买过去再打包,把它变成次级债券卖了,咱们就可以从中分到钱。”投资银行一听发现这里有利可图,自然同意买入打包的次级贷款。于是商业银行把它们放出的所有次级贷款统统都打包卖给了投资银行。投行买了这些次级贷款,又把次级贷款再次打包,变成次级债券卖给投行的大客户们,并对他们说:“亲爱的客户