中国传统文化的坚定拥趸。比如说，金庸是公认的国学大家，而马云是金庸的忠实粉丝。李嘉诚谨守一生的座右铭则借鉴了《道德经》和《论语》中的名句：临事而惧、好谋而成，不疾而速、无为而治。

他们对国学的热爱，绝不仅仅是为了“装点门面”，而是结结实实地将其视为一种人生的“修行”，并将从修行中得来的智慧结结实实地运用到了各自的经营管理实践中去。

马云自比“风清扬”，并将其人生哲学贯穿始终，他甚至要求所有下属员工也要为自己或自己的团队起一个“江湖名”，并将这种气质融入日常的工作与生活中，指导每一个人的思维模式与言行举止；李嘉诚修身养性，每一个行动、每一个决策都能从古代典籍中找到相应的依据，他张贴在办公室里的那副晚清重臣左宗棠留下的名对联“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处居，向宽处行”，便是他人生的真实写照。

总之，哲学是一个企业家的基础课、必修课。它既是学习的目的，也是学习的工具和营养。中国是一个学习哲学的好地方，甚至称其为“圣地”也不为过。常言说“民族的，才是世界的”，只有先把中国的文化学好学精，你才有根底学习西方的文化，才有可能学好西方的文化。这件事是有明确的先后顺序的，万万不可混淆，不可颠倒，否则就会事倍功半甚至误入歧途，到头来成了“邯郸学步”或“东施效颦”。

要点三：表达力。中国传统文化的坚定拥趸。比如说，金庸是公认的国学大家，而马云是金庸的忠实粉丝。李嘉诚谨守一生的座右铭则借鉴了《道德经》和《论语》中的名句：临事而惧、好谋而成，不疾而速、无为而治。

他们对国学的热爱，绝不仅仅是为了“装点门面”，而是结结实实地将其视为一种人生的“修行”，并将从修行中得来的智慧结结实实地运用到了各自的经营管理实践中去。

马云自比“风清扬”，并将其人生哲学贯穿始终，他甚至要求所有下属员工也要为自己或自己的团队起一个“江湖名”，并将这种气质融入日常的工作与生活中，指导每一个人的思维模式与言行举止；李嘉诚修身养性，每一个行动、每一个决策都能从古代典籍中找到相应的依据，他张贴在办公室里的那副晚清重臣左宗棠留下的名对联“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处居，向宽处行”，便是他人生的真实写照。

总之，哲学是一个企业家的基础课、必修课。它既是学习的目的，也是学习的工具和营养。中国是一个学习哲学的好地方，甚至称其为“圣地”也不为过。常言说“民族的，才是世界的”，只有先把中国的文化学好学精，你才有根底学习西方的文化，才有可能学好西方的文化。这件事是有明确的先后顺序的，万万不可混淆，不可颠倒，否则就会事倍功半甚至误入歧途，到头来成了“邯郸学步”或“东施效颦”。

要点三：表达力。一个合格的领导者，必须具备最起码的文笔能力。很难想象一个连文章都写不好甚至不会写的人，会是一个拥有了真实“领导力”的人。

自古以来，中国的科举制度就是一场“文章力”的比拼。谁的文章写得好，谁就有金榜题名的机会，就能成功地踏入仕途，改变人生。“洞房花烛夜，金榜题名时”，说的就是这码事。换言之，如果说“做官”是中国传统文化中最大、最深的情结之一，那么“做官”这件事的门槛，就是“写文章”。古来如此，现在如此，未来亦如此。

这就雄辩地证明了“做领导”与“写文章”这两件事之间不可分割的关系。然而，一个令人遗憾的事实是，在现今中国的民营企业中，无论是老板还是中高层管理者，拥有真实文笔功力的人可谓凤毛麟角，这就极大地限制了领导力在民营企业中广泛传播的可能，甚至极大地扼杀了领导力在民营企业中落地生根的机会。

那么，为什么文笔能力之于领导力如此之重要呢？有这样几个原因。

其一，辅助思考与记忆。

没错，文章力的基础是思考力。没有深邃的思考，是写不出好文章来的；不过，只有思考而不写文章，你的思考便很难连贯、很难深入，很难沉淀出真正的价值。所以说文字是思考的翅膀，失去翅膀的思考是飞不远的，难成大器、难修正果。一个合格的领导者，必须具备最起码的文笔能力。很难想象一个连文章都写不好甚至不会写的人，会是一个拥有了真实“领导力”的人。

自古以来，中国的科举制度就是一场“文章力”的比拼。谁的文章写得好，谁就有金榜题名的机会，就能成功地踏入仕途，改变人生。“洞房花烛夜，金榜题名时”，说的就是这码事。换言之，如果说“做官”是中国传统文化中最大、最深的情结之一，那么“做官”这件事的门槛，就是“写文章”。古来如此，现在如此，未来亦如此。

这就雄辩地证明了“做领导”与“写文章”这两件事之间不可分割的关系。然而，一个令人遗憾的事实是，在现今中国的民营企业中，无论是老板还是中高层管理者，拥有真实文笔功力的人可谓凤毛麟角，这就极大地限制了领导力在民营企业中广泛传播的可能，甚至极大地扼杀了领导力在民营企业中落地生根的机会。

那么，为什么文笔能力之于领导力如此之重要呢？有这样几个原因。

其一，辅助思考与记忆。

没错，文章力的基础是思考力。没有深邃的思考，是写不出好文章来的；不过，只有思考而不写文章，你的思考便很难连贯、很难深入，很难沉淀出真正的价值。所以说文字是思考的翅膀，失去翅膀的思考是飞不远的，难成大器、难修正果。举个例子。相信你肯定有过这样的经验：有许多事，看似一团麻，乱糟糟的，但只要拿笔写下来，思路就会立马清晰起来。这就是文字辅佐思考的明证。不只如此，人的记忆力都是有限的。许多事，哪怕是异常惨痛的经验教训，哪怕曾捶胸顿足地发过誓，一旦过去便也会逐渐淡忘，下次难免再犯，导致恶性循环。因此，用文字把自己的经历记录下来，还能起到一种辅助记忆的作用。所谓“好记性不如烂笔头”，就是这个意思。

特别是做领导的人，日理万机、疲于奔命，每天需要处理的大小事务不可胜数。在这种情况下，无论一个人的记忆力有多好，如果仅凭脑子去记，也绝无可能应付得了如此庞大、如此繁杂的信息。更何况“思考”本身就是领导者重要的工作之一，因此无论从哪个角度来说，养成对“烂笔头”的依赖都是不可或缺的。

其二，归纳总结。

一个领导者最核心的能力之一，就是归纳总结的能力。具体地说，就是从无数错综复杂、表象各异的事物中，提炼出一些共同的、本质性的东西，以此指导自己和团队的思维与行为。这就需要领导者具备高度的逻辑思维能力与文字落实（写作）功底。对于领导力而言，归纳总结能力无比重要。没有这个本事，你和你的团队就会像无头苍蝇一样乱冲乱撞，思维与行为毫无章法、毫无效率，永远是一种漫无目的、简单重复的状态。

不客气地说，我们身边的民营企业中“效率低下、恶性循环、低举个例子。相信你肯定有过这样的经验：有许多事，看似一团麻，乱糟糟的，但只要拿笔写下来，思路就会立马清晰起来。这就是文字辅佐思考的明证。不只如此，人的记忆力都是有限的。许多事，哪怕是异常惨痛的经验教训，哪怕曾捶胸顿足地发过誓，一旦过去便也会逐渐淡忘，下次难免再犯，导致恶性循环。因此，用文字把自己的经历记录下来，还能起到一种辅助记忆的作用。所谓“好记性不如烂笔头”，就是这个意思。

特别是做领导的人，日理万机、疲于奔命，每天需要处理的大小事务不可胜数。在这种情况下，无论一个人的记忆力有多好，如果仅凭脑子去记，也绝无可能应付得了如此庞大、如此繁杂的信息。更何况“思考”本身就是领导者重要的工作之一，因此无论从哪个角度来说，养成对“烂笔头”的依赖都是不可或缺的。

其二，归纳总结。

一个领导者最核心的能力之一，就是归纳总结的能力。具体地说，就是从无数错综复杂、表象各异的事物中，提炼出一些共同的、本质性的东西，以此指导自己和团队的思维与行为。这就需要领导者具备高度的逻辑思维能力与文字落实（写作）功底。对于领导力而言，归纳总结能力无比重要。没有这个本事，你和你的团队就会像无头苍蝇一样乱冲乱撞，思维与行为毫无章法、毫无效率，永远是一种漫无目的、简单重复的状态。

不客气地说，我们身边的民营企业中“效率低下、恶性循环、低水平循环”的现象之所以如此严重，一个重要原因就是这些企业中的管理者致命地缺乏归纳总结的能力，所以才会不断地被相同的石头绊倒而不自知。

这个毛病该改改了。

其三，复制粘贴。

会写文章还有一个好处，那就是可以将自己和团队同事们的深刻思考与宝贵经验忠实地记录下来，并一代又一代地传承下去。

说得专业一点，任何强大的团队都会有一个明确的指导思想和一套完整的文化传承体系（反之亦然，任何做不到这两点的团队，也不可能是一个真正意义上的“强大团队”。充其量，是一群莽夫组成的“乌合之众”罢了）。而这两项任务很大程度上是通过文字，特别是领导者的文字来实现的。这既是一种企业文化的体现，事关“教育”“凝聚力”与“强烈的动机”；也是团队成员在具体工作中的行动指南，事关“执行力”“效率”与“结果”。

古往今来，各个领域的几乎所有卓越领导者均能形成一套自己的完整思想体系，并留下丰富的著述传于后世，就是一个明证。

当然，领导者的文字即便成型也不是一成不变的，他的同事们和继任者们可以一代又一代地去完善、丰富这些文字，让这些文字能够永葆“与时俱进”的本色，永远具有最强大的竞争力与战斗力。水平循环”的现象之所以如此严重，一个重要原因就是这些企业中的管理者致命地缺乏归纳总结的能力，所以才会不断地被相同的石头绊倒而不自知。

这个毛病该改改了。

其三，复制粘贴。

会写文章还有一个好处，那就是可以将自己和团队同事们的深刻思考与宝贵经验忠实地记录下来，并一代又一代地传承下去。

说得专业一点，任何强大的团队都会有一个明确的指导思想和一套完整的文化传承体系（反之亦然，任何做不到这两点的团队，也不可能是一个真正意义上的“强大团队”。充其量，是一群莽夫组成的“乌合之众”罢了）。而这两项任务很大程度上是通过文字，特别是领导者的文字来实现的。这既是一种企业文化的体现，事关“教育”“凝聚力”与“强烈的动机”；也是团队成员在具体工作中的行动指南，事关“执行力”“效率”与“结果”。

古往今来，各个领域的几乎所有卓越领导者均能形成一套自己的完整思想体系，并留下丰富的著述传于后世，就是一个明证。

当然，领导者的文字即便成型也不是一成不变的，他的同事们和继任者们可以一代又一代地去完善、丰富这些文字，让这些文字能够永葆“与时俱进”的本色，永远具有最强大的竞争力与战斗力。那么，如何才能拥有过硬的文字功底呢？

简单，四个字而已：多读多写。

首先，要提高自己的阅读量，扩大自己的阅读范围。古人道：读书破万卷，下笔如有神。书读得多了，脑子里的东西多了，文章想写不好都难。

其次，要加强练习。不精通不代表没天分。关键还是不重视，缺乏锻炼、懒于实践。只要能够切实重视起来并加强相应的训练，拥有过硬的文字功力并不是一件难事。

教你一个小窍门：说正常话，写正常文。写字要跟着嘴走，而不要跟着脑子走。

许多人都有这样的毛病：说话的时候一切正常，可一变成文字便驴唇不对马嘴，一团糟了。这就是典型的“会说不会写”现象，是绝大多数人的通病。

之所以会发生这种现象，一个很重要的原因就是对“说”与“写”这两件事做了下意识的切割。所以，治疗这个病的方子也很简单：把“说”与“写”统一起来就行。

你可以这样做：不要急于写，先把你想写的东西“说”出来，然后再把说出来的东西如实地记录下来即可。切记：写完之后，要再做一次反向操作，把你写下来的东西再“说”（念）一遍，看看是否通那么，如何才能拥有过硬的文字功底呢？

简单，四个字而已：多读多写。

首先，要提高自己的阅读量，扩大自己的阅读范围。古人道：读书破万卷，下笔如有神。书读得多了，脑子里的东西多了，文章想写不好都难。

其次，要加强练习。不精通不代表没天分。关键还是不重视，缺乏锻炼、懒于实践。只要能够切实重视起来并加强相应的训练，拥有过硬的文字功力并不是一件难事。

教你一个小窍门：说正常话，写正常文。写字要跟着嘴走，而不要跟着脑子走。

许多人都有这样的毛病：说话的时候一切正常，可一变成文字便驴唇不对马嘴，一团糟了。这就是典型的“会说不会写”现象，是绝大多数人的通病。

之所以会发生这种现象，一个很重要的原因就是对“说”与“写”这两件事做了下意识的切割。所以，治疗这个病的方子也很简单：把“说”与“写”统一起来就行。

你可以这样做：不要急于写，先把你想写的东西“说”出来，然后再把说出来的东西如实地记录下来即可。切记：写完之后，要再做一次反向操作，把你写下来的东西再“说”（念）一遍，看看是否通