乔布斯传记剧情这部电影相当平淡但仍有其迷......《小团队沟通课》摘录

管理类 日期 2023-10-04
《乔布斯》(Jobs, 2013)传记/剧情;PG-13

这部电影相当平淡,但仍有其迷人之处。电影讲述了史蒂夫·乔布斯从大学辍学到成为20世纪最有影响力和知名度的企业家的经历。分析乔布斯的领导风格。把所有视角都纳入考虑(特质、风格等)。分析他是如何获得领导者地位,尤其是如何努力去维持这一角色的。

《星际迷航:暗黑无界》(Star Trek: Ito the Darkess,2013)动作/冒险/科幻;PG-13

这是重启后的《星际迷航》电影系列一部了不起的续作。分析柯克船长的领导风格。他会随环境改变调整自己的领导风格吗?比较柯克船长跟史波克的领导风格。用功能视角和仆人式领导视角分析这两个角色。

《华尔街之狼》(The Wolf of Wall Street,2013)传记/喜剧;R

这部电影改编自股票经纪人乔丹·贝尔福特(Jorda Belfort)跌宕起伏的人生经历。心脏不好的人可能不适合看这个片子,因为其中充满了过于刺激的性爱场面和粗口。贝尔福特是个疯子型领导者吗?比较他的正面特质和负面特质,并分析他的领导效能。《乔布斯》(Jobs, 2013)传记/剧情;PG-13

这部电影相当平淡,但仍有其迷人之处。电影讲述了史蒂夫·乔布斯从大学辍学到成为20世纪最有影响力和知名度的企业家的经历。分析乔布斯的领导风格。把所有视角都纳入考虑(特质、风格等)。分析他是如何获得领导者地位,尤其是如何努力去维持这一角色的。

《星际迷航:暗黑无界》(Star Trek: Ito the Darkess,2013)动作/冒险/科幻;PG-13

这是重启后的《星际迷航》电影系列一部了不起的续作。分析柯克船长的领导风格。他会随环境改变调整自己的领导风格吗?比较柯克船长跟史波克的领导风格。用功能视角和仆人式领导视角分析这两个角色。

《华尔街之狼》(The Wolf of Wall Street,2013)传记/喜剧;R

这部电影改编自股票经纪人乔丹·贝尔福特(Jorda Belfort)跌宕起伏的人生经历。心脏不好的人可能不适合看这个片子,因为其中充满了过于刺激的性爱场面和粗口。贝尔福特是个疯子型领导者吗?比较他的正面特质和负面特质,并分析他的领导效能。第7章

建立有效团队

它曾经只是一个社会底层的街头表演团体。在盖·拉利伯特(Guy Laliberte)带领下,它成长为一个不羁而伟大的团体。1984年,盖·拉利伯特请求加拿大魁北克政府赞助一场被他称为太阳马戏团的第7章

建立有效团队

它曾经只是一个社会底层的街头表演团体。在盖·拉利伯特(Guy Laliberte)带领下,它成长为一个不羁而伟大的团体。1984年,盖·拉利伯特请求加拿大魁北克政府赞助一场被他称为太阳马戏团的表演。盖·拉利伯特的愿望成真了,他们被批准在雅克·卡蒂埃(Jacques Cartier)发现加拿大450周年的魁北克地区纪念活动里进行表演。他的理想是打造一个与众不同的马戏团,一个结合了街头艺术和传统马戏的表演团体。太阳马戏团的成功是前所未有的,它的表演是全世界最大的剧场表演。同时,它是团队合作的伟大结晶。林克·沃德(Ly Heward)是太阳马戏团的创意导演,认为团队合作是他们成功的关键。她说:“无论你的产品是什么,不管是电脑、汽车或是别的东西,你的结果取决于你是否有一个强大又充满激情的团队。”

下面这个研究的结果就不太让人愉快了,研究数据显示,每年有超过40万病人死于医疗事故。尽管这个骇人听闻的数字原因很复杂,但其主要原因就是糟糕的团队合作。“团队合作是病人安全的重要组成部分。实际上,沟通错误是美国手术部位错误和警讯事件最常见的原因。”团队合作跟病人的安全密不可分,以至美国心脏协会提出了在心脏手术室里团队合作与病人安全的“科学声明”。它的部分内容是:“非技术手段,流入沟通、合作、协调和领导力都是团队合作的重要组成部分,但是有限的人际沟通技巧导致了不良事件和手术失误。”还有人说:“医疗行业的沟通水平必须跟技术水平同步提升。”

成功的团队和失败的团队有什么区别呢?虽然外科手术团队跟马戏团完全不一样,但是优秀的沟通能力对二者都必不可少。世界上有各种各样的团队:运动团队、法律团队、课堂作业小组、设计团队、登山队、外科手术团队、电脑程序员团队、编剧团队等。要针对如此表演。盖·拉利伯特的愿望成真了,他们被批准在雅克·卡蒂埃(Jacques Cartier)发现加拿大450周年的魁北克地区纪念活动里进行表演。他的理想是打造一个与众不同的马戏团,一个结合了街头艺术和传统马戏的表演团体。太阳马戏团的成功是前所未有的,它的表演是全世界最大的剧场表演。同时,它是团队合作的伟大结晶。林克·沃德(Ly Heward)是太阳马戏团的创意导演,认为团队合作是他们成功的关键。她说:“无论你的产品是什么,不管是电脑、汽车或是别的东西,你的结果取决于你是否有一个强大又充满激情的团队。”

下面这个研究的结果就不太让人愉快了,研究数据显示,每年有超过40万病人死于医疗事故。尽管这个骇人听闻的数字原因很复杂,但其主要原因就是糟糕的团队合作。“团队合作是病人安全的重要组成部分。实际上,沟通错误是美国手术部位错误和警讯事件最常见的原因。”团队合作跟病人的安全密不可分,以至美国心脏协会提出了在心脏手术室里团队合作与病人安全的“科学声明”。它的部分内容是:“非技术手段,流入沟通、合作、协调和领导力都是团队合作的重要组成部分,但是有限的人际沟通技巧导致了不良事件和手术失误。”还有人说:“医疗行业的沟通水平必须跟技术水平同步提升。”

成功的团队和失败的团队有什么区别呢?虽然外科手术团队跟马戏团完全不一样,但是优秀的沟通能力对二者都必不可少。世界上有各种各样的团队:运动团队、法律团队、课堂作业小组、设计团队、登山队、外科手术团队、电脑程序员团队、编剧团队等。要针对如此多种不同的团队总结出提升团队效率的秘诀并非易事。本章的核心目的就是探索如何建立和维护各种各样的高效团队。为了达到这个目的,本章会重点探讨这4个话题:

1.高效团队成员理应具备哪些素质;

2.如何培养良好的团队关系;

3.建设和维持高效团队需要确立何种结构和功能;

4.有效团队领导力的构成。

随着我们的社会和世界变得日益复杂,我们对有效团队的需求也不断增加。麦克斯维尔(Maxwell)称之为喜马拉雅山定律:“挑战越强,对团队合作程度的需求越高。”这在“高压工作场合尤为突出,例如在核电厂、飞机驾驶舱或者是军队里,团队合作都是生存的必需品”。

但是,对美国这类崇尚个人英雄主义的文化来说,人们有时对团队精神并不买账。然而,团队精神正是本章的主旨,在下一章关于决策和问题解决的讨论中,我也仍会进一步探讨团队精神。多种不同的团队总结出提升团队效率的秘诀并非易事。本章的核心目的就是探索如何建立和维护各种各样的高效团队。为了达到这个目的,本章会重点探讨这4个话题:

1.高效团队成员理应具备哪些素质;

2.如何培养良好的团队关系;

3.建设和维持高效团队需要确立何种结构和功能;

4.有效团队领导力的构成。

随着我们的社会和世界变得日益复杂,我们对有效团队的需求也不断增加。麦克斯维尔(Maxwell)称之为喜马拉雅山定律:“挑战越强,对团队合作程度的需求越高。”这在“高压工作场合尤为突出,例如在核电厂、飞机驾驶舱或者是军队里,团队合作都是生存的必需品”。

但是,对美国这类崇尚个人英雄主义的文化来说,人们有时对团队精神并不买账。然而,团队精神正是本章的主旨,在下一章关于决策和问题解决的讨论中,我也仍会进一步探讨团队精神。团队与团体的区别

所有的团队都是团体,但并非所有的团体都是团队。团队是专业化的团体。在本小节中,我们要讨论区分团体和团队的4个关键特征。

合作级别:一起工作的必要性

团队通常比一般的团体合作程度更高。一般的团体成员有时候会互相对立,而非为了共同目标努力。国会和白宫委员会总是定期就总统任命、税收问题、政府规模等事务激烈交锋,委员会成员当时会视彼此为敌人而不是队友。

团队的本质就是协作跟互相依存。团队成员通常必须一起工作,否则他们都没法实现自己的目标。若是团队成员各自为政,试图超过对方(例如比队友分数更高),团队就失去了自己的本质,即协作和相互依存。2004年,美国篮球国家队在奥运会上让所有人大失所望(有人甚至会说,他们的表现跟过去的奥运会“梦之队”相比简直是自取其辱)。这支队伍由蒂姆·邓肯(Tim Duca)和艾伦·艾弗森(Alle Iverso)等美职篮球星组成,他们大多数情况下都只想表现个人能力,却不关心团队合作。他们首轮就以73:92的比分输给了波多黎各,而波多黎各只有一名美职篮球员,紧接着美国篮球国家队又输了三场(这等于美国男篮在过去所有奥运会上输掉的场次之和)。在输给波多黎各后,教练拉里·布朗(Larry Brow)强调道:“我们必须在短期内变成一个团队。丢掉你们的自大。”终于,大家在奖牌争夺阶段开始表现得像一个团队,最终美国队获得了铜牌,这团队与团体的区别

所有的团队都是团体,但并非所有的团体都是团队。团队是专业化的团体。在本小节中,我们要讨论区分团体和团队的4个关键特征。

合作级别:一起工作的必要性

团队通常比一般的团体合作程度更高。一般的团体成员有时候会互相对立,而非为了共同目标努力。国会和白宫委员会总是定期就总统任命、税收问题、政府规模等事务激烈交锋,委员会成员当时会视彼此为敌人而不是队友。

团队的本质就是协作跟互相依存。团队成员通常必须一起工作,否则他们都没法实现自己的目标。若是团队成员各自为政,试图超过对方(例如比队友分数更高),团队就失去了自己的本质,即协作和相互依存。2004年,美国篮球国家队在奥运会上让所有人大失所望(有人甚至会说,他们的表现跟过去的奥运会“梦之队”相比简直是自取其辱)。这支队伍由蒂姆·邓肯(Tim Duca)和艾伦·艾弗森(Alle Iverso)等美职篮球星组成,他们大多数情况下都只想表现个人能力,却不关心团队合作。他们首轮就以73:92的比分输给了波多黎各,而波多黎各只有一名美职篮球员,紧接着美国篮球国家队又输了三场(这等于美国男篮在过去所有奥运会上输掉的场次之和)。在输给波多黎各后,教练拉里·布朗(Larry Brow)强调道:“我们必须在短期内变成一个团队。丢掉你们的自大。”终于,大家在奖牌争夺阶段开始表现得像一个团队,最终美国队获得了铜牌,这

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