公信力，令所有人心服口服，可谓好处多多。

总之，“授权”不简单，出手要慎重。要想成就大事，拥有真正卓越的领导力，这门学问，你必须沉下心来好好研究一番。

重点在于，这句话不仅仅对授权人管用，对被授权人也同样管用，甚至更为管用也未可知。

☆ 小 结

能不用权的地方，尽量不要用权；即便必须用权的地方，也不要过分强调权的存在，把注意力集中在做事上即可。

陷阱

不要给自己设置太高门槛

“服众”这件事需要时间和耐心，需要量的积累以及质的变化，万万急不得。

想起了一个三国时的经典桥段。

还记得“三顾茅庐”的故事吗？

这是一个典型的与“授权”有关的故事。在这个故事中，授权者是刘备，被授权者是诸葛亮。对团队来说，后者是新人，是典型的“空降兵”，而关羽、张飞则是“老人”，是典型的精英分子。

他们三方的立场既有千丝万缕的联系，又有决定性的不同。授权公信力，令所有人心服口服，可谓好处多多。

总之，“授权”不简单，出手要慎重。要想成就大事，拥有真正卓越的领导力，这门学问，你必须沉下心来好好研究一番。

重点在于，这句话不仅仅对授权人管用，对被授权人也同样管用，甚至更为管用也未可知。

☆ 小 结

能不用权的地方，尽量不要用权；即便必须用权的地方，也不要过分强调权的存在，把注意力集中在做事上即可。

陷阱

不要给自己设置太高门槛

“服众”这件事需要时间和耐心，需要量的积累以及质的变化，万万急不得。

想起了一个三国时的经典桥段。

还记得“三顾茅庐”的故事吗？

这是一个典型的与“授权”有关的故事。在这个故事中，授权者是刘备，被授权者是诸葛亮。对团队来说，后者是新人，是典型的“空降兵”，而关羽、张飞则是“老人”，是典型的精英分子。

他们三方的立场既有千丝万缕的联系，又有决定性的不同。授权能否成功，完全取决于这三方之间的互动过程及结果。

让我们从头复习一遍这个故事，捋一下思路。

首先，对刘备来说，“三顾茅庐”之举是求贤若渴的表现，自然天经地义；可是对关、张二人而言，一个陌生人受到如此厚遇，显然不可理喻。

这是最初的摩擦点：为团队出生入死、战功赫赫的精英们没得到的待遇，一个对团队毫无贡献的外人却得到了，真是“是可忍孰不可忍”！

显然，这是刘备的失误。他严重忽视了老人的感受，是典型的“喜新厌旧”的表现。这就等于亲手挑拨了诸葛亮与关、张二人之间的关系，在诸葛亮出山之前，便给他挖了一个大坑，带来不小的隐患。尽管是一番好意，可却办了坏事。

可惜刘备过分爱才心切，居然没有意识到这一点，在诸葛亮出山之后，反而变本加厉地厚遇他，甚至达到“形影不离”“同吃同睡”的地步。这便进一步激化了摩擦，恶化了事态，令关、张心里对诸葛亮更为嫉恨，从而进一步拉高了诸葛亮为刘备做事的门槛。

果真，没过多久诸葛亮的考验便来了。

曹操派大将夏侯惇率重兵讨伐刘备集团。这令刘备分外惊惶，毕竟与对方的雄厚实力相比，兵少将寡、资源匮乏的己方几无胜算。于能否成功，完全取决于这三方之间的互动过程及结果。

让我们从头复习一遍这个故事，捋一下思路。

首先，对刘备来说，“三顾茅庐”之举是求贤若渴的表现，自然天经地义；可是对关、张二人而言，一个陌生人受到如此厚遇，显然不可理喻。

这是最初的摩擦点：为团队出生入死、战功赫赫的精英们没得到的待遇，一个对团队毫无贡献的外人却得到了，真是“是可忍孰不可忍”！

显然，这是刘备的失误。他严重忽视了老人的感受，是典型的“喜新厌旧”的表现。这就等于亲手挑拨了诸葛亮与关、张二人之间的关系，在诸葛亮出山之前，便给他挖了一个大坑，带来不小的隐患。尽管是一番好意，可却办了坏事。

可惜刘备过分爱才心切，居然没有意识到这一点，在诸葛亮出山之后，反而变本加厉地厚遇他，甚至达到“形影不离”“同吃同睡”的地步。这便进一步激化了摩擦，恶化了事态，令关、张心里对诸葛亮更为嫉恨，从而进一步拉高了诸葛亮为刘备做事的门槛。

果真，没过多久诸葛亮的考验便来了。

曹操派大将夏侯惇率重兵讨伐刘备集团。这令刘备分外惊惶，毕竟与对方的雄厚实力相比，兵少将寡、资源匮乏的己方几无胜算。于是忙找关、张二弟问计，二人讥讽道：哥哥何不让“水”去迎敌？

因为刘备与诸葛亮形影不离，常常将“我得孔明，如鱼得水”的说法挂在嘴边，关、张故有此一说。

刘备虽厉声呵斥了二人，可眼见其斗志低迷、心有不忿，似乎难当大任，便只能将自己的印剑托付给诸葛亮，将全部希望诚惶诚恐地寄托在这个初来乍到的“空降兵”身上。

但见诸葛亮不慌不忙，升帐用兵。兵符一支一支地颁出，帐中诸将均得到差遣，即将奔赴战场。此时关羽、张飞却突然发难，齐声质问诸葛亮：我等均衔命而战，不知军师自己又有何作为呢？

诸葛亮微微一笑，不紧不慢地道：我自留守帐中，备好功劳簿与美酒饮食，坐等诸位凯旋，与各位将军庆功！

此言一出，众人皆惊。连刘备的心里都不禁打起小鼓，不知诸葛亮如此绝对的自信究竟从何而来。

关、张二人哑然失笑，彼此对望了一眼，语带讥讽地道：就是说，我等出去卖命，军师一人独自在家坐享其成喽？

诸葛亮收起笑容，指着印剑一脸严肃地道：主公已授命与我，违令者斩！

刘备也忙在一旁帮腔，严厉呵斥自己的兄弟。关、张二人无奈地摇摇头，领令而去。临走还撂下一句狠话：我等不妨先去，待其计策是忙找关、张二弟问计，二人讥讽道：哥哥何不让“水”去迎敌？

因为刘备与诸葛亮形影不离，常常将“我得孔明，如鱼得水”的说法挂在嘴边，关、张故有此一说。

刘备虽厉声呵斥了二人，可眼见其斗志低迷、心有不忿，似乎难当大任，便只能将自己的印剑托付给诸葛亮，将全部希望诚惶诚恐地寄托在这个初来乍到的“空降兵”身上。

但见诸葛亮不慌不忙，升帐用兵。兵符一支一支地颁出，帐中诸将均得到差遣，即将奔赴战场。此时关羽、张飞却突然发难，齐声质问诸葛亮：我等均衔命而战，不知军师自己又有何作为呢？

诸葛亮微微一笑，不紧不慢地道：我自留守帐中，备好功劳簿与美酒饮食，坐等诸位凯旋，与各位将军庆功！

此言一出，众人皆惊。连刘备的心里都不禁打起小鼓，不知诸葛亮如此绝对的自信究竟从何而来。

关、张二人哑然失笑，彼此对望了一眼，语带讥讽地道：就是说，我等出去卖命，军师一人独自在家坐享其成喽？

诸葛亮收起笑容，指着印剑一脸严肃地道：主公已授命与我，违令者斩！

刘备也忙在一旁帮腔，严厉呵斥自己的兄弟。关、张二人无奈地摇摇头，领令而去。临走还撂下一句狠话：我等不妨先去，待其计策不灵，再来问之！

言外之意是：你小子先别得意，等把仗打完再找你算账！

这一仗，叫作“火烧博望坡”。尽管是小说家杜撰出来的，却也描写得无比真实生动，称得上惊心动魄、激烈痛快。最后的结局自然是大获全胜，诸将凯旋。

经此一役，诸葛亮不但彻底降服了关、张二人，也让刘备心中仅存的疑虑烟消云散，从此大家其乐融融、相安无事，堪称“圆满的大结局”。

现在问题来了：如此完美的情节与结果，在现实世界中发生的概率到底有多大呢？

答案恐怕不那么乐观。

我们可以做如下几种假设。

假设一：万一这一仗打输了，结局会如何？

别忘了，胜败乃兵家常事。即便此仗打败了，乃至大败，也未必代表诸葛亮没本事。事实上，即便得到诸葛亮的协助，刘备也没少吃败仗甚至是极为惨烈的败仗。问题在于，这至关重要的“第一仗”，诸葛亮胜了，而且胜得酣畅淋漓、痛快无比，从而一举解开了团队中干群矛盾的疙瘩，为自己未来的职场发展扫清了障碍，奠定了基础。可这种戏剧性的情节与结果，在现实世界中发生的概率实在是太低不灵，再来问之！

言外之意是：你小子先别得意，等把仗打完再找你算账！

这一仗，叫作“火烧博望坡”。尽管是小说家杜撰出来的，却也描写得无比真实生动，称得上惊心动魄、激烈痛快。最后的结局自然是大获全胜，诸将凯旋。

经此一役，诸葛亮不但彻底降服了关、张二人，也让刘备心中仅存的疑虑烟消云散，从此大家其乐融融、相安无事，堪称“圆满的大结局”。

现在问题来了：如此完美的情节与结果，在现实世界中发生的概率到底有多大呢？

答案恐怕不那么乐观。

我们可以做如下几种假设。

假设一：万一这一仗打输了，结局会如何？

别忘了，胜败乃兵家常事。即便此仗打败了，乃至大败，也未必代表诸葛亮没本事。事实上，即便得到诸葛亮的协助，刘备也没少吃败仗甚至是极为惨烈的败仗。问题在于，这至关重要的“第一仗”，诸葛亮胜了，而且胜得酣畅淋漓、痛快无比，从而一举解开了团队中干群矛盾的疙瘩，为自己未来的职场发展扫清了障碍，奠定了基础。可这种戏剧性的情节与结果，在现实世界中发生的概率实在是太低了。事实上，即便是诸葛亮这种一等一的人才，第一枪没打响，第一仗吃败绩的可能依然不小。至少在打仗之前，不做这样的心理准备绝对是不明智的。而这种心理准备的前提就是：授权人与被授权人在打仗之前一定要尽量低调。不能过分激化干群矛盾，主动制造干群摩擦，从而把“打赢”的机会成本拉得过高，让自己骑虎难下，处境尴尬，为团队未来的发展埋下无穷隐患。

不客气地说，如果第一仗失败，诸葛亮很有可能在团队中混不下去，从而不得不卷铺盖走人。如果是这样，则授权人刘备的责任是第一位的，被授权人诸葛亮本人的责任也不小。这就是授权时过分“高调”的隐患。

显然，正是因为诸葛亮意识到刘备对自己的高度礼遇已经制造了过高的门槛，让自己无路可退，所以才会表现得如此高调，如此坚决，试图一举踏破门槛，冲破障碍，给自己打下一片天。问题在于，他这样做风险实在是太大了，万一在具体执行的过程中有任何的不完美，都可能令自己（甚至令授权给自己的刘备）无法收场。

所以，更聪明、更稳妥的做法，显然不是以如此高调的姿态强力“踏破”门槛，而是尽量放低身段，轻拿轻放，把门槛“按”下来。这就需要诸葛亮给刘备做工作，得到他的首肯与配合，尽量在开战前解决干群矛盾，抹平干群摩擦，而不是在开战后利用无懈可击的战绩去做到这一点。

假设二：即便此仗打赢了，可如果损失过大，结果没有那么完美，了。事实上，即便是诸葛亮这种一等一的人才，第一枪没打响，第一仗吃败绩的可能依然不小。至少在打仗之前，不做这样的心理准备绝对是不明智的。而这种心理准备的前提就是：授权人与被授权人在打仗之前一定要尽量低调。不能过分激化干群矛盾，主动制造干群摩擦，从而把“打赢”的机会成本拉得过高，让自己骑虎难下，处境尴尬，为团队未来的发展埋下无穷隐患。

不客气地说，如果第一仗失败，诸葛亮很有可能在团队中混不下去，从而不得不卷铺盖走人。如果是这样，则授权人刘备的责任是第一位的，被授权人诸葛亮本人的责任也不小。这就是授权时过分“高调”的隐患。

显然，正是因为诸葛亮意识到刘备对自己的高度礼遇已经制造了过高的门槛，让自己无路可退，所以才会表现得如此高调，如此坚决，试图一举踏破门槛，冲破障碍，给自己打下一片天。问题在于，他这样做风险实在是太大了，万一在具体执行的过程中有任何的不完美，都可能令自己（甚至令授权给自己的刘备）无法收场。

所以，更聪明、更稳妥的做法，显然不是以如此高调的姿态强力“踏破”门槛，而是尽量放低身段，轻拿轻放，把门槛“按”下来。这就需要诸葛亮给刘备做工作，得到他的首肯与配合，尽量在开战前解决干群矛盾，抹平干群摩擦，而不是在开战后利用无懈可击的战绩去做到这一点。

假设二：即便此仗打赢了，可如果损失过大，结果没有那么完美，