心量大的人，天天快乐

东坡先生曾写下这样的诗句：人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。甚至还有人认为似乎人来到这个世界上就是受苦、受难的，其实不然。我们发现生活中有很多人无论走到哪里，都是笑声一片，能春风化雨，消融冰雪。人为何会有痛苦呢？难道快乐仅仅属于少数人吗？

痛苦与否，与生活、工作本身没有太大关系，而是与你的心量息息相关。海纳百川，有容乃大，这是一种心量；斤斤计较，锱铢必较，这也是一种心量。但心量大的人，天天快乐；心量小的人，将会感受到无穷无尽的痛苦。心量大的人，天天快乐

东坡先生曾写下这样的诗句：人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。甚至还有人认为似乎人来到这个世界上就是受苦、受难的，其实不然。我们发现生活中有很多人无论走到哪里，都是笑声一片，能春风化雨，消融冰雪。人为何会有痛苦呢？难道快乐仅仅属于少数人吗？

痛苦与否，与生活、工作本身没有太大关系，而是与你的心量息息相关。海纳百川，有容乃大，这是一种心量；斤斤计较，锱铢必较，这也是一种心量。但心量大的人，天天快乐；心量小的人，将会感受到无穷无尽的痛苦。开心时，想过让别人也快乐

吗

生活中，有这样一类人，只要自己开心、高兴，想说什么就说什么，想做什么就做什么，全然不顾别人的感受。殊不知，他可能带给别人的恰恰是痛苦、是尴尬、是煎熬。这种人在生活中很难拥有良好的人际关系，更谈不上成就什么大业。有成就的人大都能在自己快乐的同时，让别人快乐。开心时，想过让别人也快乐

吗

生活中，有这样一类人，只要自己开心、高兴，想说什么就说什么，想做什么就做什么，全然不顾别人的感受。殊不知，他可能带给别人的恰恰是痛苦、是尴尬、是煎熬。这种人在生活中很难拥有良好的人际关系，更谈不上成就什么大业。有成就的人大都能在自己快乐的同时，让别人快乐。一块金子和一堆烂泥，谁更

好

总有人喜欢把别人分成三六九等，看不到他人的那份价值、那份美丽、那份精彩。其实，谁好谁坏，很多时候根本就不能一下子分辨清楚。每个人来到这个世界，都有其独特的地位和作用。世上没有垃圾，那只是放错了位置的宝贝。

一个学生也曾问我：“老师，有人说我是天才，也有人骂我是笨蛋，依您看呢？”

我反问他：“你是如何看待自己的呢？”

他当时一脸茫然。

我告诉他：“假如这里有一碗米，在家庭主妇眼中就是几碗米饭；在面点师眼里就是一份糕点；但在酿酒师眼中却是一碗碗香喷喷的米酒。米还是那碗米，价钱可能有十倍的差距。同样，你还是你，你未来有多大的出息，要成为什么角色，完全取决于你怎么看待自己，如何定位自己。”一块金子和一堆烂泥，谁更

好

总有人喜欢把别人分成三六九等，看不到他人的那份价值、那份美丽、那份精彩。其实，谁好谁坏，很多时候根本就不能一下子分辨清楚。每个人来到这个世界，都有其独特的地位和作用。世上没有垃圾，那只是放错了位置的宝贝。

一个学生也曾问我：“老师，有人说我是天才，也有人骂我是笨蛋，依您看呢？”

我反问他：“你是如何看待自己的呢？”

他当时一脸茫然。

我告诉他：“假如这里有一碗米，在家庭主妇眼中就是几碗米饭；在面点师眼里就是一份糕点；但在酿酒师眼中却是一碗碗香喷喷的米酒。米还是那碗米，价钱可能有十倍的差距。同样，你还是你，你未来有多大的出息，要成为什么角色，完全取决于你怎么看待自己，如何定位自己。”学生听后豁然开朗。

天下本无事，庸人自扰之。很多时候，烦恼、痛苦都是自己的心境造成的，最好的方法就是换个心境，换个思考方式。

金子好，但烂泥同样好。一切存在都是最好的安排。学生听后豁然开朗。

天下本无事，庸人自扰之。很多时候，烦恼、痛苦都是自己的心境造成的，最好的方法就是换个心境，换个思考方式。

金子好，但烂泥同样好。一切存在都是最好的安排。“表扬式”批评更有效果

古人云：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”可我时常在想，良药一定要苦吗？忠言一定要逆耳吗？有一些药片，外面裹着一层糖衣，虽然里面的药是非常苦的，但有了这层糖衣，孩子们不但不拒绝，反而会很开心地吃下去，也不影响药物的实际疗效。一些人非常有智慧，他们在批评别人的时候，不是声色俱厉，而总是用一种非常委婉、得体且又让人很舒服的方式来表达。这样做同样能让人意识到问题的严重性，同样能达到预期的目的。“表扬式”批评反而会收到更好的效果。

在企业或团队的管理中，尤其是对待那些经常犯错误的员工，请记住“表扬式”批评永远比直接训斥更有效。我们不妨就做一颗糖衣裹着的“炮弹”吧！“表扬式”批评更有效果

古人云：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”可我时常在想，良药一定要苦吗？忠言一定要逆耳吗？有一些药片，外面裹着一层糖衣，虽然里面的药是非常苦的，但有了这层糖衣，孩子们不但不拒绝，反而会很开心地吃下去，也不影响药物的实际疗效。一些人非常有智慧，他们在批评别人的时候，不是声色俱厉，而总是用一种非常委婉、得体且又让人很舒服的方式来表达。这样做同样能让人意识到问题的严重性，同样能达到预期的目的。“表扬式”批评反而会收到更好的效果。

在企业或团队的管理中，尤其是对待那些经常犯错误的员工，请记住“表扬式”批评永远比直接训斥更有效。我们不妨就做一颗糖衣裹着的“炮弹”吧！