在《三国演义》中,诸葛亮足智多谋,司马懿胆小谨慎,诸葛亮数次北伐,司马懿都是筑营阻拦,不与蜀汉军队作战。
有一次,两军对峙了百余日,司马懿就是坚守不出,诸葛亮派人送给他女人的衣服,欲激他出战,司马懿大怒,上书皇帝请求交战。诸葛亮得知后,失望地说:“司马懿根本没有出战的意思,请战只是做给部下看的,将在外君命有所不受,如果他真想打,何必要不远千里去请示呢?”
最后,诸葛亮再次无功而返,两人看似打了个平手,但诸葛亮的消耗更大。对诸葛亮来说,不赢就是输;对司马懿来说,不输就是赢。多年后,蜀汉的国力耗尽,败于魏国。
优秀的领导者在谋划具体的事情时,会花很多精力思考可能遇见的困难和失败,因此,他的准备就会更加充分,克服困难、避免失败的可能性也就更大。
[1]美国四星上将巴顿有一句名言:“一品脱的汗水,可挽救一加[2]仑的鲜血!”1加仑等于8品脱,这意味着训练时多流1滴汗,实战时就可以少流8滴血,这个理念演化成军事训练的经典口号——“平时多流汗,战时少流血”。
有人也许会问:“考虑太多的困难和失败,把敌人想象得太过强大,就不怕影响士气吗?”
其实真正影响士气的,是对战场的血腥和残酷准备不足,被打个措手不及;那些经过充分训练并且有足够心理准备的队伍,反而会充在《三国演义》中,诸葛亮足智多谋,司马懿胆小谨慎,诸葛亮数次北伐,司马懿都是筑营阻拦,不与蜀汉军队作战。
有一次,两军对峙了百余日,司马懿就是坚守不出,诸葛亮派人送给他女人的衣服,欲激他出战,司马懿大怒,上书皇帝请求交战。诸葛亮得知后,失望地说:“司马懿根本没有出战的意思,请战只是做给部下看的,将在外君命有所不受,如果他真想打,何必要不远千里去请示呢?”
最后,诸葛亮再次无功而返,两人看似打了个平手,但诸葛亮的消耗更大。对诸葛亮来说,不赢就是输;对司马懿来说,不输就是赢。多年后,蜀汉的国力耗尽,败于魏国。
优秀的领导者在谋划具体的事情时,会花很多精力思考可能遇见的困难和失败,因此,他的准备就会更加充分,克服困难、避免失败的可能性也就更大。
[1]美国四星上将巴顿有一句名言:“一品脱的汗水,可挽救一加[2]仑的鲜血!”1加仑等于8品脱,这意味着训练时多流1滴汗,实战时就可以少流8滴血,这个理念演化成军事训练的经典口号——“平时多流汗,战时少流血”。
有人也许会问:“考虑太多的困难和失败,把敌人想象得太过强大,就不怕影响士气吗?”
其实真正影响士气的,是对战场的血腥和残酷准备不足,被打个措手不及;那些经过充分训练并且有足够心理准备的队伍,反而会充满信心、士气坚固。
优秀的领导者通常在战术问题上悲观,在战略问题上乐观,他们走的每一步都小心谨慎,但他们坚信,这样一步步走下去,必定成功。这就是“在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人”。
商场如战场,指挥战争和经营企业有相通之处。日本实业家稻盛和夫在总结自己的成功经验时说:“在思考未来时,我们应该保持乐观而不是悲观,但是在具体实施时,我们又应该保持悲观而非乐观。我认为这才是获得成功的诀窍。”老子在《道德经》第69章中所说的“哀者”,其实就是这种有远见的悲观主义者。
《道德经》第70章
吾言甚易知,甚易行。天下莫能知,莫能行。
言有宗,事有君。夫唯无知,是以不我知。
知我者希,则我者贵。是以圣人被褐而怀玉。
[1] 1品脱(美制)≈0.473升。[2] 1加仑(美制)≈3.79升。满信心、士气坚固。
优秀的领导者通常在战术问题上悲观,在战略问题上乐观,他们走的每一步都小心谨慎,但他们坚信,这样一步步走下去,必定成功。这就是“在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人”。
商场如战场,指挥战争和经营企业有相通之处。日本实业家稻盛和夫在总结自己的成功经验时说:“在思考未来时,我们应该保持乐观而不是悲观,但是在具体实施时,我们又应该保持悲观而非乐观。我认为这才是获得成功的诀窍。”老子在《道德经》第69章中所说的“哀者”,其实就是这种有远见的悲观主义者。
《道德经》第70章
吾言甚易知,甚易行。天下莫能知,莫能行。
言有宗,事有君。夫唯无知,是以不我知。
知我者希,则我者贵。是以圣人被褐而怀玉。
[1] 1品脱(美制)≈0.473升。[2] 1加仑(美制)≈3.79升。经营好德行的利润表
日本的怀石料理源于僧人的听禅茶点,它继承了日本茶道“和、敬、清、寂”的精神,注重当季当地的食材原味,以及制作和享用过程中的仪式感,强调“不以香气诱人,更以神思为境”。
为什么取名“怀石料理”呢?有两种说法。流传最广的一种说法是,僧人在听禅时饥寒难耐,只好在肚子前抱一块暖石,取暖抗饿。还有一种说法是,源于《道德经》第70章中的“圣人被褐而怀玉”,意思是有道的圣人好像穿着粗衣而内怀美玉一样。我倾向于后一种说法,因为美德才是最好的美味。
古人相信天人合一,相信大道中存在绵绵不绝的神秘能量,而玉石就是这种能量的“存储转换器”,它温润坚固、光华内敛,说明其中能量充沛。所以,古代的君子无故玉不离身,这就像现代人随身要带个充电宝一样,能随时为德行“充电”。
我的话很容易理解,很容易实施。天下却很少有人能理解,能实施。
我的言语有主旨,我行事有根据。正是因为人们的无知,所以我才不能被理解。
了解我的人稀少,取法我的人更是难能可贵,因此,有道的圣人好像穿着粗衣而内怀美玉一样。经营好德行的利润表
日本的怀石料理源于僧人的听禅茶点,它继承了日本茶道“和、敬、清、寂”的精神,注重当季当地的食材原味,以及制作和享用过程中的仪式感,强调“不以香气诱人,更以神思为境”。
为什么取名“怀石料理”呢?有两种说法。流传最广的一种说法是,僧人在听禅时饥寒难耐,只好在肚子前抱一块暖石,取暖抗饿。还有一种说法是,源于《道德经》第70章中的“圣人被褐而怀玉”,意思是有道的圣人好像穿着粗衣而内怀美玉一样。我倾向于后一种说法,因为美德才是最好的美味。
古人相信天人合一,相信大道中存在绵绵不绝的神秘能量,而玉石就是这种能量的“存储转换器”,它温润坚固、光华内敛,说明其中能量充沛。所以,古代的君子无故玉不离身,这就像现代人随身要带个充电宝一样,能随时为德行“充电”。
我的话很容易理解,很容易实施。天下却很少有人能理解,能实施。
我的言语有主旨,我行事有根据。正是因为人们的无知,所以我才不能被理解。
了解我的人稀少,取法我的人更是难能可贵,因此,有道的圣人好像穿着粗衣而内怀美玉一样。有一次,子贡问孔子,为什么君子如此重视玉石,难道是因为它稀少吗?孔子告诉他:“从前君子用玉比喻美德。”
孔子说:玉的质地温润,代表仁;坚固致密,代表智;有形有款但不会割伤人,代表义;可垂挂于身作为饰品,代表礼;叩击时它声音悠长,代表乐;它的瑕疵与瑜美互不掩盖,代表忠;它色泽纯洁透亮,代表信;它的气势如长虹,代表天;它的精神如山河,代表地;它卓绝而与众不同,代表德;天下莫不以它为贵,就像道一样。
在孔子看来,玉石之所以珍贵,不是因为它稀少,而是因为它彰显了君子之德的一切属性。
孔子提倡的君子之德,是仁、智、义、礼、乐、忠、信;而老子提倡的圣人之德,是虚静、柔和、慈俭。在他们看来,人生的目的就是积攒这些美好的德行。
在“德行银行”的利润表上,内在品格的修养是营业收入,外在物欲的消耗是营业支出。君子和圣人都在努力增加营业收入,减少营业支出,追求德行净资产的保值增值。这是显而易见的事情,最容易实施,也最容易见效。
但在那时的现实世界中,无论是平民还是王侯,大多数人对此并无兴趣。很多人认为,德行没有什么用,既不能换吃的,也不能换穿的。在争名夺利的事情上,君子永远斗不过小人。
上古先民看重玉石,是以为它能辅助德行的修养,能成为内在德行与天道大德的连接器。世间最珍贵的玉石,并不是身佩之玉,而是有一次,子贡问孔子,为什么君子如此重视玉石,难道是因为它稀少吗?孔子告诉他:“从前君子用玉比喻美德。”
孔子说:玉的质地温润,代表仁;坚固致密,代表智;有形有款但不会割伤人,代表义;可垂挂于身作为饰品,代表礼;叩击时它声音悠长,代表乐;它的瑕疵与瑜美互不掩盖,代表忠;它色泽纯洁透亮,代表信;它的气势如长虹,代表天;它的精神如山河,代表地;它卓绝而与众不同,代表德;天下莫不以它为贵,就像道一样。
在孔子看来,玉石之所以珍贵,不是因为它稀少,而是因为它彰显了君子之德的一切属性。
孔子提倡的君子之德,是仁、智、义、礼、乐、忠、信;而老子提倡的圣人之德,是虚静、柔和、慈俭。在他们看来,人生的目的就是积攒这些美好的德行。
在“德行银行”的利润表上,内在品格的修养是营业收入,外在物欲的消耗是营业支出。君子和圣人都在努力增加营业收入,减少营业支出,追求德行净资产的保值增值。这是显而易见的事情,最容易实施,也最容易见效。
但在那时的现实世界中,无论是平民还是王侯,大多数人对此并无兴趣。很多人认为,德行没有什么用,既不能换吃的,也不能换穿的。在争名夺利的事情上,君子永远斗不过小人。
上古先民看重玉石,是以为它能辅助德行的修养,能成为内在德行与天道大德的连接器。世间最珍贵的玉石,并不是身佩之玉,而是心怀之玉,一个人只要活出“德”的样子,他本身就是一块美玉,这就是所谓的“君子如玉”。
玉代表美德。如果把美玉用于炫耀,就会使它失去了本来的意义,反而是失德的表现。当人们的内心不再追求美德时,就失去了与大道能量连接的“充电线”,就算玉再美、蕴含的德行再饱满充盈,也是无用的摆设。
世人所向往的,与圣人所追求的恰恰相反。如果说圣人追求“被褐而怀玉”的话,那么世人则追求“佩玉而怀糠”,只喜欢表面上的光鲜靓丽,毫不在乎内在修养。
老子知道,人类宁愿相信谬误,也不愿亲近真理,所以他选择西出函谷关,避世归隐。如果不是关令尹喜的苦苦哀求,他甚至不打算留下只言片语,因为真理说得再简单、再清楚,世界上也没几个人能理解,更没几个人愿意践行。
老子在《道德经》第70章中,直白地表达了这种失望:“吾言甚易知,甚易行。天下莫能知,莫能行。”
老子没有回答的问题是:大道真理如此珍贵,又如此简单,为什么世人无法理解,不去实施,甚至做出“背弃大道,自甘堕落”的逆向选择?难道是因为人性有趋于堕落的“原罪”属性吗?
现在,人类还在痛苦中挣扎,老子的苦口婆心,依然不能让人类悔改。也许,“悔改”才是人类自我救赎的开关,只有把开关拨到正确的位置,才能恢复人类与大道的连接,才能让人人都活成温润如玉心怀之玉,一个人只要活出“德”的样子,他本身就是一块美玉,这就是所谓的“君子如玉”。
玉代表美德。如果把美玉用于炫耀,就会使它失去了本来的意义,反而是失德的表现。当人们的内心不再追求美德时,就失去了与大道能量连接的“充电线”,就算玉再美、蕴含的德行再饱满充盈,也是无用的摆设。
世人所向往的,与圣人所追求的恰恰相反。如果说圣人追求“被褐而怀玉”的话,那么世人则追求“佩玉而怀糠”,只喜欢表面上的光鲜靓丽,毫不在乎内在修养。
老子知道,人类宁愿相信谬误,也不愿亲近真理,所以他选择西出函谷关,避世归隐。如果不是关令尹喜的苦苦哀求,他甚至不打算留下只言片语,因为真理说得再简单、再清楚,世界上也没几个人能理解,更没几个人愿意践行。
老子在《道德经》第70章中,直白地表达了这种失望:“吾言甚易知,甚易行。天下莫能知,莫能行。”
老子没有回答的问题是:大道真理如此珍贵,又如此简单,为什么世人无法理解,不去实施,甚至做出“背弃大道,自甘堕落”的逆向选择?难道是因为人性有趋于堕落的“原罪”属性吗?
现在,人类还在痛苦中挣扎,老子的苦口婆心,依然不能让人类悔改。也许,“悔改”才是人类自我救赎的开关,只有把开关拨到正确的位置,才能恢复人类与大道的连接,才能让人人都活成温润如玉
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-09-21
销售部职位关系图三、职位说明书1.销售部经理职位说明书(续表)销售部职位关系图三、职位说明书1.销售部经理职位说明书(续表)2.商务主管职位说明书2.商务主管职位说明书(续表)3.订单管理员职位说明书(续表)3.订单管理员职位说明书4.外贸业务员职位说明书4.外贸业务员职位说明书【工具2-06】 生产部组织架构与职位体系一、生产部职能描述1.产品实现。根据调
管理类 / 日期:2023-09-21
“3”就是管理的三大任务。主持人:一个定义,管理的三大任务。那国毅:“5”就是管理者的五项工作,“8”就是企业应当设定的八大目标,所以我们现在所讲的管理的所有这些问题和挑战都没有跳出这个框架。主持人:三大任务这部分,好像被很多人质疑,因为三大任务是这样说的:第一,实现组织的特定目的和使命;第二,使工作富有成效,员工具有成就感;第三,处理对社会的影响与承担社会