识别自控冲突想象以下情况你正在超市排队在......《高效学习合集》摘录

管理类 日期 2023-09-01
识别自控冲突

想象以下情况:你正在超市排队。在你旁边,有一个放着各种零食的架子。你无需多做考虑就可以拿起一块巧克力棒去收银台。或想象一下这个场景:你已经打算每周慢跑3次。当你下班回来了,感觉真的很累。你对自己说——好吧,今天就算了吧,但是明天我一定会去。

在类似需要自控的情境下,我们有时会失败,原因不是我们不知道什么才对我们有好处。我们都知道,巧克力棒并不是非常健康,规律的运动对长期健康至关重要。

问题在于,如果我们只吃一根巧克力棒,只缺席一次慢跑,那么我们不会受到任何负面影响。这一次放纵的成本几乎为零,而美味的食物或舒服的夜晚带来的好处是立竿见影的。但是,如果我们大部分[81]时间都选择“放纵”,那么健康要付出的代价将是巨大的。识别自控冲突

想象以下情况:你正在超市排队。在你旁边,有一个放着各种零食的架子。你无需多做考虑就可以拿起一块巧克力棒去收银台。或想象一下这个场景:你已经打算每周慢跑3次。当你下班回来了,感觉真的很累。你对自己说——好吧,今天就算了吧,但是明天我一定会去。

在类似需要自控的情境下,我们有时会失败,原因不是我们不知道什么才对我们有好处。我们都知道,巧克力棒并不是非常健康,规律的运动对长期健康至关重要。

问题在于,如果我们只吃一根巧克力棒,只缺席一次慢跑,那么我们不会受到任何负面影响。这一次放纵的成本几乎为零,而美味的食物或舒服的夜晚带来的好处是立竿见影的。但是,如果我们大部分[81]时间都选择“放纵”,那么健康要付出的代价将是巨大的。因为我们不会立即感觉到负面影响,所以常常甚至没有注意到我们的决定是一个自控问题,而只是不假思索地放纵自己。科学家对此有一个“高大上”的称呼——ε成本诱惑。在数学上,符号ε通常用于表示很小的数量,尽管加起来却可能很大。

从本质上讲,识别出自控冲突的可能性随着放纵成本的降低而降[82]低。

为了抵制ε成本诱惑并正确识别自控冲突,你需要将(多次)所做的决策打包在一起。为此,可以使用以下三种技巧之一:“宽”范围,联结感和自我诊断。因为我们不会立即感觉到负面影响,所以常常甚至没有注意到我们的决定是一个自控问题,而只是不假思索地放纵自己。科学家对此有一个“高大上”的称呼——ε成本诱惑。在数学上,符号ε通常用于表示很小的数量,尽管加起来却可能很大。

从本质上讲,识别出自控冲突的可能性随着放纵成本的降低而降[82]低。

为了抵制ε成本诱惑并正确识别自控冲突,你需要将(多次)所做的决策打包在一起。为此,可以使用以下三种技巧之一:“宽”范围,联结感和自我诊断。“宽”范围:一次选择还是多次选

择?

进行决策时,你可以将决策归类为“窄”范围或“宽”范围。如果是“窄”范围,说明你在孤立地思考一个决策,因此只需要衡量单个决策的成本和收益。另一方面,如果是“宽”范围的决策,你是把这个决策考虑为众多同样决策中的一个。在这种情况下,你需要考虑[83][84]一系列这类决策的成本和收益。,“宽”范围:一次选择还是多次选

择?

进行决策时,你可以将决策归类为“窄”范围或“宽”范围。如果是“窄”范围,说明你在孤立地思考一个决策,因此只需要衡量单个决策的成本和收益。另一方面,如果是“宽”范围的决策,你是把这个决策考虑为众多同样决策中的一个。在这种情况下,你需要考虑[83][84]一系列这类决策的成本和收益。,例如,在考虑是否要购买巧克力棒时,你可以将这次选择归入“窄”范围——将食用这一份美味甜食的乐趣与对健康产生的影响进行比较。如果这样做,你的决策系统很可能会为你这次放纵开绿灯,因为从长远来看,这一单一决策的成本为零。(有关基于价值的自控,请参见“动机”章节)

另一方面,你也可以将其归入“宽”范围决策——你是在考虑这样情况下的饮食规则,而不是只吃一个巧克力棒的事情。如果每次在收银台时都这样吃巧克力棒,你很快就会超重。现在,你的ε成本大大增加了。

研究人员已经成功地通过“宽”范围决策提示帮助人们减少食用垃圾食品。在一项研究中,他们将胡萝卜和巧克力放在桌子上,并邀请参与者随意食用。此外,桌子上方还有一个标牌,上面写着“4月12日的食品架”(窄范围)或“整个春季的食品架”(宽范围)。

有趣的是,宽范围标志本身就足以使参与者吃更多的胡萝卜和更[85]少的巧克力。

养成将所有决定放在一起考虑的习惯非常有用。每当你在食物、运动、消费方面做出选择时,请你问一下自己:如果我从现在开始每次都做出这样的决定,那么成本和收益是什么?

另一种方法是将你的行为从独立的选择重新描述为规则或习惯。相对于问自己:“一次这样做有什么害处?”,你应该这样问自己:“假设这是我的行为习惯,这样做还可以吗?”例如,在考虑是否要购买巧克力棒时,你可以将这次选择归入“窄”范围——将食用这一份美味甜食的乐趣与对健康产生的影响进行比较。如果这样做,你的决策系统很可能会为你这次放纵开绿灯,因为从长远来看,这一单一决策的成本为零。(有关基于价值的自控,请参见“动机”章节)

另一方面,你也可以将其归入“宽”范围决策——你是在考虑这样情况下的饮食规则,而不是只吃一个巧克力棒的事情。如果每次在收银台时都这样吃巧克力棒,你很快就会超重。现在,你的ε成本大大增加了。

研究人员已经成功地通过“宽”范围决策提示帮助人们减少食用垃圾食品。在一项研究中,他们将胡萝卜和巧克力放在桌子上,并邀请参与者随意食用。此外,桌子上方还有一个标牌,上面写着“4月12日的食品架”(窄范围)或“整个春季的食品架”(宽范围)。

有趣的是,宽范围标志本身就足以使参与者吃更多的胡萝卜和更[85]少的巧克力。

养成将所有决定放在一起考虑的习惯非常有用。每当你在食物、运动、消费方面做出选择时,请你问一下自己:如果我从现在开始每次都做出这样的决定,那么成本和收益是什么?

另一种方法是将你的行为从独立的选择重新描述为规则或习惯。相对于问自己:“一次这样做有什么害处?”,你应该这样问自己:“假设这是我的行为习惯,这样做还可以吗?”尽管宽范围很有用,但单独使用它可能也会失败。如果你不在乎未来的自己,或者你认为未来的自己会改变,那么宽范围决策也无法奏效。尽管宽范围很有用,但单独使用它可能也会失败。如果你不在乎未来的自己,或者你认为未来的自己会改变,那么宽范围决策也无法奏效。

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