我们可以运用二八定律，简明地阐述这两个假设： 80%的成就花费了20%的时间。反过来说，即80%的时间仅创造了20%的价值。人生80%的快乐仅存在于20%的时间里；而80%的时间只创造了20%的快乐。 请记住，以上假设不是显而易见的真理，或者详尽调查得出的结论，因此诸位都需根据自身经验加以验证。如果假设是正确的（在大多数案例中已经得到验证），那么它有四个含义： 我们做的大多数事情毫无价值。我们少部分的时间，比其余大部分的时间更有价值。如果说要为此做些什么，我们能做的就是彻底地改变：只缝缝补补不能或者稍微提升时间利用的效率，实际上没有任何意义。如果我们把握好这20%的时间，就能不断加以利用，实现时间的用之不竭。 花几分钟或者几个小时做一个反思：在前述方面，二八定律是否适用于你的生活。具体的百分比数字是多少并不重要，且在任何情况下，我们都无法对此进行精确衡量。问题的关键在于，花费的时间和成就或者快乐之间是否存在严重的失衡关系。你最有效的20%的时间，是否带来了80%的价值？80%的快乐时光，是否集聚于你人生20%的 我们可以运用二八定律，简明地阐述这两个假设： 80%的成就花费了20%的时间。反过来说，即80%的时间仅创造了20%的价值。人生80%的快乐仅存在于20%的时间里；而80%的时间只创造了20%的快乐。 请记住，以上假设不是显而易见的真理，或者详尽调查得出的结论，因此诸位都需根据自身经验加以验证。如果假设是正确的（在大多数案例中已经得到验证），那么它有四个含义： 我们做的大多数事情毫无价值。我们少部分的时间，比其余大部分的时间更有价值。如果说要为此做些什么，我们能做的就是彻底地改变：只缝缝补补不能或者稍微提升时间利用的效率，实际上没有任何意义。如果我们把握好这20%的时间，就能不断加以利用，实现时间的用之不竭。 花几分钟或者几个小时做一个反思：在前述方面，二八定律是否适用于你的生活。具体的百分比数字是多少并不重要，且在任何情况下，我们都无法对此进行精确衡量。问题的关键在于，花费的时间和成就或者快乐之间是否存在严重的失衡关系。你最有效的20%的时间，是否带来了80%的价值？80%的快乐时光，是否集聚于你人生20%的时间里？这些都是很重要的问题，都需慎重地回答。也许此时，你应该放下这本书，去散散步，思考你的时间分配是否失衡，并在得出一个结论后，再往下翻阅。 

关键不是更优秀的时间管理 如果你的时间分配是失衡的，那你就需要进行时间革命。你无须尝试更好地规划自己的时间，或者微调各事项上时间的分配，你需要做的，是彻底改变你使用时间的方式，还可能需要改变对时间的态度。然而，你不能将时间革命与时间管理的概念混淆。时间管理起源于丹麦，主要作为一种培训的方法，帮助繁忙的管理人员高效组织时间。现如今，这种方法已经成为一个价值10亿美元的行业，业务遍布全球。现在，时间管理的主要业务不再是培训，而是兜售“时间管理者”，即行政电子记事簿，既有传统的纸质版本，也有日益普遍的电子版本。时间管理通常都带有强烈的“传教”色彩：此行业中发展速度最快的公司——富兰克林公司（Frakli），就带有厚重的摩门教色彩。时间管理并非毫无用处的管理风尚，因为它的用户们经常对此体系加以称赞，结果也表明，他们的效率提高了15%—25%。然而，时间管理的本质，是在已经密集的行程里，见缝插针地添加更多的事项，特别是针对那些对于时间追求有太多需求的商业人士来说，时间管理的目的是提速。其理念在于：更好地规划每个细分时间段，能够帮助时间里？这些都是很重要的问题，都需慎重地回答。也许此时，你应该放下这本书，去散散步，思考你的时间分配是否失衡，并在得出一个结论后，再往下翻阅。 

关键不是更优秀的时间管理 如果你的时间分配是失衡的，那你就需要进行时间革命。你无须尝试更好地规划自己的时间，或者微调各事项上时间的分配，你需要做的，是彻底改变你使用时间的方式，还可能需要改变对时间的态度。然而，你不能将时间革命与时间管理的概念混淆。时间管理起源于丹麦，主要作为一种培训的方法，帮助繁忙的管理人员高效组织时间。现如今，这种方法已经成为一个价值10亿美元的行业，业务遍布全球。现在，时间管理的主要业务不再是培训，而是兜售“时间管理者”，即行政电子记事簿，既有传统的纸质版本，也有日益普遍的电子版本。时间管理通常都带有强烈的“传教”色彩：此行业中发展速度最快的公司——富兰克林公司（Frakli），就带有厚重的摩门教色彩。时间管理并非毫无用处的管理风尚，因为它的用户们经常对此体系加以称赞，结果也表明，他们的效率提高了15%—25%。然而，时间管理的本质，是在已经密集的行程里，见缝插针地添加更多的事项，特别是针对那些对于时间追求有太多需求的商业人士来说，时间管理的目的是提速。其理念在于：更好地规划每个细分时间段，能够帮助管理人员更高效地工作。时间管理还倡导建立明确的优先顺序，以免被日常琐事（虽然非常紧急，但并非很重要）所困扰。时间管理假设隐含的前提是，我们知道什么是好的（或坏的）时间分配方式。如果二八定律成立，这就是一个不安全的假设。因为在任何情况下，如果我们能够分清事情的轻重缓急，我们早就先着手做最重要的事情了，根本不需要所谓的时间管理。时间管理通常建议人们将自己“要做的事情”分类，按照轻重缓急排序A、B、C、D。实践中，大多数人将60%—70%的活动归为A、B等级，并因此得出结论，他们的时间严重短缺，所以需要时间管理，以此来更好地规划时间、延长工作时间、更加专注，但同时只会导致更加懊丧的结果。他们沉迷于时间管理，但并未从根本上改变现状，也无法减少因力不从心而带来的愧疚感。“时间管理”，从名称上就说明了其存在的问题。它意味着时间，作为一种有价值又稀缺的资源，有可能进行高效管理。因此，我们必须紧随时间的脚步，也必须节约时间，因为稍不留神，时间就会从我们眼皮底下溜走。时间管理学家对此的描述是：光阴一去不复返。我们正生活在一个快节奏的时代。要想过上悠闲的生活，我们要么老老实实等到一定年纪退休，要么失业。我们现在处在查尔斯·汉迪（Charles Hady）所说的荒谬局面——每周工作60小时成为常态——同时还面临着工作短缺的问题。如今，社会上已经分化出两类人：有钱没时间享受的人和有时间却没有钱的人。时间管理的流行，与人们担心如何正确分配时间，以及是否有足够的时间圆满完成工作的空前焦虑并行不悖。 管理人员更高效地工作。时间管理还倡导建立明确的优先顺序，以免被日常琐事（虽然非常紧急，但并非很重要）所困扰。时间管理假设隐含的前提是，我们知道什么是好的（或坏的）时间分配方式。如果二八定律成立，这就是一个不安全的假设。因为在任何情况下，如果我们能够分清事情的轻重缓急，我们早就先着手做最重要的事情了，根本不需要所谓的时间管理。时间管理通常建议人们将自己“要做的事情”分类，按照轻重缓急排序A、B、C、D。实践中，大多数人将60%—70%的活动归为A、B等级，并因此得出结论，他们的时间严重短缺，所以需要时间管理，以此来更好地规划时间、延长工作时间、更加专注，但同时只会导致更加懊丧的结果。他们沉迷于时间管理，但并未从根本上改变现状，也无法减少因力不从心而带来的愧疚感。“时间管理”，从名称上就说明了其存在的问题。它意味着时间，作为一种有价值又稀缺的资源，有可能进行高效管理。因此，我们必须紧随时间的脚步，也必须节约时间，因为稍不留神，时间就会从我们眼皮底下溜走。时间管理学家对此的描述是：光阴一去不复返。我们正生活在一个快节奏的时代。要想过上悠闲的生活，我们要么老老实实等到一定年纪退休，要么失业。我们现在处在查尔斯·汉迪（Charles Hady）所说的荒谬局面——每周工作60小时成为常态——同时还面临着工作短缺的问题。如今，社会上已经分化出两类人：有钱没时间享受的人和有时间却没有钱的人。时间管理的流行，与人们担心如何正确分配时间，以及是否有足够的时间圆满完成工作的空前焦虑并行不悖。 二八定律的时间 二八定律颠覆了人们对时间的传统观念，给出了关于时间的截然不同的分析，并且极大地解放了那些困于传统时间观念的人。在时间方面，二八定律的主张如下： 就目前来看，我们对时间的利用是不合理的。因此，如果我们在利用时间时，寻求一些微不足道的改进，那么这是毫无意义的。我们需要回到起点，推翻关于时间的所有传统假设。我们不缺时间。事实上，我们的时间实在是太充裕了。真正的问题在于，我们仅充分利用了20%的时间。对于那些极具才华的人来说，通常是那微小的一部分时间，造就了他们杰出的贡献。二八定律指出，如果我们在前20%的活动中，投入的时间翻倍，那么每周只需要工作两天，就能比现在多取得60%的成就。二八定律将时间比作朋友，而非敌人。时间过去并不意味着时间的失去，时间总会再出现，这就是一周有七天，一年有十二个月，以及四季更替的原因。如果我们在对待时间时，将自己放在一个舒适、放松和协作的位置上，就很可能获得深刻有价值的见解。我们的敌人是运用时间的方式，而非时间本身。二八定律指出，我们应该减少行动。一旦我们专注行动，就会忽略思考。因为我们有太多的时间，所以就会肆意地挥霍。在项目中，通常最后20%的时间是最有效的，因为我们必须在截止日期前完成工作。如果我们将项目时间缩短一半，效率往往就能提升一倍。因此，并没有任何证据表明我们缺少时间。二八定律的时间 二八定律颠覆了人们对时间的传统观念，给出了关于时间的截然不同的分析，并且极大地解放了那些困于传统时间观念的人。在时间方面，二八定律的主张如下： 就目前来看，我们对时间的利用是不合理的。因此，如果我们在利用时间时，寻求一些微不足道的改进，那么这是毫无意义的。我们需要回到起点，推翻关于时间的所有传统假设。我们不缺时间。事实上，我们的时间实在是太充裕了。真正的问题在于，我们仅充分利用了20%的时间。对于那些极具才华的人来说，通常是那微小的一部分时间，造就了他们杰出的贡献。二八定律指出，如果我们在前20%的活动中，投入的时间翻倍，那么每周只需要工作两天，就能比现在多取得60%的成就。二八定律将时间比作朋友，而非敌人。时间过去并不意味着时间的失去，时间总会再出现，这就是一周有七天，一年有十二个月，以及四季更替的原因。如果我们在对待时间时，将自己放在一个舒适、放松和协作的位置上，就很可能获得深刻有价值的见解。我们的敌人是运用时间的方式，而非时间本身。二八定律指出，我们应该减少行动。一旦我们专注行动，就会忽略思考。因为我们有太多的时间，所以就会肆意地挥霍。在项目中，通常最后20%的时间是最有效的，因为我们必须在截止日期前完成工作。如果我们将项目时间缩短一半，效率往往就能提升一倍。因此，并没有任何证据表明我们缺少时间。 

时间连接过去、现在和未来 我们应该担心的不是时间不够，而是大多数时间都倾向于低效利用的问题。加速或者提高运用时间的“效率”并没有任何作用。实际上，这样的思考方式更可能带来问题，而非得出解决方法。二八思考引导我们以一种更“东方”的时间观念去思考。我们不应该按照商业领域通行的方式，强行将时间视为从左到右的序列。最好将时间视为一个同步的、周期运转的装置，就如时钟的发明者所想的那样。时间不断地更替轮回，使我们有了学习的机会、加深关键有价值的关系、生产出优质产品或者带来收益，以及提升生命的价值。我们不仅存于现在，也同样来自过去，拥有过去所获得的财富；我们的未来，如同过去一般，与现在连接。在我们的生活中，表示时间最好的图形是从左到右的、相互嵌套的、逐渐变大变高的三角形，如图23所示。 

时间连接过去、现在和未来 我们应该担心的不是时间不够，而是大多数时间都倾向于低效利用的问题。加速或者提高运用时间的“效率”并没有任何作用。实际上，这样的思考方式更可能带来问题，而非得出解决方法。二八思考引导我们以一种更“东方”的时间观念去思考。我们不应该按照商业领域通行的方式，强行将时间视为从左到右的序列。最好将时间视为一个同步的、周期运转的装置，就如时钟的发明者所想的那样。时间不断地更替轮回，使我们有了学习的机会、加深关键有价值的关系、生产出优质产品或者带来收益，以及提升生命的价值。我们不仅存于现在，也同样来自过去，拥有过去所获得的财富；我们的未来，如同过去一般，与现在连接。在我们的生活中，表示时间最好的图形是从左到右的、相互嵌套的、逐渐变大变高的三角形，如图23所示。