项目团队成员可以根据内置计时器通过单个条......《小型项目管理》摘录

管理类 日期 2023-08-10
项目团队成员可以根据内置计时器,通过单个条目或手动操作,提交时间日志。

软件的日历功能可以根据项目名称、客户、日期或自定义条件进行筛选,并可用于分配团队职责和个人工作量。项目经理可根据个人意愿对简单的项目进行配置,以便在发生关键事件时收到通知,或者在电子邮件摘要中看到通知。因此,管理人员可以了解每分钟发生的最新情况。

构思和创建——Easy Projects为构思和创建项目提供了多种规划工具。用户开始构建项目后,即使是初学者也会惊喜地发现,他们可以相对轻松地构建项目。该软件可以创建条形图、饼状图和各种表格,还可以生成PDF或Excel格式的报告。Easy Projects可以提供多种报告选项,包括30多种预配置的报告格式,用户可以选择使用或进一步自定义。

Easy Projects的主要特点是灵活性,因为它支持多达8种自定义字段,让用户能够轻松跟踪(如有需要)自定义数据,然后可以将这些自定义数据以报告形式进行组合和/或用于跟踪目的。

该软件还具有轻松拖放甘特图的功能,有助于修改计划,跟踪任务,更改依赖关系和分配资源。除了传统的甘特图,可供用户使用的项目规划工具还包括资源负载模拟器;管理人员可以进行“假设分析”的键入查询。

总之——虽然该软件的使用对于新手来说相对简单,但它不支持传统的管理方法,如敏捷项目管理、关键路径或瀑布式项目管理。项目团队成员可以根据内置计时器,通过单个条目或手动操作,提交时间日志。

软件的日历功能可以根据项目名称、客户、日期或自定义条件进行筛选,并可用于分配团队职责和个人工作量。项目经理可根据个人意愿对简单的项目进行配置,以便在发生关键事件时收到通知,或者在电子邮件摘要中看到通知。因此,管理人员可以了解每分钟发生的最新情况。

构思和创建——Easy Projects为构思和创建项目提供了多种规划工具。用户开始构建项目后,即使是初学者也会惊喜地发现,他们可以相对轻松地构建项目。该软件可以创建条形图、饼状图和各种表格,还可以生成PDF或Excel格式的报告。Easy Projects可以提供多种报告选项,包括30多种预配置的报告格式,用户可以选择使用或进一步自定义。

Easy Projects的主要特点是灵活性,因为它支持多达8种自定义字段,让用户能够轻松跟踪(如有需要)自定义数据,然后可以将这些自定义数据以报告形式进行组合和/或用于跟踪目的。

该软件还具有轻松拖放甘特图的功能,有助于修改计划,跟踪任务,更改依赖关系和分配资源。除了传统的甘特图,可供用户使用的项目规划工具还包括资源负载模拟器;管理人员可以进行“假设分析”的键入查询。

总之——虽然该软件的使用对于新手来说相对简单,但它不支持传统的管理方法,如敏捷项目管理、关键路径或瀑布式项目管理。软件的帮助指导需要一些预先的指引,但是一旦到达需求部分,辅助文字就会很有帮助。该软件还有另一个关注点:在一开始需要花较长的时间来确定如何添加某个特定任务,但是一旦确定好添加方式,接下来就简单多了。

与几乎所有主流软件包一样,厂商提供产品和项目管理培训,并提供产品安装启用服务。一定基础的培训是长期成功的必要条件。Easy Projects在其活跃的社交媒体上添加了同行支持服务,许多用户觉得这很有帮助。软件制造商会不断更新和提供大量免费培训材料,并寻求建立长期合作关系,而不是简单地获得更多的客户。

Trello

与许多其他领先的项目管理软件不同,Trello采用了所谓的“概念板(cocept board)”,每个概念板对应一个项目。在每个板中,“卡片(card)”类似于单个任务,能让用户跟踪项目进度或简单地对项目进行分类并及时跟进项目。

Trello促进了项目干系人(“成员”)实时讨论项目或任务的能力,帮助他们和项目人员通过各种方法保持消息的畅通。由于该软件是一个协作系统,协作的成员可以接收电子邮件通知、活动日志的更新和任务分配的更新。任何特定的成员都可以被添加到一个“概念板”中(同样,这也对应于一个项目),在这个“概念板”中,成员可以对与卡片(代表任务)相关的意见进行投票。

Trello的卡片系统包含了一个项目所有可能的信息。下面是该软件的一些优势和功能:软件的帮助指导需要一些预先的指引,但是一旦到达需求部分,辅助文字就会很有帮助。该软件还有另一个关注点:在一开始需要花较长的时间来确定如何添加某个特定任务,但是一旦确定好添加方式,接下来就简单多了。

与几乎所有主流软件包一样,厂商提供产品和项目管理培训,并提供产品安装启用服务。一定基础的培训是长期成功的必要条件。Easy Projects在其活跃的社交媒体上添加了同行支持服务,许多用户觉得这很有帮助。软件制造商会不断更新和提供大量免费培训材料,并寻求建立长期合作关系,而不是简单地获得更多的客户。

Trello

与许多其他领先的项目管理软件不同,Trello采用了所谓的“概念板(cocept board)”,每个概念板对应一个项目。在每个板中,“卡片(card)”类似于单个任务,能让用户跟踪项目进度或简单地对项目进行分类并及时跟进项目。

Trello促进了项目干系人(“成员”)实时讨论项目或任务的能力,帮助他们和项目人员通过各种方法保持消息的畅通。由于该软件是一个协作系统,协作的成员可以接收电子邮件通知、活动日志的更新和任务分配的更新。任何特定的成员都可以被添加到一个“概念板”中(同样,这也对应于一个项目),在这个“概念板”中,成员可以对与卡片(代表任务)相关的意见进行投票。

Trello的卡片系统包含了一个项目所有可能的信息。下面是该软件的一些优势和功能:● ■ 活动日志● ■ 分配的任务● ■ 信息检索● ■ 信息备份● ■ 搜索功能● ■ 适合任何屏幕大小的文本和视觉效果● ■ 数据的安全加密套接字协议层(SSL)● ■ 开发者应用程序编程接口(API)● ■ “概念板”的移动访问

Trello可以提供3种软件包的选择。免费包允许你拥有无限的“概念板”、“卡片”、会员清单和附件;对许多用户来说,以上这些都代表足够的灵活性。免费版计划软件包使你能够链接Dropbox、Drive和Box使用,包括可发送10 MB大小的附件和信件。

与以上内容相比,Trello商务版计划软件包涵盖了免费版中的所有内容,并可链接Google Hagouts、Mailchimp、Google Drive、Dropbox、Everote、Github、Slack和Salesforce,用户可发送250 MB大小的文件附件。Trello的“收集(collectios)”功能可以整合所有的团队“概念板”,并通过方便快捷的一键访问来对其进行控制。

删除以前的成员同样容易操作。

使用Trello的项目经理可以扮演“看门人”的角色,授予他人创建公开或私密的“概念板”的权限。同样,通过选定成员资格的邀请,公司信息也可以通过设置访问权限保持私密状态。如果商务版用户遇● ■ 活动日志● ■ 分配的任务● ■ 信息检索● ■ 信息备份● ■ 搜索功能● ■ 适合任何屏幕大小的文本和视觉效果● ■ 数据的安全加密套接字协议层(SSL)● ■ 开发者应用程序编程接口(API)● ■ “概念板”的移动访问

Trello可以提供3种软件包的选择。免费包允许你拥有无限的“概念板”、“卡片”、会员清单和附件;对许多用户来说,以上这些都代表足够的灵活性。免费版计划软件包使你能够链接Dropbox、Drive和Box使用,包括可发送10 MB大小的附件和信件。

与以上内容相比,Trello商务版计划软件包涵盖了免费版中的所有内容,并可链接Google Hagouts、Mailchimp、Google Drive、Dropbox、Everote、Github、Slack和Salesforce,用户可发送250 MB大小的文件附件。Trello的“收集(collectios)”功能可以整合所有的团队“概念板”,并通过方便快捷的一键访问来对其进行控制。

删除以前的成员同样容易操作。

使用Trello的项目经理可以扮演“看门人”的角色,授予他人创建公开或私密的“概念板”的权限。同样,通过选定成员资格的邀请,公司信息也可以通过设置访问权限保持私密状态。如果商务版用户遇到问题,可以通过关键联系人获得快速回复电子邮件的支持,在工作当天即可收到回复。

Trello的第三个计划包面向活跃用户,包括所有业务类功能和强大的安全协议。为了促进软件培训效果,你可以与客户经理保持联系;或者为了在项目过程中(甚至中午时间)保持较高的工作效率,也可以联系客户经理。第三个计划包还可以让项目团队成员无缝访问其在系统中已获得访问权限的内容。

低成本的选择

如果你想免费获取软件来管理自己的项目,有许多低成本或零成本的软件可供选择,这里列举3个。根据项目规模的大小、持续时间和其他因素,下列软件可能有一种适合你的需求。

TeamGatt

1915年亨利·甘特有没有想到之后会有一个软件以自己的名字命名?TeamGatt是一款基于云计算的项目管理软件,其重点关注甘特图在管理项目中的使用。TeamGatt软件的图表能让大量数据一目了然,这也是它最重要的设计概念。用户可以很方便地根据需要对甘特图进行设计、完成、更新和共享。

TeamGatt能让用户根据需要快速设计各种甘特图。例如,名为“项目创建和任务管理”的图表可以让你在单个图表中显示多个项目,以多种方式查看项目,并快速找出时间重叠的项目。到问题,可以通过关键联系人获得快速回复电子邮件的支持,在工作当天即可收到回复。

Trello的第三个计划包面向活跃用户,包括所有业务类功能和强大的安全协议。为了促进软件培训效果,你可以与客户经理保持联系;或者为了在项目过程中(甚至中午时间)保持较高的工作效率,也可以联系客户经理。第三个计划包还可以让项目团队成员无缝访问其在系统中已获得访问权限的内容。

低成本的选择

如果你想免费获取软件来管理自己的项目,有许多低成本或零成本的软件可供选择,这里列举3个。根据项目规模的大小、持续时间和其他因素,下列软件可能有一种适合你的需求。

TeamGatt

1915年亨利·甘特有没有想到之后会有一个软件以自己的名字命名?TeamGatt是一款基于云计算的项目管理软件,其重点关注甘特图在管理项目中的使用。TeamGatt软件的图表能让大量数据一目了然,这也是它最重要的设计概念。用户可以很方便地根据需要对甘特图进行设计、完成、更新和共享。

TeamGatt能让用户根据需要快速设计各种甘特图。例如,名为“项目创建和任务管理”的图表可以让你在单个图表中显示多个项目,以多种方式查看项目,并快速找出时间重叠的项目。用户可以根据完成的百分比进行任务跟踪,并且能够用颜色对其进行编码,以便查看。项目团队成员和其他人(如项目干系人)可以提出意见,并将其提交给其他参与者。软件可以记录并保存所有评论,并将其组织成对话线程。

已完成项目中的图表可以用作下一个项目的模板,当你尝试创建常用或重复任务时,这无疑是一个非常便捷的功能。该软件还可以保存“项目视图”(项目或项目组件的快照)以及与之关联的任务状态。这样的视图使管理人员能够及时注意到最新的变化以及这些变化对整个项目进度的影响。

你是否关心团队协作?TeamGatt可以让用户彼此共享图表,轻松地进行协作。参与者可以登录并查看最新的帖子和进度,了解项目的“最新”状态。

TeamGatt的定价有3种方案:免费版、标准版和高级版。可以通过台式机和笔记本电脑(Widows系统)以及苹果手机和安卓手机访问该软件。TeamGatt的功能包括:

● ■ 项目管理● ■ 任务管理● ■ 对话交流● ■ 员工监控与管理● ■ 项目可视化● ■ 随时访问● ■ PDF打印文件用户可以根据完成的百分比进行任务跟踪,并且能够用颜色对其进行编码,以便查看。项目团队成员和其他人(如项目干系人)可以提出意见,并将其提交给其他参与者。软件可以记录并保存所有评论,并将其组织成对话线程。

已完成项目中的图表可以用作下一个项目的模板,当你尝试创建常用或重复任务时,这无疑是一个非常便捷的功能。该软件还可以保存“项目视图”(项目或项目组件的快照)以及与之关联的任务状态。这样的视图使管理人员能够及时注意到最新的变化以及这些变化对整个项目进度的影响。

你是否关心团队协作?TeamGatt可以让用户彼此共享图表,轻松地进行协作。参与者可以登录并查看最新的帖子和进度,了解项目的“最新”状态。

TeamGatt的定价有3种方案:免费版、标准版和高级版。可以通过台式机和笔记本电脑(Widows系统)以及苹果手机和安卓手机访问该软件。TeamGatt的功能包括:

● ■ 项目管理● ■ 任务管理● ■ 对话交流● ■ 员工监控与管理● ■ 项目可视化● ■ 随时访问● ■ PDF打印文件

声明:部分内容来自互联网,如侵权请联系删除!
友情:思诺速记

相关推荐

管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-08-10
门或企业内的计划从一开始,就都有可能出现预期与事实相反的例子。·客户关系。出售产品和服务的公司的管理人员,如果经验老到的话,就知道如果公司不能满足顾客的预期将是多么危险。因此,他们总是通过设身处地地为顾客着想以及建立顾客信息系统,来对顾客的预期进行及时的了解和满足。这些管理人员都会设法了解人们的感觉和预期:“他们在想些什么?”“他们希望我们做些什么?”“他们
管理类 / 日期:2023-08-10
使用,以避免过期造成的浪费。当设计了新的布局,用布局规划3P法判断其是否适合,提前把布局中存在的浪费与问题暴露出来,我们需要通过模拟—观察—改善—重复的处理,提前发现浪费与问题,提前解决。原因分析环节,还可以查阅文献,使用假设检验等方法和工具(见图9-20)。精益医疗改善项目“缩短急临医嘱用药送达护士站时间”,其A3的第四步“原因分析”部分需要怎么做?项目团

推荐列表

热门标签