第一,开店资金支出预算。如表10-5、10-6所示。
表10-5 开店项目
续表
表10-6 测算店铺的财务数据第一,开店资金支出预算。如表10-5、10-6所示。
表10-5 开店项目
续表
表10-6 测算店铺的财务数据记好每天的收支账:实行定期盘存制度,对掌握店铺经营状况、减少浪费、提高效益有很大的帮助。
每天记录收支表:“收支两条线管理”,即收入归收入,支出归支出,不可混淆。
收入线:收入汇总表。每天的收入汇总、统计,用一本记账本记录下来,专门用来记收入。如表10-7所示。
表10-7 收入汇总表记好每天的收支账:实行定期盘存制度,对掌握店铺经营状况、减少浪费、提高效益有很大的帮助。
每天记录收支表:“收支两条线管理”,即收入归收入,支出归支出,不可混淆。
收入线:收入汇总表。每天的收入汇总、统计,用一本记账本记录下来,专门用来记收入。如表10-7所示。
表10-7 收入汇总表第二,支出线:记好每天的流水账。如表10-8所示。
表10-8 支出汇总表
所有仪器设备、产品必须定期盘存,并根据用途及零售价格分类;美容院养生馆本身消耗的物品和零售产品、顾客物品必须分开登记。设置安全库存量,不可压货过多,也不可缺货,购进的产品最好能在预期的时间内消耗或销售。
第三,库存管理:货如轮转才能财源滚滚
三张表管好店铺产品“进—销—存”:产品入库表(进货)、产品领用表(出货或消耗)、产品盘点表(产品余数)。如表10-9至表第二,支出线:记好每天的流水账。如表10-8所示。
表10-8 支出汇总表
所有仪器设备、产品必须定期盘存,并根据用途及零售价格分类;美容院养生馆本身消耗的物品和零售产品、顾客物品必须分开登记。设置安全库存量,不可压货过多,也不可缺货,购进的产品最好能在预期的时间内消耗或销售。
第三,库存管理:货如轮转才能财源滚滚
三张表管好店铺产品“进—销—存”:产品入库表(进货)、产品领用表(出货或消耗)、产品盘点表(产品余数)。如表10-9至表10-11所示。
表10-9 美容院产品入库表
表10-10 美容院产品领用表
表10-11 美容院产品盘点表
第四,经营报表管理与分析。
利用记录的经营数据,形成经营报表,通过分析、对比,形成新的经营策略与改善方案。经营报表有:营业日报表、货品排行表、促销效果表、费用明细表、盘点记录表、损益表等。
作为美容院经营者,对于店铺财务数据必须高度重视。数据能反映出很多问题。很多时候,只有数据才能帮助我们找到问题的真正根源,找出店铺盈利的方法。算好美容院养生馆这盘账,才能做到心里10-11所示。
表10-9 美容院产品入库表
表10-10 美容院产品领用表
表10-11 美容院产品盘点表
第四,经营报表管理与分析。
利用记录的经营数据,形成经营报表,通过分析、对比,形成新的经营策略与改善方案。经营报表有:营业日报表、货品排行表、促销效果表、费用明细表、盘点记录表、损益表等。
作为美容院经营者,对于店铺财务数据必须高度重视。数据能反映出很多问题。很多时候,只有数据才能帮助我们找到问题的真正根源,找出店铺盈利的方法。算好美容院养生馆这盘账,才能做到心里有数,才能让我们的经营管理更上一层楼。
(3)打造信用资产
开美容院的老板,主要有三大困难:一是不懂经营,没有人指导,不知道怎样才能把业绩做好;二是缺钱,不懂得打造信用资产和财务规划,不知道自己能够坚持多久;三是找不到优秀的人才来帮自己。解决了经营和钱的问题,招人的问题就容易解决,经营和钱的问题解决不了,招人的问题就很难解决。
做任何生意,资金不足都是硬伤,资金足,坚持的时间长,成功的概率就更高。特别是美容养生行业,是慢生意,客源是需要时间积累的。大部分中小店铺创业者,没有太多资源可以利用,借不到钱,创业资金不足,经常为钱而烦恼,进而影响店铺正常的经营决策。如何解决钱的问题呢?最重要的方法是:明白钱的规律,提升财商,打造信用资产。你可以调动的资金要达到几十万元或上百万元,以备不时之需。
什么是个人信用资产?就是通过系统地规划,培养自己的资质,不断累积信用之后金融机构根据综合评分给予信用的授信额度。使用时才付利息,不用时做储备,可当作个人、家庭、事业防火墙。打造个人信用资产,适合员工、高管,更适合个体工商户、小微企业主。如何打造信用资产?
第一,办理多张高额信用卡,经常使用,不逾期;第二,在有社保、医保、住房公积金的同时,再购买一份人寿保险,人寿保险是我们在生意失败的时候最后的保障;第三,有自己的固定资产,房子、有数,才能让我们的经营管理更上一层楼。
(3)打造信用资产
开美容院的老板,主要有三大困难:一是不懂经营,没有人指导,不知道怎样才能把业绩做好;二是缺钱,不懂得打造信用资产和财务规划,不知道自己能够坚持多久;三是找不到优秀的人才来帮自己。解决了经营和钱的问题,招人的问题就容易解决,经营和钱的问题解决不了,招人的问题就很难解决。
做任何生意,资金不足都是硬伤,资金足,坚持的时间长,成功的概率就更高。特别是美容养生行业,是慢生意,客源是需要时间积累的。大部分中小店铺创业者,没有太多资源可以利用,借不到钱,创业资金不足,经常为钱而烦恼,进而影响店铺正常的经营决策。如何解决钱的问题呢?最重要的方法是:明白钱的规律,提升财商,打造信用资产。你可以调动的资金要达到几十万元或上百万元,以备不时之需。
什么是个人信用资产?就是通过系统地规划,培养自己的资质,不断累积信用之后金融机构根据综合评分给予信用的授信额度。使用时才付利息,不用时做储备,可当作个人、家庭、事业防火墙。打造个人信用资产,适合员工、高管,更适合个体工商户、小微企业主。如何打造信用资产?
第一,办理多张高额信用卡,经常使用,不逾期;第二,在有社保、医保、住房公积金的同时,再购买一份人寿保险,人寿保险是我们在生意失败的时候最后的保障;第三,有自己的固定资产,房子、
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-07-30
PSA:Product ad Service Agreemet,产品与服务协议QA:Quality Assurace,质量保证QC:Quality Cotrol,质量控制QSPM:Quatitative Strategic Plaig Matrix,定量战略计划矩阵RFDC:Radio Frequecy Data Collectio,无线数据采集技术RFI:
管理类 / 日期:2023-07-30
循天地自然之理。”面对禅宗对话似的回答,记者困惑地向他请教。他说:“天若下雨就打伞。”我们可以想象得出,听了这话后,那位记者脸上的表情肯定更加困惑了。然而,这只是他的经营之本质——“率真之心”的不同表现。日语之中有一种离开了日本人的感悟便无法理解的玄妙。如果将“天若下雨就打伞”这句译成英语说给外国人听,估计就无法传递其真意了吧。在广采众人智慧的基础上稳住自己