相关链接 态度模型与职业道德模型
1. 态度模型
在实践中推荐使用的态度模型如下表所示。
态度模型
2. 职业道德模型
关于职业道德的描述，很容易与态度混为一谈，在实践中推荐使用的职业道德模型如下表所示。
职业道德模型相关链接 态度模型与职业道德模型
1. 态度模型
在实践中推荐使用的态度模型如下表所示。
态度模型
2. 职业道德模型
关于职业道德的描述，很容易与态度混为一谈，在实践中推荐使用的职业道德模型如下表所示。
职业道德模型（续表）
⑥ 职位权限。职位权限指的是，为了达到岗位目的，岗位任职者应享有的权限范围。它包括决策权、建议权、监督权、审批权和检查权等。
⑦工作考核要点。应对职位说明书中列举的每一项工作职责进行考核，以“绩效指标+衡量标准”的形式说明职位考核的要点。要求尽量做到量化工作结果，如果不能量化结果，就要对工作的过程设置控制标准。最终目的就是便于衡量。
⑧职位发展。告诉任职者可以发展的方向。
横向：丰富任职者的工作技能，使其可以多元化发展。
纵向：考虑任职者能力和空间的发展，使其可以在职业规划系统内有序晋升。（续表）
⑥ 职位权限。职位权限指的是，为了达到岗位目的，岗位任职者应享有的权限范围。它包括决策权、建议权、监督权、审批权和检查权等。
⑦工作考核要点。应对职位说明书中列举的每一项工作职责进行考核，以“绩效指标+衡量标准”的形式说明职位考核的要点。要求尽量做到量化工作结果，如果不能量化结果，就要对工作的过程设置控制标准。最终目的就是便于衡量。
⑧职位发展。告诉任职者可以发展的方向。
横向：丰富任职者的工作技能，使其可以多元化发展。
纵向：考虑任职者能力和空间的发展，使其可以在职业规划系统内有序晋升。岗位说明书有两个模板，分别如表2-7和表2-8所示，供读者参考。
表2-7 岗位说明书模板（1）
（续表）岗位说明书有两个模板，分别如表2-7和表2-8所示，供读者参考。
表2-7 岗位说明书模板（1）
（续表）表2-8 岗位说明书模板（2）
（续表）表2-8 岗位说明书模板（2）
（续表）
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西，但是我已经发现，他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》，我也不再看《新民晚报》了，我们看的都是腾讯新闻App，看新闻头条，他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了，一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费，其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司，之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后，其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平；另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后，如何结算也是一个问题。一般采用三种方法：估值法、参考相关法律、另外约定。估值法，即当合伙人中途退出，退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-07-29
分各生产部门成本计算和成本控制的职责范围而设立的若干个成本中心。——译者注[4] 这个观点没有新意，只是对熊彼特著名理论的重述，即利润只来自创新者的优势，并随着这一创新成了司空见惯之事而消失。分各生产部门成本计算和成本控制的职责范围而设立的若干个成本中心。——译者注[4] 这个观点没有新意，只是对熊彼特著名理论的重述，即利润只来自创新者的优势，并随着这一创新
管理类 / 日期:2023-07-29
注：回归聚类在县级层面，回归中控制了企业自身最低工资，其他控制变量和固定效应同基准回归列（3）；括号内为标准误，*、**、***分别表示在10%、5%、1%的水平上显著。相比于“盈利预期”，要想“干净”地识别“要素替代”渠道则更为困难，因为几乎所有影响要素相对价格的因素都会同时改变企业盈利预期。尽管很难找到一个只有“要素替代”效应的情形，但还是能在一定程度上
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