第5章 

招聘录用过程中的成本管控

招聘录用成本是企业获取人力资源的一种成本。对于招聘成本的管控，除了要降低招聘成本之外，还要提高选拔效率、保证招聘结果与招聘效率达到一定的标准，使每一次的招聘活动都能为企业选拔到合适的人才。

5.1 从预防入手，做好招聘前的人力资源成本管控

招聘前的人力资源成本管控主要是预防，可以是雇主品牌的建设，即通过优渥的条件来对待人力资源，从而为企业在人才市场上树立一个好口碑。不过雇主品牌建设是一个比较漫长的过程，与企业的健全和发展息息相关。此外，招聘前的人力资源成本预防还可以从招聘预算控制、招聘审批权限设置和招聘渠道优化出发。

5.1.1 编制招聘预算，管控招聘成本

企业在开始招聘工作之前，编制招聘预算是招聘成本控制的有效手段。所以，企业各部门需要在企业战略、部门战略和全面预算体系的支持下，做好人力资源招聘成本的预算编制，以有效控制招聘录用  第5章 

招聘录用过程中的成本管控

招聘录用成本是企业获取人力资源的一种成本。对于招聘成本的管控，除了要降低招聘成本之外，还要提高选拔效率、保证招聘结果与招聘效率达到一定的标准，使每一次的招聘活动都能为企业选拔到合适的人才。

5.1 从预防入手，做好招聘前的人力资源成本管控

招聘前的人力资源成本管控主要是预防，可以是雇主品牌的建设，即通过优渥的条件来对待人力资源，从而为企业在人才市场上树立一个好口碑。不过雇主品牌建设是一个比较漫长的过程，与企业的健全和发展息息相关。此外，招聘前的人力资源成本预防还可以从招聘预算控制、招聘审批权限设置和招聘渠道优化出发。

5.1.1 编制招聘预算，管控招聘成本

企业在开始招聘工作之前，编制招聘预算是招聘成本控制的有效手段。所以，企业各部门需要在企业战略、部门战略和全面预算体系的支持下，做好人力资源招聘成本的预算编制，以有效控制招聘录用成本。表5-1是各部门可以采用的招聘预算审批表。

企业的招聘工作是一种有目的、有计划的行为，公司各部门需要慎重对待企业的招聘工作，根据历史数据，结合企业的战略需求，做好企业新增员工的需求预测及空缺岗位补充预测。为了能够有效节约招聘成本，用人部门应事先规划好各个阶段的人力资源需求；或者，人力资源部门定期做好各部门的人员需求调查，以保证招聘工作有的放矢、有条不紊地进行。

5.1.2 设置招聘审批权限，管控招聘成本

为了管控招聘成本，防止各部门随意提出招聘需求，企业需要制定严密的招聘审批权限，同时形成招聘审批权限表，见表5-2。成本。表5-1是各部门可以采用的招聘预算审批表。

企业的招聘工作是一种有目的、有计划的行为，公司各部门需要慎重对待企业的招聘工作，根据历史数据，结合企业的战略需求，做好企业新增员工的需求预测及空缺岗位补充预测。为了能够有效节约招聘成本，用人部门应事先规划好各个阶段的人力资源需求；或者，人力资源部门定期做好各部门的人员需求调查，以保证招聘工作有的放矢、有条不紊地进行。

5.1.2 设置招聘审批权限，管控招聘成本

为了管控招聘成本，防止各部门随意提出招聘需求，企业需要制定严密的招聘审批权限，同时形成招聘审批权限表，见表5-2。在招聘审批权限表中，“发起”指相关人员提出招聘需求；“审核”指相关人员对招聘需求进行审查、提出意见或建议、否定招聘需求的权利；“核准”指相关人员验证招聘需求的必要性、提出意见或建议、否定招聘需求的权利；“审批”指相关人员就招聘需求做出最终决定的权利；“报备”指相关人员得到招聘需求审批信息的权利。

5.1.3 选择更优的招聘渠道实现成本管控

多样化的人才招聘渠道，为HR提供了多样化的人才招聘途径。不过，为了高效率、高成功率地招聘到合适的人才，企业还需要从各个岗位的人才需求条件入手，选择更优的内外部渠道为各个岗位招聘相应的人才。表5-3是对不同招聘渠道的优劣分析。在招聘审批权限表中，“发起”指相关人员提出招聘需求；“审核”指相关人员对招聘需求进行审查、提出意见或建议、否定招聘需求的权利；“核准”指相关人员验证招聘需求的必要性、提出意见或建议、否定招聘需求的权利；“审批”指相关人员就招聘需求做出最终决定的权利；“报备”指相关人员得到招聘需求审批信息的权利。

5.1.3 选择更优的招聘渠道实现成本管控

多样化的人才招聘渠道，为HR提供了多样化的人才招聘途径。不过，为了高效率、高成功率地招聘到合适的人才，企业还需要从各个岗位的人才需求条件入手，选择更优的内外部渠道为各个岗位招聘相应的人才。表5-3是对不同招聘渠道的优劣分析。不同招聘渠道能够满足不同岗位的人才招聘需求，所以HR要以效率最高、成本最低为原则，根据岗位类型的人才需求，预先确定好相应的招聘渠道，以便为企业补充相应的人才做好准备。不同招聘渠道能够满足不同岗位的人才招聘需求，所以HR要以效率最高、成本最低为原则，根据岗位类型的人才需求，预先确定好相应的招聘渠道，以便为企业补充相应的人才做好准备。