在大数据时代的创新，你可以不了解数据的具体联系，但通过分析发现了这种联系的存在，并应用到创新之中。大数据思维，不是让你找出创新的原因，而是创新的答案。

3.3.2用联想发掘混杂性数据的价值

在大数据时代下，一种新的思维方式，即从大量数据之中找出答案的思维，弥补运气的缺失。

那么，如何在如此繁多、混杂的数据之中找出正确的答案，激发创新的灵感呢？联想是不二法门。

例如，水立方的设计便是在不同领域中的、混杂性的信息中发掘出的创意灵感。室内装修领域的人对ETFE薄膜可能十分熟悉，一般用于高端产品包装领域和舍内设计领域，从来没有人将这种材料作为建筑外墙的材料。而水立方的设计师发现ETFE薄膜的透光性强，就算其中的一片被破坏，在加热后也可以与另一片ETFE薄膜实现无缝连接。

于是该设计师将ETFE薄膜作为水立方的外墙材料，不仅呈现出一种若隐若现之感，还让水立方成为世界膜结构工程的规模之最，提升了水立方的建筑价值。

ETFE薄膜并不是建筑外墙的常用材料，但该设计师能够打破思想局限，在混杂性的信息中，将不同领域的知识糅合，激发出创新灵感，让世界上唯一一座完全由膜结构组成的建筑面世，为中国在国际舞台上的形象贡献一份力量。在大数据时代的创新，你可以不了解数据的具体联系，但通过分析发现了这种联系的存在，并应用到创新之中。大数据思维，不是让你找出创新的原因，而是创新的答案。

3.3.2用联想发掘混杂性数据的价值

在大数据时代下，一种新的思维方式，即从大量数据之中找出答案的思维，弥补运气的缺失。

那么，如何在如此繁多、混杂的数据之中找出正确的答案，激发创新的灵感呢？联想是不二法门。

例如，水立方的设计便是在不同领域中的、混杂性的信息中发掘出的创意灵感。室内装修领域的人对ETFE薄膜可能十分熟悉，一般用于高端产品包装领域和舍内设计领域，从来没有人将这种材料作为建筑外墙的材料。而水立方的设计师发现ETFE薄膜的透光性强，就算其中的一片被破坏，在加热后也可以与另一片ETFE薄膜实现无缝连接。

于是该设计师将ETFE薄膜作为水立方的外墙材料，不仅呈现出一种若隐若现之感，还让水立方成为世界膜结构工程的规模之最，提升了水立方的建筑价值。

ETFE薄膜并不是建筑外墙的常用材料，但该设计师能够打破思想局限，在混杂性的信息中，将不同领域的知识糅合，激发出创新灵感，让世界上唯一一座完全由膜结构组成的建筑面世，为中国在国际舞台上的形象贡献一份力量。在组织之中，也需要鼓励员工，如同水立方的设计师一样，学会在众多纷繁复杂的信息之中，找出其中的关联性，作为创新的基点。在采用新技术、新材料之时，也要用更多数据去说明，企业是否能够引进这些创新，是否会与自身所在的领域的产生结合点？

换言之，发掘混杂性信息与数据之间的内在联系，就是寻找这些信息与企业所在的领域的结合点、交叉点。

大数据思维能够推动组织内部的思想变革，让成员能在大量数据的支持下，寻找到混杂性信息的内在联系与交叉点，催生创新的同时，推动创新型组织的构建。

大数据思维能够推动组织内部的思想变革，让成员能在大量数据的支持下，寻找到混杂性信息的内在联系与交叉点，催生创新的同时，推动创新型组织的构建。

有人曾说：“第一个用鲜花比喻少女的人是天才，第二个用相同比喻的人是庸才，第三个是蠢材。”创新的可贵之处，便是你能第一个发现某两个或者几个事物之间的内在联系，并将其表现出来。而大数据思维与大数据技术，将会带来更多思想变革，创造更多个发现“花与少女”的联系的天才，推动创新型组织的建设。

3.4案例解读：海尔创新的史话在组织之中，也需要鼓励员工，如同水立方的设计师一样，学会在众多纷繁复杂的信息之中，找出其中的关联性，作为创新的基点。在采用新技术、新材料之时，也要用更多数据去说明，企业是否能够引进这些创新，是否会与自身所在的领域的产生结合点？

换言之，发掘混杂性信息与数据之间的内在联系，就是寻找这些信息与企业所在的领域的结合点、交叉点。

大数据思维能够推动组织内部的思想变革，让成员能在大量数据的支持下，寻找到混杂性信息的内在联系与交叉点，催生创新的同时，推动创新型组织的构建。

大数据思维能够推动组织内部的思想变革，让成员能在大量数据的支持下，寻找到混杂性信息的内在联系与交叉点，催生创新的同时，推动创新型组织的构建。

有人曾说：“第一个用鲜花比喻少女的人是天才，第二个用相同比喻的人是庸才，第三个是蠢材。”创新的可贵之处，便是你能第一个发现某两个或者几个事物之间的内在联系，并将其表现出来。而大数据思维与大数据技术，将会带来更多思想变革，创造更多个发现“花与少女”的联系的天才，推动创新型组织的建设。

3.4案例解读：海尔创新的史话2018年，中国家电及消费电子博览会AWE在万众瞩目中拉开了序幕。这是举世闻名的家电与消费电子展，其影响力与美国CES、德国IFA不相上下，是各个中国企业展示创新实力前线阵地。而海尔，便是AWE的常客。

在AWE开展之前，2018全球最创新企业名单由国际知名商业杂志《Fast Compay》发布，海尔名列其中，成功进入榜单前十，成为中国首家入围前10的家电企业。

至此，海尔已经三次进入榜单，成功刷新记录。对此，有许多业内人士给出相当中肯的评价：海尔带领着中国企业在领先研发模式上探索、实践，正在将“中国式创新”推向世界，展示出中国企业强大的创新实力。

3.4.1随时局变化进行动态创新

2017年是空调行业的大丰收，海尔收获颇丰。但在2018年，行情却直转其下，人口红利结束、房地产市场遭受外界制冷等因素向空调行业施加强压，这迫使海尔不得不根据时局变化，做出创新对策应2018年，中国家电及消费电子博览会AWE在万众瞩目中拉开了序幕。这是举世闻名的家电与消费电子展，其影响力与美国CES、德国IFA不相上下，是各个中国企业展示创新实力前线阵地。而海尔，便是AWE的常客。

在AWE开展之前，2018全球最创新企业名单由国际知名商业杂志《Fast Compay》发布，海尔名列其中，成功进入榜单前十，成为中国首家入围前10的家电企业。

至此，海尔已经三次进入榜单，成功刷新记录。对此，有许多业内人士给出相当中肯的评价：海尔带领着中国企业在领先研发模式上探索、实践，正在将“中国式创新”推向世界，展示出中国企业强大的创新实力。

3.4.1随时局变化进行动态创新

2017年是空调行业的大丰收，海尔收获颇丰。但在2018年，行情却直转其下，人口红利结束、房地产市场遭受外界制冷等因素向空调行业施加强压，这迫使海尔不得不根据时局变化，做出创新对策应对。

在2018年，海尔通过动态创新提升品牌的差异性，让海尔空调在市场强压之下松一口气，继续抢占市场份额。5月10日，海尔在全球第一空气生态品牌发布活动中，介绍了海尔新品品牌。

图 海尔智能生态空调的运行方式

海尔通过此种创新，实现了“人工调节”向“自动调节”的智能化升级，更是将单纯的空调创新转变为“空气创新”。

例如，在今后，你在入睡之前，可以享受到由空调调节出的舒适温度、香薰机的香氛、负离子环绕等造就的优质睡眠环境，这都是海尔智慧空气平台的功劳。在你入睡之后，智能枕头还能检测你的睡眠质量、心率等多种数据，并上传至海尔智慧平台，根据你的相关参数对。

在2018年，海尔通过动态创新提升品牌的差异性，让海尔空调在市场强压之下松一口气，继续抢占市场份额。5月10日，海尔在全球第一空气生态品牌发布活动中，介绍了海尔新品品牌。

图 海尔智能生态空调的运行方式

海尔通过此种创新，实现了“人工调节”向“自动调节”的智能化升级，更是将单纯的空调创新转变为“空气创新”。

例如，在今后，你在入睡之前，可以享受到由空调调节出的舒适温度、香薰机的香氛、负离子环绕等造就的优质睡眠环境，这都是海尔智慧空气平台的功劳。在你入睡之后，智能枕头还能检测你的睡眠质量、心率等多种数据，并上传至海尔智慧平台，根据你的相关参数的变化，调节众多家用电器。

目前，海尔已经与500多家企业实现了合作，致力于智慧空气平台的创新，从而为用户提供更加舒适的生活环境。

“空气创新”是海尔应对空调市场变化，而做出的动态创新对策，缓解了海尔短期的市场压力。市场在不断变化，用户的需求需要用动态的产品与服务才能得到满足，这意味着企业也要进行动态创新，才能紧跟时代变化。

世间万物都在运动，而非静止。随时代发展浪潮，无论是个人与个人、企业与企业、国家与国家之间的竞争，都朝着高速化前进，竞争的不确定性大幅提升，核心竞争力学说开始被大卫·梯斯的“动态能力”学说取代。

根据该学说显示，企业需要不断更新核心竞争力，才能让企业所向披靡，这便需要动态创新。海尔通过动态创新，不再将眼光局限于产品本身，而是在产品的基础上，挖掘更多的相关联的价值，从而保持核心竞争力的不断更新，实现动态发展。

曾经买空调，我们只关注制冷、制热等效果；而如今，我们买空调，不再仅仅只买它的硬件性能，更多的关注空调在家中可以营造的某种氛围。海尔的创新，便是抓住了用户这一观念的“流动变化”，紧跟市场变化。

3.4.2让知识成为创新先导

“科技是第一生产力”，依靠技术知识创新，使海尔成功成为中国、的变化，调节众多家用电器。

目前，海尔已经与500多家企业实现了合作，致力于智慧空气平台的创新，从而为用户提供更加舒适的生活环境。

“空气创新”是海尔应对空调市场变化，而做出的动态创新对策，缓解了海尔短期的市场压力。市场在不断变化，用户的需求需要用动态的产品与服务才能得到满足，这意味着企业也要进行动态创新，才能紧跟时代变化。

世间万物都在运动，而非静止。随时代发展浪潮，无论是个人与个人、企业与企业、国家与国家之间的竞争，都朝着高速化前进，竞争的不确定性大幅提升，核心竞争力学说开始被大卫·梯斯的“动态能力”学说取代。

根据该学说显示，企业需要不断更新核心竞争力，才能让企业所向披靡，这便需要动态创新。海尔通过动态创新，不再将眼光局限于产品本身，而是在产品的基础上，挖掘更多的相关联的价值，从而保持核心竞争力的不断更新，实现动态发展。

曾经买空调，我们只关注制冷、制热等效果；而如今，我们买空调，不再仅仅只买它的硬件性能，更多的关注空调在家中可以营造的某种氛围。海尔的创新，便是抓住了用户这一观念的“流动变化”，紧跟市场变化。

3.4.2让知识成为创新先导

“科技是第一生产力”，依靠技术知识创新，使海尔成功成为中国、