格雷格:你担心的太多了。我自己的演讲也需要帮助。我应该首先说哪一点呢?(转移式回应)
尽管有时候为了把听众的注意力拉回谈话的主题,转移式回应可能是恰当的,但有效沟通者始终应该以支持式回应为主,尽量少采用转移式回应。配合式的语气词(“真的吗”“嗯哼”“对”),表达肯定的话语(“确实是”“做得好”),以及支持式的问题(“你觉得我们应该如何处理呢”),都是支持式的回应,都能促进合作式的讨论,而不是对注意力的争夺战。
竞争式打断:夺取主动权 内森·米勒(Natha Miller)曾语带讥讽地断言:“在美国,谈话是一场激烈的赛事,第一个停下来喘口气的人就成了听众。”竞争式打断跟转移式回应很接近,但它们有一个关键的区别。采用转移式回应的听者通常都能意识到谈话里“每次只能有一个人发言”的规矩,而竞争式打断的人意识不到这一点。
当某个听众想从讲话者手里夺取主动权并主导整个谈话过程时,打断就变得有竞争意味了。当然,并非所有的打断都意在竞争。有时听众打断讲话只是为了表示支持(“我同意乔的观点”)或是活跃气氛(“好主意”),寻求更清晰的解释(“我有点儿不明白。你能再解释一遍吗?”)提醒某些危险(“小心,你快摔倒了”),或是为了制止某个“话痨”一直滔滔不绝导致其他成员都没机会参与讨论。
竞争式打断同样是“我取向”式的。打断者关注的是自己的个人格雷格:你担心的太多了。我自己的演讲也需要帮助。我应该首先说哪一点呢?(转移式回应)
尽管有时候为了把听众的注意力拉回谈话的主题,转移式回应可能是恰当的,但有效沟通者始终应该以支持式回应为主,尽量少采用转移式回应。配合式的语气词(“真的吗”“嗯哼”“对”),表达肯定的话语(“确实是”“做得好”),以及支持式的问题(“你觉得我们应该如何处理呢”),都是支持式的回应,都能促进合作式的讨论,而不是对注意力的争夺战。
竞争式打断:夺取主动权 内森·米勒(Natha Miller)曾语带讥讽地断言:“在美国,谈话是一场激烈的赛事,第一个停下来喘口气的人就成了听众。”竞争式打断跟转移式回应很接近,但它们有一个关键的区别。采用转移式回应的听者通常都能意识到谈话里“每次只能有一个人发言”的规矩,而竞争式打断的人意识不到这一点。
当某个听众想从讲话者手里夺取主动权并主导整个谈话过程时,打断就变得有竞争意味了。当然,并非所有的打断都意在竞争。有时听众打断讲话只是为了表示支持(“我同意乔的观点”)或是活跃气氛(“好主意”),寻求更清晰的解释(“我有点儿不明白。你能再解释一遍吗?”)提醒某些危险(“小心,你快摔倒了”),或是为了制止某个“话痨”一直滔滔不绝导致其他成员都没机会参与讨论。
竞争式打断同样是“我取向”式的。打断者关注的是自己的个人需求,而不是集体利益。竞争式打断会制造冲突、争端和敌视,在有些情况下还会让大家心情低落,导致讨论中止。在团体里,大家往往会重复他人的行为模式。如果某个成员为了争夺主动权而打断他人说话,另一个成员很可能会再次打断他把主动权夺回来。在很少有成员打断的情况下,若有人偶尔打断谈话且主要是为了表示支持,其他成员也很可能会顺应这种模式,保持合作跟支持性的讨论气氛。
埋伏性倾听:时刻准备反驳 如果有成员时刻准备着就讲话者的某个点展开反驳,那这个成员就是带着成见在听人讲话。他的关注点是对讲话者进行语言攻击,而不是去理解讲话者的观点。这种行为被称为埋伏性倾听。埋伏性倾听是一种明显的竞争式倾听。此类听者的目的是在口水战里打败讲话者。因此在讲话者解释自己的观点时,埋伏式倾听者往往在时刻准备反驳,根本没兴趣去领悟讲话中的信息。在激烈争论里,信息失真是很常见的现象。因为大家专注于赢得争辩,而不是准确接收信息。
就不同观点进行辩论在民主社会里实用且重要。然而埋伏性倾听是本末倒置。埋伏式倾听者一心只想驳倒对手,而不是弄清楚对方的观点。在集体讨论里,我们应该先准确和清晰地理解信息,然后再评价它们。否则,你可能会自说自话地反驳和评价一些根本没被任何人提出来的观点。
盘根究底和简述语意可以避免埋伏式倾听。盘根究底是指通过向讲话者提问来得到补充信息,包括厘清概念(“你能举例说明什么是重要的团体目标吗?”)、探索性问题(“你能想到其他办法来解决这个问题吗?”)和鼓励式的问题(“谁能因为我们想尝试一条新的解决需求,而不是集体利益。竞争式打断会制造冲突、争端和敌视,在有些情况下还会让大家心情低落,导致讨论中止。在团体里,大家往往会重复他人的行为模式。如果某个成员为了争夺主动权而打断他人说话,另一个成员很可能会再次打断他把主动权夺回来。在很少有成员打断的情况下,若有人偶尔打断谈话且主要是为了表示支持,其他成员也很可能会顺应这种模式,保持合作跟支持性的讨论气氛。
埋伏性倾听:时刻准备反驳 如果有成员时刻准备着就讲话者的某个点展开反驳,那这个成员就是带着成见在听人讲话。他的关注点是对讲话者进行语言攻击,而不是去理解讲话者的观点。这种行为被称为埋伏性倾听。埋伏性倾听是一种明显的竞争式倾听。此类听者的目的是在口水战里打败讲话者。因此在讲话者解释自己的观点时,埋伏式倾听者往往在时刻准备反驳,根本没兴趣去领悟讲话中的信息。在激烈争论里,信息失真是很常见的现象。因为大家专注于赢得争辩,而不是准确接收信息。
就不同观点进行辩论在民主社会里实用且重要。然而埋伏性倾听是本末倒置。埋伏式倾听者一心只想驳倒对手,而不是弄清楚对方的观点。在集体讨论里,我们应该先准确和清晰地理解信息,然后再评价它们。否则,你可能会自说自话地反驳和评价一些根本没被任何人提出来的观点。
盘根究底和简述语意可以避免埋伏式倾听。盘根究底是指通过向讲话者提问来得到补充信息,包括厘清概念(“你能举例说明什么是重要的团体目标吗?”)、探索性问题(“你能想到其他办法来解决这个问题吗?”)和鼓励式的问题(“谁能因为我们想尝试一条新的解决途径来指责我们呢?”)。
简述语意就是“听者用自己的话简要复述讲话者陈述的主要内容”。简述语意应当简明扼要并力求准确。例如:
加比利拉:这份报告做得我又累又烦躁,我们根本没什么可写的。如果我们早点开始做,可能已经做完了。
弗兰克:你好像对大家的表现很失望很不满意。
加比利拉:我是很失落,但我不是对我们组不满意。我们都已经很努力了。其实当时我们谁也没办法更早开始。
简述语意可能带来误解。埋伏式倾听者总是简单粗暴地理解问题,从不多加思索。非竞争式倾听是一项实用的沟通技巧。
总而言之,对一个团体来讲,可能没有比营造正面、合作式的气氛更为重要和艰难的任务了。负面、竞争式的气氛会让你的团体前景惨淡。防御性的气氛会增加冲突,激化矛盾。支持性的气氛无法让团体彻底免于冲突,但这种气氛更有利于大家找到有益的冲突解决之道。途径来指责我们呢?”)。
简述语意就是“听者用自己的话简要复述讲话者陈述的主要内容”。简述语意应当简明扼要并力求准确。例如:
加比利拉:这份报告做得我又累又烦躁,我们根本没什么可写的。如果我们早点开始做,可能已经做完了。
弗兰克:你好像对大家的表现很失望很不满意。
加比利拉:我是很失落,但我不是对我们组不满意。我们都已经很努力了。其实当时我们谁也没办法更早开始。
简述语意可能带来误解。埋伏式倾听者总是简单粗暴地理解问题,从不多加思索。非竞争式倾听是一项实用的沟通技巧。
总而言之,对一个团体来讲,可能没有比营造正面、合作式的气氛更为重要和艰难的任务了。负面、竞争式的气氛会让你的团体前景惨淡。防御性的气氛会增加冲突,激化矛盾。支持性的气氛无法让团体彻底免于冲突,但这种气氛更有利于大家找到有益的冲突解决之道。提升练习批判性思考
1.为何很多上级在面对表现恶劣的员工时,往往会采用支配性策略,而非问题取向型策略?
2.你有过必须在一个团体里扮演乐于合作的模范人物,然而其他成员都在利用你的经历吗?
3.竞争式的沟通是合乎道德的吗?请解释。
视频案例
《八月:奥色治郡》(August: Osage Couty,2013)剧情;R
影片由梅丽尔·斯特里普(Meryl Streep)和朱莉娅·罗伯茨(Julia Roberts)主演,故事围绕着一个矛盾重重的家庭展开。本片里有大量防御性和支持性沟通模式,以及竞争式与非竞争式倾听的例子。
《匿名作者》(Authors Aoymous,2014) 喜剧;PG-13
一群找不到出版商、郁郁不得志但仍心怀希望的作家组成了作家匿名会,无条件地相互鼓励和支持。本片笑料十足,但也不是每个人都能被笑点击中。分析片中无条件的支持性沟通有何作用,而提升练习批判性思考
1.为何很多上级在面对表现恶劣的员工时,往往会采用支配性策略,而非问题取向型策略?
2.你有过必须在一个团体里扮演乐于合作的模范人物,然而其他成员都在利用你的经历吗?
3.竞争式的沟通是合乎道德的吗?请解释。
视频案例
《八月:奥色治郡》(August: Osage Couty,2013)剧情;R
影片由梅丽尔·斯特里普(Meryl Streep)和朱莉娅·罗伯茨(Julia Roberts)主演,故事围绕着一个矛盾重重的家庭展开。本片里有大量防御性和支持性沟通模式,以及竞争式与非竞争式倾听的例子。
《匿名作者》(Authors Aoymous,2014) 喜剧;PG-13
一群找不到出版商、郁郁不得志但仍心怀希望的作家组成了作家匿名会,无条件地相互鼓励和支持。本片笑料十足,但也不是每个人都能被笑点击中。分析片中无条件的支持性沟通有何作用,而在赞扬变成妒忌和批评之后,又发生了什么。
《爱情决胜分》(Leatherheads,2008)喜剧;PG-13
本片讲述了20世纪20年代的职业橄榄球运动的故事,由乔治·克鲁尼(George Clooey)主演。本片中所有层面的竞争都被描绘成有益的吗?用有益竞争的三个条件来分析这一点。
《灵欲春宵》(Who’s Afraid of Virgiia Woolf? 1966)剧情;R
这部引人入胜但漫长的电影描绘了乔治和玛莎这对陷入困境的夫妇,某天早晨在另一对夫妻面前丑态尽现的故事。本片里充满了防御性沟通的例子。看看你从中能找到多少这样的例子。
《随心所欲》(Playig by Heart ,1998)爱情喜剧;R
本片是一部精彩的爱情喜剧,讲述了一群人缤纷但夹杂着心酸的生活。试着从中寻找防御性和支持性的沟通模式。
《光辉岁月》(Remember the Titas ,2000)剧情;PG
本片由真人真事改编。弗吉尼亚州的一所高中最近刚刚变成了混合种族学校,黑人橄榄球教练必须跟当地的种族主义斗争。从团体间和团体内竞争这两个角度分析本片。竞争的结果跟本章提到的研究结论吻合吗?这些竞争是有益的吗?请解释之。在赞扬变成妒忌和批评之后,又发生了什么。
《爱情决胜分》(Leatherheads,2008)喜剧;PG-13
本片讲述了20世纪20年代的职业橄榄球运动的故事,由乔治·克鲁尼(George Clooey)主演。本片中所有层面的竞争都被描绘成有益的吗?用有益竞争的三个条件来分析这一点。
《灵欲春宵》(Who’s Afraid of Virgiia Woolf? 1966)剧情;R
这部引人入胜但漫长的电影描绘了乔治和玛莎这对陷入困境的夫妇,某天早晨在另一对夫妻面前丑态尽现的故事。本片里充满了防御性沟通的例子。看看你从中能找到多少这样的例子。
《随心所欲》(Playig by Heart ,1998)爱情喜剧;R
本片是一部精彩的爱情喜剧,讲述了一群人缤纷但夹杂着心酸的生活。试着从中寻找防御性和支持性的沟通模式。
《光辉岁月》(Remember the Titas ,2000)剧情;PG
本片由真人真事改编。弗吉尼亚州的一所高中最近刚刚变成了混合种族学校,黑人橄榄球教练必须跟当地的种族主义斗争。从团体间和团体内竞争这两个角度分析本片。竞争的结果跟本章提到的研究结论吻合吗?这些竞争是有益的吗?请解释之。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-07-08
计工作底稿的各种模板,会计师事务所以及很多企业的内部审计部门,都有审计工作底稿模板,审计人员在审计过程中,要以这些底稿模板为蓝本,履行审计程序,取得审计证据,得出审计结论。在审计实践中,许多人对审计工作底稿存在理解误区。有些人认为审计工作底稿不重要,就是个形式;有些人不知道编制审计工作底稿或填写这些表的目的是什么,纠结于某一个单元格、某一个选项具体填写哪些内
管理类 / 日期:2023-07-07
经理人应该懂得通过建立跨部门协作和沟通机制来提升协作效率,提高双方的工作效能。方法五:情感账户法每个经理人都应该和其他部门建立和维护好彼此之间的“情感账户”。情感账户的理论说的是每两个人之间就会存在一个情感的账户。双方共有这个账户,每个人都会往里面存钱和取钱。情感账户的存款行为,就是指做对对方好的事情;相反,如果做了一件对不起对方的事情,就相当于是取款行为。