段、相对稳定阶段以及二次创业阶段，分别检验各个假设路径系数的显著性及相对重要性。

1．创业阶段

如表5-20所示，为创业阶段测量模型结果。

表5-20　测量模型结果（Sample size=159）

2．快速增长阶段

如表5-21所示，为快速增长阶段测量模型结果。

表5-21　测量模型结果（Sample size=727）段、相对稳定阶段以及二次创业阶段，分别检验各个假设路径系数的显著性及相对重要性。

1．创业阶段

如表5-20所示，为创业阶段测量模型结果。

表5-20　测量模型结果（Sample size=159）

2．快速增长阶段

如表5-21所示，为快速增长阶段测量模型结果。

表5-21　测量模型结果（Sample size=727）3．相对稳定阶段

如表5-22所示，为相对稳定阶段测量模型结果。

表5-22　测量模型结果（Sample size=298）

4．二次创业阶段

如表5-23所示，为二次创业阶段测量模型结果。3．相对稳定阶段

如表5-22所示，为相对稳定阶段测量模型结果。

表5-22　测量模型结果（Sample size=298）

4．二次创业阶段

如表5-23所示，为二次创业阶段测量模型结果。表5-23　测量模型结果（Sample size=103）

P<0.001。注：***表示

二、假设检验

考虑到社会学学科的主观性与复杂性，设置置信水平为95%，即路径系数的显著性水平小于等于0.05，则假设成立，路径系数的显著性水平大于0.05为假设不成立。按照这样的假设检验的标准，假设检验的结果按照不同的企业成长关键影响因素来分别叙述。

1．H1：企业家假设

如表5-24所示，根据结构方程模型的路径系数计算结果显示，在企业的创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段，企业家对企业成长性的影响路径系数分别为0.114、0.116、0.023和0.394，路径系数的显著性水平分别为0.187、0.006、0.717、小于0.001。因而H12、H14假设成立，H11、H13假设没有得到验证。表5-23　测量模型结果（Sample size=103）

P<0.001。注：***表示

二、假设检验

考虑到社会学学科的主观性与复杂性，设置置信水平为95%，即路径系数的显著性水平小于等于0.05，则假设成立，路径系数的显著性水平大于0.05为假设不成立。按照这样的假设检验的标准，假设检验的结果按照不同的企业成长关键影响因素来分别叙述。

1．H1：企业家假设

如表5-24所示，根据结构方程模型的路径系数计算结果显示，在企业的创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段，企业家对企业成长性的影响路径系数分别为0.114、0.116、0.023和0.394，路径系数的显著性水平分别为0.187、0.006、0.717、小于0.001。因而H12、H14假设成立，H11、H13假设没有得到验证。实证分析结果表明在企业生命周期的快速发展阶段和二次创业阶段，企业家对企业成长有着显著且积极的影响和作用。而在创业阶段和相对稳定阶段影响作用并不明显。

表5-24　企业家因素路径系数

P<0.001。注：***表示

2．H2：战略管理假设

如表5-25所示，根据结构方程模型路径系数的计算结果可以发现，在企业的创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段，企业的战略管理对企业成长性的影响路径系数分别为-0.2、-0.026、-0.108和0.033，路径系数的显著性水平分别为0.024、0.545、0.101和0.671。因而，战略管理的四个假设均不成立，其中H21与假设方向相反，拒绝原假设；H22、H23、H24由于不具有足够的显著性而拒绝原假设。

在创业阶段，战略管理能力非但不会提高企业的成长性，反而给企业成长带来负面的影响，也就是说在创业阶段，如果过分拘泥于所谓的战略，可能限制了企业的发展。而在快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段，企业的战略管理对于企业成长并没有表现出显著的相关关系。实证分析结果表明在企业生命周期的快速发展阶段和二次创业阶段，企业家对企业成长有着显著且积极的影响和作用。而在创业阶段和相对稳定阶段影响作用并不明显。

表5-24　企业家因素路径系数

P<0.001。注：***表示

2．H2：战略管理假设

如表5-25所示，根据结构方程模型路径系数的计算结果可以发现，在企业的创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段，企业的战略管理对企业成长性的影响路径系数分别为-0.2、-0.026、-0.108和0.033，路径系数的显著性水平分别为0.024、0.545、0.101和0.671。因而，战略管理的四个假设均不成立，其中H21与假设方向相反，拒绝原假设；H22、H23、H24由于不具有足够的显著性而拒绝原假设。

在创业阶段，战略管理能力非但不会提高企业的成长性，反而给企业成长带来负面的影响，也就是说在创业阶段，如果过分拘泥于所谓的战略，可能限制了企业的发展。而在快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段，企业的战略管理对于企业成长并没有表现出显著的相关关系。表5-25　战略管理因素路径系数

3．H3：人力资源管理假设

如表5-26所示，根据结构方程模型的路径系数的计算结果可以发现，在企业的创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段，企业的人力资源管理能力对企业成长性的影响路径系数分别为0.139、0.070、0.177和0.02，路径系数的显著性水平分别为0.101、0.197、0.007和0.794。因而，H33假设成立，H31、H32、H34假设没有得到验证。

因此，以上4个假设关系中，在相对稳定阶段，企业的人力资源管理能力对企业的成长性发挥着重要而显著的促进作用。而在创业阶段、快速增长阶段以及二次创业阶段，对企业的成长性影响不大。

表5-26　人力资源管理因素路径系数

4．H4：市场营销管理假设表5-25　战略管理因素路径系数

3．H3：人力资源管理假设

如表5-26所示，根据结构方程模型的路径系数的计算结果可以发现，在企业的创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段，企业的人力资源管理能力对企业成长性的影响路径系数分别为0.139、0.070、0.177和0.02，路径系数的显著性水平分别为0.101、0.197、0.007和0.794。因而，H33假设成立，H31、H32、H34假设没有得到验证。

因此，以上4个假设关系中，在相对稳定阶段，企业的人力资源管理能力对企业的成长性发挥着重要而显著的促进作用。而在创业阶段、快速增长阶段以及二次创业阶段，对企业的成长性影响不大。

表5-26　人力资源管理因素路径系数

4．H4：市场营销管理假设