是追随良知的必然企业领导人们或多或少都拥......《王阳明领导力心法》摘录

管理类 日期 2023-07-04
是追随良知的必然。

企业领导人们或多或少都拥有这种极简主义信条。比如任正非在接受采访时说:“我没有经过媒体训练,说话又太直白,难免会说错话,希望大家能够原谅。”他说得没错,任正非的讲话的确都是大白话,都很直白。“直白”恰好是他有力的武器,也是极简主义在表达上的表现。

他曾说过这样一段话:“未来的胜利是极简的胜利。如果我们能做到极简,这世界还有谁能打赢我们?”在任正非看来,领导者的一切行为都应该是极简的,极简是对准客户的,外部要极简,留给自己的则是极其复杂的。复杂留给自己,方便留给别人——这就是领导者任正非的极简主义。

格力电器领导人董明珠最爱吃的食物是青菜,最爱喝的饮料是白开水,最喜欢的锻炼方式是快走,她承认自己没有什么娱乐,也没有什么朋友。这种在别人看来寡淡的生活,恰好是她的极简主义。

1519年,王阳明在南昌平定朱宸濠叛乱时对下属说过这样的话:做任何事前都要心中有谱,第一步是把事情简化,简化到极致;第二步是用最少的办事人员;第三步才是管理人员。这是做事的玄机:多一事不如少一事,多一人不如少一人。世界上最没用的是管理人员,其次是办事员,最后则是事情本身。事情少而精,太多的人反而是累赘(省吏不如省官,省官不如省事。凡今作事,贵在谋始)。

他曾明确地指出:只有天下之至诚,才能立天下之大本。至诚即极简,大本即人心。看似纷繁复杂的世界,其实都是天地诚心诚意、是追随良知的必然。

企业领导人们或多或少都拥有这种极简主义信条。比如任正非在接受采访时说:“我没有经过媒体训练,说话又太直白,难免会说错话,希望大家能够原谅。”他说得没错,任正非的讲话的确都是大白话,都很直白。“直白”恰好是他有力的武器,也是极简主义在表达上的表现。

他曾说过这样一段话:“未来的胜利是极简的胜利。如果我们能做到极简,这世界还有谁能打赢我们?”在任正非看来,领导者的一切行为都应该是极简的,极简是对准客户的,外部要极简,留给自己的则是极其复杂的。复杂留给自己,方便留给别人——这就是领导者任正非的极简主义。

格力电器领导人董明珠最爱吃的食物是青菜,最爱喝的饮料是白开水,最喜欢的锻炼方式是快走,她承认自己没有什么娱乐,也没有什么朋友。这种在别人看来寡淡的生活,恰好是她的极简主义。

1519年,王阳明在南昌平定朱宸濠叛乱时对下属说过这样的话:做任何事前都要心中有谱,第一步是把事情简化,简化到极致;第二步是用最少的办事人员;第三步才是管理人员。这是做事的玄机:多一事不如少一事,多一人不如少一人。世界上最没用的是管理人员,其次是办事员,最后则是事情本身。事情少而精,太多的人反而是累赘(省吏不如省官,省官不如省事。凡今作事,贵在谋始)。

他曾明确地指出:只有天下之至诚,才能立天下之大本。至诚即极简,大本即人心。看似纷繁复杂的世界,其实都是天地诚心诚意、简单地创造出来的。天地创造万物时没有任何私欲,只是自然而然地真诚地做自己应该做的事,包括创造人类。世界上的事其实也是这样,看似复杂,但一切事都由人的心制造出来,只要你透过现象看到本质,也就是人类的良知,只要肯致良知,那一切就都简单化了。

复杂的问题往往都掺杂着私欲,剖开私欲,即见人心。

领导者在自我极简的同时,也要让员工拥有极简主义。如何让员工做到极简呢?只要遵守“四极”法则。所谓四极法则就是:极自然、极朴素、极通透、极和谐。

第一,极自然。王阳明有弟子来听课时,着装正统,正襟危坐,每走一步路都小心翼翼,王阳明就对该弟子说,圣人是不受这样束缚的。第二天,该弟子穿了身乞丐服,摇着蒲扇来了,王阳明又提醒他说,圣人从不标新立异。这个弟子傻眼了,他不知道该怎么做才符合王阳明的胃口。

王阳明对他说,你来的目的是听课,听课就是你的工作,就是极自然之事,只要真诚地把课听好就是知行合一,除此之外,一切都是做作和矫饰。所谓极自然,就是不做作、不矫饰,忠于职守,做自己应该做的事,不要琢磨歪门邪道,或者刻意去做工作之外的事引起别人的注意。

第二,极朴素。有弟子问王阳明,秦始皇焚书是对的还是错的呢?王阳明的回答是,如果秦始皇不是出于私意,那就是正确的。因为战国末年,各种解释经典的书五花八门,经典如果是一张素描,那么那些解释经典的书籍就是为素描增颜加色,最后我们根本看不清画的本简单地创造出来的。天地创造万物时没有任何私欲,只是自然而然地真诚地做自己应该做的事,包括创造人类。世界上的事其实也是这样,看似复杂,但一切事都由人的心制造出来,只要你透过现象看到本质,也就是人类的良知,只要肯致良知,那一切就都简单化了。

复杂的问题往往都掺杂着私欲,剖开私欲,即见人心。

领导者在自我极简的同时,也要让员工拥有极简主义。如何让员工做到极简呢?只要遵守“四极”法则。所谓四极法则就是:极自然、极朴素、极通透、极和谐。

第一,极自然。王阳明有弟子来听课时,着装正统,正襟危坐,每走一步路都小心翼翼,王阳明就对该弟子说,圣人是不受这样束缚的。第二天,该弟子穿了身乞丐服,摇着蒲扇来了,王阳明又提醒他说,圣人从不标新立异。这个弟子傻眼了,他不知道该怎么做才符合王阳明的胃口。

王阳明对他说,你来的目的是听课,听课就是你的工作,就是极自然之事,只要真诚地把课听好就是知行合一,除此之外,一切都是做作和矫饰。所谓极自然,就是不做作、不矫饰,忠于职守,做自己应该做的事,不要琢磨歪门邪道,或者刻意去做工作之外的事引起别人的注意。

第二,极朴素。有弟子问王阳明,秦始皇焚书是对的还是错的呢?王阳明的回答是,如果秦始皇不是出于私意,那就是正确的。因为战国末年,各种解释经典的书五花八门,经典如果是一张素描,那么那些解释经典的书籍就是为素描增颜加色,最后我们根本看不清画的本来面目了。按王阳明的意思,只要留住那些经典即可,而经典是永远质朴、无文饰的。

在工作中,如果你一心扑在工作上,那就会减少各种各样的欲望,专心做自己的事,从心灵上而言,就显得质朴无华,简单朴素。而你一旦用心在工作上,也自然会找到简洁高效的工作方式,这就是极朴素。

第三,极通透。王阳明说,一个人如果没有被各种欲望纠缠,只关注在做事上存天理,那他的内心就是通透的。而内心的通透能使其在人际交往和工作中都显得通透、简单、真实、城府不深,这样的人在任何生态环境中都是他人喜欢的对象。

所谓极通透,就是要求在工作圈内人与人的关系简单透明,没有什么“密室政治”。倘若不通透,你既要工作,又要搞办公室政治,如此分心,无论是工作内容还是办公室政治,你都不可能搞好。如果我们每个人都通透无比,那就会自然而然地进入下一个境界:极和谐。

第四,极和谐。和谐不是看上去大家你好我好,而是可以毫无防备地进行良知交换。每个人如果极自然、极朴素、极通透,那整个团队自然而然就会和谐无比。王阳明曾说:世间人常常计较利害得失,所以丧失良知。其实计较利害得失,所丧失的不仅仅是良知,还有你的工作和生活效率。

四极法则是领导者自我管理和向员工输入的根本法则,它可以分为四个层次:一是去掉多余,凡事找规律,基础是诚信;二是系统思考、大胆设计、小心求证;三是“一张纸制度”,也就是无论多么复来面目了。按王阳明的意思,只要留住那些经典即可,而经典是永远质朴、无文饰的。

在工作中,如果你一心扑在工作上,那就会减少各种各样的欲望,专心做自己的事,从心灵上而言,就显得质朴无华,简单朴素。而你一旦用心在工作上,也自然会找到简洁高效的工作方式,这就是极朴素。

第三,极通透。王阳明说,一个人如果没有被各种欲望纠缠,只关注在做事上存天理,那他的内心就是通透的。而内心的通透能使其在人际交往和工作中都显得通透、简单、真实、城府不深,这样的人在任何生态环境中都是他人喜欢的对象。

所谓极通透,就是要求在工作圈内人与人的关系简单透明,没有什么“密室政治”。倘若不通透,你既要工作,又要搞办公室政治,如此分心,无论是工作内容还是办公室政治,你都不可能搞好。如果我们每个人都通透无比,那就会自然而然地进入下一个境界:极和谐。

第四,极和谐。和谐不是看上去大家你好我好,而是可以毫无防备地进行良知交换。每个人如果极自然、极朴素、极通透,那整个团队自然而然就会和谐无比。王阳明曾说:世间人常常计较利害得失,所以丧失良知。其实计较利害得失,所丧失的不仅仅是良知,还有你的工作和生活效率。

四极法则是领导者自我管理和向员工输入的根本法则,它可以分为四个层次:一是去掉多余,凡事找规律,基础是诚信;二是系统思考、大胆设计、小心求证;三是“一张纸制度”,也就是无论多么复杂的工作内容,要在一张纸上描述清楚;四是要坚决反对虎头蛇尾,反对繁文缛节,反对老好人主义。

正确运用四极法则,就能让员工欲望极简、精神极简、工作极简、生活极简。四极法则就是让人用最简单的方式工作和生活,并取得最好的成效。它是做到极简主义的唯一法门,也是王阳明心学在工作中提升效率的最好运用。杂的工作内容,要在一张纸上描述清楚;四是要坚决反对虎头蛇尾,反对繁文缛节,反对老好人主义。

正确运用四极法则,就能让员工欲望极简、精神极简、工作极简、生活极简。四极法则就是让人用最简单的方式工作和生活,并取得最好的成效。它是做到极简主义的唯一法门,也是王阳明心学在工作中提升效率的最好运用。05 志不立,无可成之领导

志不立,天下无可成之事。

——《教条示龙场诸生》

当比尔·盖茨第一次感受到使用电脑的愉悦时,他对自己的内心说:我要让每家的桌上都有一台电脑。1995年当马云在美国首次接触到互联网时,他受到震撼,说了这样一句话:21世纪必将是电脑的世纪。他回国后,立即创办了一家商业信息发布网站。随着事业的发展,他又给自己立下更大的志向:让世上没有难做的生意。

华为的任正非说,他领导的华为的志向是为人类服务,不是为金钱服务。在这种伟大志向的催促下,华为开启了5G研发的进程。用任正非的说法,5G就是为人类服务的。任正非曾说:“5G普及后,信息价格会降下来,这样就能让农村的孩子、贫穷的孩子有条件在网上看见这个世界,提高素质,将来有能力为人类创造更多财富。”

雷军创建小米之前,已是亿万富翁。2009年创建小米时已4005 志不立,无可成之领导

志不立,天下无可成之事。

——《教条示龙场诸生》

当比尔·盖茨第一次感受到使用电脑的愉悦时,他对自己的内心说:我要让每家的桌上都有一台电脑。1995年当马云在美国首次接触到互联网时,他受到震撼,说了这样一句话:21世纪必将是电脑的世纪。他回国后,立即创办了一家商业信息发布网站。随着事业的发展,他又给自己立下更大的志向:让世上没有难做的生意。

华为的任正非说,他领导的华为的志向是为人类服务,不是为金钱服务。在这种伟大志向的催促下,华为开启了5G研发的进程。用任正非的说法,5G就是为人类服务的。任正非曾说:“5G普及后,信息价格会降下来,这样就能让农村的孩子、贫穷的孩子有条件在网上看见这个世界,提高素质,将来有能力为人类创造更多财富。”

雷军创建小米之前,已是亿万富翁。2009年创建小米时已40

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